【正文】 時(shí)應(yīng)做到，１）每一錘在正式提升前，要準(zhǔn)卻對(duì)準(zhǔn)錘位；２）每一錘都有提升到設(shè)計(jì)要求的高度；３）錘落下后，如夯坑底傾斜超過(guò)20度時(shí)，要用土將坑底補(bǔ)平，才再進(jìn)行夯擊；４）每個(gè)夯坑的每一擊，都有記錄下沉量；５）場(chǎng)地及夯坑由于降雨或地下水位上升積水，要采取排水措施排干后，才填坑。應(yīng)及時(shí)糾正。⑵ 根據(jù)測(cè)放的點(diǎn)線，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行夯點(diǎn)布置。①、強(qiáng)夯試夯區(qū) 選擇一塊有代表性的區(qū)域作為試夯區(qū)，位置及夯點(diǎn)布置現(xiàn)場(chǎng)確定，通過(guò)試夯繪制出夯擊次數(shù)與夯沉量的關(guān)系曲線圖，以確定強(qiáng)夯最佳夯擊次數(shù)及夯擊能。③、防震設(shè)置 為了保護(hù)周邊構(gòu)筑物，施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置防震溝。 ①、 m左右深排水溝，排水溝要與排水通暢的排水口連通。 不應(yīng)夯坑過(guò)深而發(fā)生提錘困難。 機(jī)械設(shè)備：采用履帶式強(qiáng)夯機(jī)2臺(tái)，錘為重18T的鑄鋼錘，直徑為2m~。滿(mǎn)夯錘印彼此搭接35cm。 ◆ 滿(mǎn)夯：，點(diǎn)夯夯擊次數(shù)定為2擊。 結(jié)合多年的強(qiáng)夯施工經(jīng)驗(yàn)，我們建議擬采用非同能級(jí)多遍分次強(qiáng)夯法，主要施工參數(shù)如下： ◆ 夯擊遍數(shù)：點(diǎn)夯二遍，滿(mǎn)夯一遍。管理和施工難度增加。物流園面積約17000平米。強(qiáng)夯參數(shù)：兩遍點(diǎn)夯，夯能3000KN，6m6m梅花布點(diǎn)；一遍滿(mǎn)夯，夯能1500KN，搭接1/4錘。加固后的土層滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，成為強(qiáng)度高、壓縮小、固結(jié)密實(shí)穩(wěn)定均勻的場(chǎng)地，消除自然沉降。為確保工期，保證強(qiáng)夯作業(yè)連續(xù)性，我司建議單層廠房回填區(qū)域回填1米厚的片石層后在進(jìn)行強(qiáng)夯作業(yè)。試驗(yàn)結(jié)果，平板載荷試驗(yàn)，fak≥180kPa。為驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)可夯性，需回填12 m厚的片石層，才能連續(xù)夯擊。場(chǎng)地回填區(qū)表層填土以由砂性粘土為主，表層土含水率高。對(duì)比樁基礎(chǔ)可節(jié)約1/3以上的工程造價(jià)。 建議對(duì)場(chǎng)平填土進(jìn)行地基強(qiáng)夯處理，并經(jīng)檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后可直接采用淺基礎(chǔ)。 根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘，擬建場(chǎng)地位于工業(yè)園區(qū)，場(chǎng)地經(jīng)平整，地勢(shì)相對(duì)平坦。如點(diǎn)位誤差較大，應(yīng)重新投測(cè)激光控制點(diǎn)。2）檢驗(yàn)和復(fù)核(1) 軸線控制點(diǎn)投測(cè)到上部樓層后， 組成矩形圖形。 3mm，全高不應(yīng)超過(guò) 3H/10000，H90m時(shí)，不超過(guò)177。當(dāng)三個(gè)點(diǎn)的標(biāo)高差值小于3mm時(shí)，應(yīng)取其平均值；否則應(yīng)重新引測(cè)。3. 標(biāo)高的豎向傳遞要求。2. 樓層高程傳遞方法。 以上施工測(cè)量1. 首層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測(cè)。拆模后，在結(jié)構(gòu)立面抄測(cè)結(jié)構(gòu)1m線。3mm既為滿(mǎn)足要求。 以下標(biāo)高的施測(cè)。在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)地面標(biāo)高控制點(diǎn)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無(wú)誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。而后再用全站儀測(cè)坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。（ 2）重難點(diǎn)解決措施序號(hào)測(cè)量重難點(diǎn)解決措施1溫度、風(fēng)荷載影響建立高精度控制網(wǎng)；選用經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量工程師；采用高精度的儀器和先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行施測(cè)2垂直度控制每隔一段高度在樓層鄰邊設(shè)點(diǎn)進(jìn)行垂直度監(jiān)測(cè)，偏差超限及時(shí)校正3精確定位建立雙控制網(wǎng)，內(nèi)控網(wǎng)用激光鉛垂儀投測(cè)到施工層進(jìn)行墻柱定位，再用外控網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核 3）主要測(cè)量工作永久坐標(biāo)高程點(diǎn)的設(shè)置各工號(hào)坐標(biāo)點(diǎn)的平面定位施工階段標(biāo)高傳遞，軸線投測(cè)（ 1）測(cè)量人員配備職務(wù)人數(shù)任務(wù)及工作職責(zé)測(cè)量工程師2負(fù)責(zé)測(cè)量策劃及專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工管理；方案編制、理論分析、測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)和傳遞、樓層測(cè)量作業(yè)、技術(shù)資料編制、內(nèi)業(yè)計(jì)算測(cè)量員4配合測(cè)量工程師工作及測(cè)量細(xì)部作業(yè)（ 2）測(cè)量?jī)x器配置設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量型號(hào)用途精度指標(biāo)全站儀2臺(tái)平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)2″ 2mm+2ppm水準(zhǔn)儀2臺(tái)標(biāo)高及高程控制、沉降觀測(cè)鋼卷尺4把50米距離測(cè)量1mm激光鉛直儀2臺(tái)控制點(diǎn)的豎向投遞1/200000（ 1）177。項(xiàng)目部自供材料由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員提出準(zhǔn)確的需用計(jì)劃后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由材料員根據(jù)工程進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)。（二）主要施工機(jī)具的安排機(jī)械設(shè)備配置和選擇要以滿(mǎn)足工程施工需要為原則。、機(jī)具、材料等資源準(zhǔn)備（一）勞動(dòng)力組織 工程施工前必須根據(jù)工程量精確計(jì)算勞動(dòng)力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)：1）根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，既確保工程進(jìn)度又不造成勞動(dòng)力浪費(fèi)。E、 發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級(jí)反映，拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問(wèn)題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。C、 組織本班（組）的質(zhì)量自檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作，施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班（組）長(zhǎng)的責(zé)任。（組）長(zhǎng)A、 施工班（組）長(zhǎng)是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者，對(duì)本班（組）的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。E、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳實(shí)相符，帳帳相符。C、 負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場(chǎng)材料使用細(xì)則，盡量合理利用資金，降低庫(kù)存和無(wú)形損耗，負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度部位確定材料領(lǐng)用額。A、 材料員應(yīng)明確采購(gòu)對(duì)象的質(zhì)量、品種、規(guī)格及在采購(gòu)運(yùn)輸過(guò)程中保證質(zhì)量的要求，對(duì)本崗位所采購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。D、 收集、整理施工過(guò)程的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)檢科準(zhǔn)確如實(shí)填各種質(zhì)量報(bào)表，參加負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。對(duì)上述工作的內(nèi)容凡因不負(fù)責(zé)任而漏檢，誤判或明知不符合要求而放行通過(guò)或因此造成事故者，均系失職行為，應(yīng)追究其監(jiān)督檢查的責(zé)任。B、 嚴(yán)把材料檢查關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽驗(yàn)收關(guān)，重要工種考試資格審查關(guān)，交工驗(yàn)收檢查關(guān)。U、 負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。S、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。Q、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。O、 參與工程中施工測(cè)量放線工作。M、 向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。K、 認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。I、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案。G、 掌握本項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，應(yīng)在上級(jí)檢查處理前，提出詳細(xì)情況及原因初步分析意見(jiàn)。已造成問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，提出返工意見(jiàn)。D、 對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題或工序中失控環(huán)節(jié)及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施，使工序施工質(zhì)量保持穩(wěn)定。C、 負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量保證手冊(cè)中與本項(xiàng)目施工內(nèi)容有關(guān)的具體規(guī)定，有權(quán)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應(yīng)的決定。A、 項(xiàng)目施工員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。P、 負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。N、 檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。L、 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。I、 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。G、 幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。E、 組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。C、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目管理目標(biāo)分解到部門(mén)，并對(duì)實(shí)施情況組織檢查監(jiān)督。A、 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理方針和管理目標(biāo)。M、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門(mén)的審計(jì)。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。J、 科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)簽訂供需及租憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。I、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。G、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。E、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程安全、質(zhì)量、工期、成本控制、文明施工滿(mǎn)足合同要求。B、 認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，對(duì)本項(xiàng)目人員違反施工紀(jì)律造成的安全質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。擬用人員投入計(jì)劃表：序號(hào)姓名項(xiàng)目職務(wù)職稱(chēng)證件編號(hào)聯(lián)系電話管理內(nèi)容1林曉明項(xiàng)目經(jīng)理/JZ00485932桂1451616070170049388815994484531主持工程項(xiàng)目全面工作2鄧明莊項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師126489815877197002工程技術(shù)指導(dǎo)工作3鄭顯欽施工員工程師0701400011418778048836工程施工管理4龍波升施工員工程師010110604118878880169工程施工管理5謝武施工員工程師0703100162415277061297工程施工管理6李忠鵬施工員工程師020110023013397817726工程施工管理7羅宇華施工員工程師140110026113878112711工程施工管理8凌明媚質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程師10210194313878192521施工質(zhì)量檢查監(jiān)督管理9凌明媚質(zhì)檢員工程師10210194313878192521施工質(zhì)量檢查監(jiān)督管理10韋英質(zhì)檢員/10210194113978803309施工質(zhì)量檢查監(jiān)督管理11黃觀林質(zhì)檢員/0701100029313768396120施工質(zhì)量檢查監(jiān)督管理12林強(qiáng)安全負(fù)責(zé)人工程師01031003323 桂建安C（2013）0003635 13807800262施工安全檢查監(jiān)督管理13林強(qiáng)安全員/01031003323 桂建安C（2013）0003635 13807800262施工安全檢查監(jiān)督管理14姚彬華安全員/0703100410 桂建安C（2013）000361618178116888施工安全檢查監(jiān)督管理15韋夏琳安全員/0103106310 桂建安C（2015）0008850 15877149912施工安全檢查監(jiān)督管理16龍柳蓉材料員工程師0708100010415877189969工程材料采購(gòu)管理17蒲海華材料員工程師010510052613687818282工程材料采購(gòu)管理18陳峰造價(jià)員工程師建【造】0645000101914795581037工程預(yù)結(jié)算管理19黃月紅造價(jià)員工程師桂14AJ0399313517819890工程預(yù)結(jié)算管理20譚海蘭資料員/0703100162913978830701資料整理歸檔21陳曉梅資料員工程師0703100106913768309923資料整理歸檔22周紹博測(cè)量員/112000200140404413768396120測(cè)量放線23黃小燕取樣員/JZQY450100704915778852828工程試驗(yàn)樣品取樣送檢24李劍取樣員/JZQY450100705313768309923工程試驗(yàn)樣品取樣送檢25羅初機(jī)械員工程師0708100010715277123335工程機(jī)械管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下所示：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：林曉明項(xiàng)目總工程師鄧明莊資料、財(cái)務(wù)辦公、后勤后勤員洪文明出納會(huì)計(jì)員資料員譚海蘭計(jì)量員陳峰安全員林強(qiáng)材料員龍柳蓉測(cè)量員周紹博質(zhì)量員凌明媚施工員鄭顯欽門(mén)窗安裝組水電安裝組消防安裝組架子工班組鋼結(jié)構(gòu)組其他班組園林市政組裝修組土建組本A、 在本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建經(jīng)理部。在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換項(xiàng)目部所需的各種材料，在各類(lèi)焊接、切割、起重設(shè)備和鋼筋加工設(shè)備，砼機(jī)具等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在其原項(xiàng)目班子基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類(lèi)精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，為組織協(xié)調(diào)和加強(qiáng)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由工程師及各相關(guān)人員參加的工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。 信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，主動(dòng)接受政府主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理等方面對(duì)本工程的監(jiān)督。 工程進(jìn)度目標(biāo)按期全面竣工，交付業(yè)主使用。 工程安全目標(biāo) 在整個(gè)施工過(guò)程中，杜絕死亡事故，嚴(yán)格將月輕傷事故率控制在1‰以?xún)?nèi)，嚴(yán)格達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)污染