【正文】 經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。 　?。?）分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。 　?。?）項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。 　?。?）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。 　?。?）分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺賬記錄。 　　6. 分包隊伍施工過程安全控制 　　（1）分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。 　?。?）總包方負責(zé)協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。 　?。?）以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。 　?。?）合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。 　　4. 分包合同簽訂要求 　?。?）必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。 　　（2）從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。 　　（2）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。（5）審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員（企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全員）安全考核合格證， 　 　 對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。 　?。?）審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。七、保衛(wèi)科管理制度（一）保衛(wèi)人員紀律 1,嚴格遵守和執(zhí)行國家的法律,法規(guī)和條例. 2,履行保衛(wèi)職責(zé)時,應(yīng)著統(tǒng)一制服,佩戴保安標志和執(zhí)勤證件, 注意儀表,儀容,不得留長發(fā),蓄胡須. 3,振作精神,認真執(zhí)勤,不準遲到,早退,不準串崗,脫崗,不 準在執(zhí)勤時睡覺,打盹,看書,看電視,閱報,閑聊,長時間打電話談 論與工作無關(guān)的事情或搞其他娛樂活動. 4,文明執(zhí)勤,禮貌待人,使用文明用語,嚴禁使用服務(wù)忌語,不 粗暴無禮,不打罵,侮辱他人. 5,嚴格執(zhí)行禁酒令,嚴禁擅自把親友帶入執(zhí)勤范圍玩耍,留宿. 6,廉潔奉公,秉公執(zhí)勤,不準利用職務(wù),執(zhí)勤之便亂拉關(guān)系,撈 個人好處. （二）著裝規(guī)定 1,保衛(wèi)人員在執(zhí)勤時,按標準要求著制式服裝. 2,任何時候不得只穿背心, 更不得赤背. 4,休假,休班和不執(zhí)行任務(wù)時可著便裝. （三）禁酒令 1,不在上崗前及工作時間,工作日中午飲酒. 2,不在值班,備勤和執(zhí)行任務(wù)時飲酒. 3,不著標志服裝在社會公眾場所飲酒. 4,不到可能影響執(zhí)行任務(wù)的各種場合飲酒. 5,不與社會上有劣跡的人飲酒. 6,不到其它執(zhí)勤崗位飲酒. 7,在任何時候,任何場合不酗酒. （四）請銷假制度 1,保衛(wèi)人員因事,因病請假要經(jīng)保衛(wèi)科長同意,批準. 2,執(zhí)勤人員請假需要替班的,必須在接替班人員到達并辦好交接 手續(xù)后,方可離開. 3,請假到期后要及時返回,并辦理銷假手續(xù),否則按曠工處理. （五）會議制度 保衛(wèi)科每周召開一次例會,全體保衛(wèi)人員(除當(dāng)值值班人員)參加. 主要是學(xué)習(xí)法律法規(guī),總結(jié)工作,學(xué)習(xí),紀律,作風(fēng)等情況,表揚好人 好事,聽取群眾意見,查找問題,通報情況,并對下一步工作提出安排 . （六）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度 1,及時打掃清理衛(wèi)生區(qū),值班室及各值勤點衛(wèi)生,保持環(huán)境優(yōu)美, 衛(wèi)生清潔. 2,保持個人良好衛(wèi)生,維護自身形象. 3,值班室內(nèi)辦公桌,椅其他辦公物品擺放要整齊有序,值班室內(nèi) 不準亂堆亂放雜物,不準停放車輛,不準放置個人物品. （七）夜間巡邏制度 1,巡邏人員不得睡崗,串崗. 2,夜間巡邏人員須服從安監(jiān)辦人員調(diào)度. 3,巡邏人員必須保持手機開通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知值班 人員并上報公司領(lǐng)導(dǎo). 4,巡邏人員每天定期巡邏.贊同八、分包單位的安全生產(chǎn)管理制度1. 對工程分包單位資質(zhì)驗證 　?。?）審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。十、凡使用煤爐燒開水（供職工飲水）的單位，必須將煤爐固定在安全地段，要有專人負責(zé)看管，做到人離火滅。八、各景區(qū)（館）要結(jié)合本部門實際，建立健全防火規(guī)章制度、職責(zé)、防火預(yù)案，并對防火工作做到定點、定人、定措施。凡動用明火、燒焊、油漆、電源、水源項目的，必須報局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和上級消防管理部門審批，并做好相應(yīng)的防火措施。安裝電 燈、日光燈須保持足夠的安全距離（離開木結(jié)構(gòu)或可然物10公分）。六、加強用電安全管理。五、各種消防器材要落實專人負責(zé)保管、保養(yǎng)，定期檢查。四、義務(wù)消防員必須熟悉本部門電源、水源、消防器材的布置和通道。三、落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。六、消防安全管理制度 一、根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各景區(qū)（館）負責(zé)人為消防責(zé)任人，各工作人員（含臨時工）為義務(wù)消防員。吊裝機械必須完好。六、五、四、三、二、五、施工現(xiàn)安全紀律制度一、六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。四、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。安全檢查制度一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。內(nèi)容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。以查隱患為主，重點是作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定；檢查庫房及廠內(nèi)物資的存儲狀態(tài)。廠級檢查每年12月進行，車間級每月一次，班組（工段）級每周一次。 季節(jié)性檢查由安全主任組織各部門安全委員進行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。 專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于每年1月和7月進行。生產(chǎn)工人應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，進行交接班檢查和班中巡回檢查。做到邊檢查、邊整改，并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。 安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，檢查包括職工自 查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。一、九、安委會主任定期對安全教育制度執(zhí)行情況進行檢查，檢查主要內(nèi)容：會前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否補課，會后有否匯報。 分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施。主要包括以下各項內(nèi)容： 總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，找出存在的問題，提出近期安全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問題。八、建立安全活動日和班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進行經(jīng)常性教育。七、事故教育 對違章、違紀作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)﹔ 發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸取事故，防止類似事故重復(fù)發(fā)生﹔ 預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。五、新工藝、新技術(shù)的開始教育在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方能進行獨立操作。四、全員安全教育 公司必須對各級管理人員每年進行一次以上安全培訓(xùn)，累計時間不少于24小時?？荚嚭细?，方可分配安排工作。教學(xué)課時不少于32小時。（二）、車間、崗位教育車間級安全教育由車間負責(zé)人負責(zé)，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)工藝特點及流程、主要設(shè)備的性能、案例技朮規(guī)程、車間案例管理制度、事故教訓(xùn)、防護用品、防護設(shè)施使用方法、安全注意事項等。三、對員工進行“三級”安全教育：（一）、入廠教育 新進員工需經(jīng)過公司級、車間級和班組級三安全教育﹔ 公司級安全教育由安全技朮部門負責(zé)，教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、一般安全技朮知識，企業(yè)安全生產(chǎn)特點、重大典型事故案例、安全注意事項、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防等知識，經(jīng)考試合格，方可分配到車間。一、充分利用工會職能，利用工會活動的機會，用標語、板報、圖展、 錄象等多種形式，組織開展安全教育。監(jiān)督部門在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，可口頭通知，也可以下發(fā)《整改指令書》，被檢查單位必須保質(zhì)保量按期完成整改，并將整改結(jié)果告知監(jiān)督職能部門。 1不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識，共同搞好本單位的安全工作。 1對于建筑物內(nèi)存在的安全隱患要及時消除，確保安全。 對重點部位制定切實可行的安全保護措施，并認真執(zhí)行。對于安全隱患不能及時整改的責(zé)任單位，按項目部《安全生產(chǎn)、文明施工獎懲制度》進行處罰。整改完成以后，隱患責(zé)任單位必須以書面形式寫出安全隱患整改回復(fù)，報安全部門進行復(fù)查，復(fù)查人必須簽署復(fù)查意見。隱患責(zé)任單位收到安全隱患通知后，必須立即按要求在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。施工現(xiàn)場內(nèi)存在的安全隱患必須在第一時間內(nèi)消除，確保項目部所有人員和設(shè)備的安全。安全員為項目部進行安全檢查，提出隱患整改要求，督促隱患整改的第一執(zhí)行人。十二、安全生產(chǎn)獎罰制度十三、安全技術(shù)交底制度十四、安全教育管理制度十五、安全用電制度十六、班組安全活動制度十七、架體、設(shè)備安裝驗收制度十八、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度十九、施工機具進場驗收及保養(yǎng)制度二十、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度二十一、施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度二十二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度二十三、施工組織設(shè)計與方案編審制度二十四、職工傷亡事故報告制度二十五、安全技術(shù)措施制度二十六、建筑施工安全交底制度二十一、施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度二十、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度二十一、施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度一、安全隱患整改制度為認真落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》安全第一，預(yù)防為主的方針、《安全生產(chǎn)法》以及各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，特制定如下制度：對于本企業(yè)存在的安全隱患，堅決采取整改措施，落實整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。③驗收至少應(yīng)達到下列標準：◆工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及北京市DBJ/T01492000技術(shù)規(guī)程；◆填充層表面裂縫應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)；◆管道及管件無滲漏；◆閥門開啟靈活，關(guān)閉嚴密。C，直至達到設(shè)計水溫。C－30176。調(diào)試工作須在甲方配合下進行。① 驗收前進行實驗：向地暖系統(tǒng)進行氣密性檢查，升壓時間不得少于15min當(dāng)達到規(guī)定壓力后，穩(wěn)壓1小時，再補壓至規(guī)定壓力值。. 竣工驗收應(yīng)由主管單位組織施工、監(jiān)理、建設(shè)和有關(guān)單位聯(lián)合進行。：低溫輻射采暖系統(tǒng)應(yīng)進行中間驗收和竣工驗收。. 不得在已做好的地面上堆放雜物。. 地面上鋪設(shè)的電線管、采暖管、電氣等應(yīng)設(shè)保護措施。. 閥門的手輪在安裝時卸下，交工前統(tǒng)一安裝好。. 管道鋪設(shè)好后及時進行試壓、沖洗，并及時施工苯板和墊層，注意不能踏壓管道，不能使用振搗器。、質(zhì)量通病及防治方法質(zhì)量通病及防治方法見下表序號質(zhì)量通病防治方法1通熱后滲漏1. 嚴把加熱盤管的質(zhì)量關(guān)，選擇優(yōu)質(zhì)高密度地暖專用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE－Xb管；，必須試壓合格，方可回填，監(jiān)督土建方墊層施工不發(fā)生質(zhì) 量事故；2管路堵塞1. 埋地管路試壓前先進行沖洗，沖洗干凈后再進行連接試壓；，要隨時封堵；：. 進場管材及管件保持出廠包裝，存放在通風(fēng)良好的庫房內(nèi)，不得露天存放，防止陽光直射，遠離熱源，并避免油污。．6. 施工現(xiàn)場設(shè)專職技術(shù)工程師，對地暖施工工藝、施工技術(shù)、每道工序，每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，不允許因施工人員個人素質(zhì)差異而影響整體施工質(zhì)量，對甲方要求的技術(shù)變更事項或施工中臨時出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司及本公司設(shè)計人員溝通，快速做出反應(yīng)和處理意見，做到解決問題不過夜。．4. 班組設(shè)置專職質(zhì)量檢查員，及時認真檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，并將有關(guān)情況反饋到技術(shù)負責(zé)人和專業(yè)質(zhì)量檢查員；技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員要經(jīng)常進行檢查，保證施工質(zhì)量。．2. 對進場材料嚴格把關(guān)驗收，核對其規(guī)格、型號、數(shù)量，要與合格證和質(zhì)量證明文件相符；掛牌管理；做到防潮、防腐、防損壞；設(shè)專職人員管理；預(yù)制加工的設(shè)備應(yīng)先和廠家進行訂貨技術(shù)交底，進場后進行復(fù)檢合格后方能使用；進場設(shè)備實行開箱驗收制度。：、建立行之有效的施工質(zhì)量保證體系：（甲方） ↓ （監(jiān)理） 　　　 ↓（項目經(jīng)理） 施工管理　技術(shù)、質(zhì)量管理 　　　　　　　　　　　　　 ↓ （現(xiàn)場暖衛(wèi)、土建專業(yè)技術(shù)責(zé)任工程師） 　　　　　　　　 施工管理 技術(shù)、質(zhì)量管理　　　　　　　　　　　　　 ↓（現(xiàn)場專業(yè)質(zhì)量檢查員）　　　　　　　　　　　　　 ↓（作業(yè)各班組）、質(zhì)量保證措施：．1. 對所有材料實行采購檢驗制度，對所有部件、配件實行樣品制；對所有材料、部件、配件、設(shè)備采購時其性能和參數(shù)要