【正文】 測距、傳遞標(biāo)高激光鉛直儀 10″ 1 主軸線的豎向傳遞 TOPCON電子經(jīng)緯儀、T2 經(jīng)緯儀 2″ 1 投測軸線精密電子水準(zhǔn)儀 DS1/2 1 水準(zhǔn)路線、沉降觀測、復(fù)測標(biāo)高 S3水準(zhǔn)儀 DS3 1 標(biāo)高的測量與傳遞無線對講機(jī) 2 通訊聯(lián)絡(luò) 50m鋼尺 177。1″ 1 控制網(wǎng)主軸線及重要點(diǎn)位測設(shè)、校核；工程基準(zhǔn)的傳遞與復(fù)驗(yàn)；變形觀測中精度全站儀 177。 測量設(shè)備配置 儀器名稱精度數(shù)量用途高精度全站儀 177。測量責(zé)任師負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，技術(shù)方案編制與實(shí)施。 建筑物沉降觀測的具體要求，執(zhí)行《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502022020）及《建筑變形測量規(guī)程》（ JGJ/Ｔ 897）中有關(guān)規(guī)定。 沉降量單位一律用毫米表示，并認(rèn)真作好記錄。 觀測次數(shù)： 施工期間，第一次測出沉降值為零的高程，每施工完一層進(jìn)行一次沉降觀測；主體封頂時測一次，內(nèi)外抹灰及樓面施工完成時測一次，最后交付前測一次，則完成全部觀測工作。觀測點(diǎn)用 20 圓 鋼彎成 L 型，彎鉤長 40mm， 露出端頭銼成球面，埋入端開成燕尾并 進(jìn)行防銹處理，然后埋入墻內(nèi)，埋入深度 ≥200mm 。 觀測點(diǎn)的設(shè)置： 沉降觀測點(diǎn)設(shè)置按設(shè)計施工圖要求設(shè)置在建筑物的若干個點(diǎn)處，然后沿外墻長度每間隔 15m 增設(shè)一個觀測點(diǎn)。3mm 。 施工層抄 平前，應(yīng)先校測首層傳遞上來的三個標(biāo)高點(diǎn)，當(dāng)誤差小于3mm 時，以其平均點(diǎn)引測水平線。 標(biāo)高的豎向傳遞，應(yīng)用鋼尺從首層起始高程點(diǎn)豎直量取，當(dāng)傳遞高度超過鋼尺長度時，應(yīng)另設(shè)一道標(biāo)高起始線，鋼尺需加力、尺長、溫度三差改正。 用垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀進(jìn)行測量，其方法是把目標(biāo)分別分劃板設(shè)置在底層控制點(diǎn)上，使目標(biāo)分劃板中心與控制點(diǎn)標(biāo)志中心重合。 隨主體結(jié)構(gòu)樓層施工，用經(jīng)緯儀將建筑物大角處主軸線投測到外墻上，并彈出墨線用紅漆標(biāo)注。 施工層放線時，應(yīng)先在結(jié)構(gòu)平面上校核投測軸線，閉合后再測設(shè)細(xì)部軸線。 軸線控制點(diǎn)的投測，采用激光準(zhǔn)直儀進(jìn)行；先在底層基點(diǎn)架設(shè)激光準(zhǔn)直儀，調(diào)校到準(zhǔn)直狀態(tài)后，打開激光電源，就會發(fā)射和該點(diǎn)鉛垂的可見光光束，然后在樓板開口處用接受靶接受，通過無線對講機(jī)調(diào)?？梢姽獍咧睆?，達(dá)到最佳狀態(tài)時，通知觀測人員逆時針旋轉(zhuǎn)準(zhǔn)直儀，這樣在接受靶處就可見一個同心圓（光環(huán)），取其圓心作 為向上的投測點(diǎn)，并將接受靶固定，同樣的辦法投測下一個點(diǎn)，保證每一施工段至少 2～ 3 個點(diǎn)，作為角度及距離校核的依據(jù)。首層放線驗(yàn)收后，應(yīng)將控制軸線引測至建筑物內(nèi)；根據(jù)施工前布設(shè)的控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)及施工過程中流水段的劃分，在建筑物內(nèi)作內(nèi)控制點(diǎn)（每一流水段至少 2～ 3 個內(nèi)控點(diǎn)），埋設(shè)在首層相應(yīng)偏離軸線 1m的位置，基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用 10cm10cm 鋼板，鋼針刻畫十字線，鋼板通過錨固筋與首層地面的鋼筋焊牢，作為豎向軸線投測的基準(zhǔn)點(diǎn) ，基準(zhǔn)點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆放雜物，向上各層在相應(yīng)位置留出預(yù)留洞 200?200mm 俯視孔。 后（即首層地面處），用激光 準(zhǔn)直儀在建筑物首層內(nèi)側(cè)設(shè)軸線控制點(diǎn)，在各控制點(diǎn)上做出明顯標(biāo)記并加以保護(hù)，做為主體結(jié)構(gòu)采用 內(nèi)控法 軸線投測的 基準(zhǔn)點(diǎn)。 以上施工測量 平面控制測量 177。 拆模后，抄測結(jié)構(gòu) 50 線，在此基礎(chǔ)上，用鋼尺作為向上傳遞標(biāo)高的工具。 177。 177。 在施工過程中，每當(dāng)施工平面測量工作完成后，進(jìn)入豎向施工，每當(dāng)柱澆筑成型拆掉模板后，應(yīng)在柱側(cè)平面投測出相應(yīng)的軸線，并在墻柱側(cè)面抄測出建筑物 50cm 線或結(jié)構(gòu) 50cm 線（ 50 線相對于每層樓板設(shè)計標(biāo)高而 定的），以供下道工序的使用。一經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計軸線及細(xì)部軸線，并彈墨線標(biāo)明作為模板的依據(jù)。2mm 。 以下的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工一般采用經(jīng)緯儀方向線交匯法來傳遞軸線，引測投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過 177。 以下基礎(chǔ)施工時，根據(jù)施工控制網(wǎng)，在基坑邊上埋設(shè)主軸線的控制樁位，用經(jīng)緯儀向施工面投測放線。 采用測量精度 2″ 級，測距精度 2ｍｍ＋ 3ppm 的全站儀，根據(jù)首層控制進(jìn)行校測。 四 、 177。 場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)距離建筑物應(yīng)大于 25ｍ，距離 回填土邊線應(yīng)不小于 15ｍ。 高程控制網(wǎng)的精度不低于三等水準(zhǔn)的精度。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)（至少提供二個點(diǎn)），采用 DINI10 電子水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查，校驗(yàn)合格后，測設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)線路，聯(lián)測場區(qū)豎向控制 點(diǎn)（通常是建筑物 177。 根據(jù)建立的施工控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀測出建筑物的外輪廓主軸線，然后按設(shè)計圖紙用鋼尺丈量出各分部控制尺寸及基礎(chǔ)定位邊界線。采用直角坐標(biāo)定位放樣的方法測設(shè)出建筑物外輪廓，經(jīng)角度、距離校測符合點(diǎn)位線差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則及軸線加密方法，布設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)，建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首層平面控制網(wǎng)上（業(yè)主提供的平面基準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)）。5 ˊ ，邊長相對中誤差 1/40000，相鄰二點(diǎn)的距離誤差控制在177。并將復(fù)測點(diǎn)位誤差成果同調(diào)整方案報業(yè)主及監(jiān)理 單位。 二 、場區(qū)平面控制網(wǎng)的建立 場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)原則：平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體后局部，高精度控制低精度操作的原則；布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)軸線關(guān)系圖、現(xiàn)場施工平面布置圖、基礎(chǔ)及首層平面布置圖中的關(guān)鍵部位；選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方；樁位必須用砼保護(hù)，需要時用鋼管進(jìn)行維護(hù)，并用紅油漆做好測量標(biāo)記。 附表三：勞動力計劃表。 第二節(jié) 資源配置計劃 附表一： 擬投入 本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。 落實(shí)機(jī)械設(shè)備和三 材 以及各種工具用具，按計劃組織進(jìn)場。 二 、現(xiàn)場準(zhǔn)備 與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報告等資料。 進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。 組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。 合理化的建議 進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi) 容，編制特殊工序施工方案。 建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。 六、 建立完善的物資供應(yīng)體系，及時滿足現(xiàn)場施工材料需要，對緊缺物資提前采購或預(yù)定，以保證材料供應(yīng)。 四、 及時調(diào)整計劃 當(dāng)由于不可預(yù)測因素影響，使得施工進(jìn)度嚴(yán)重“破網(wǎng)”時，應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，使之符合實(shí)際情況，并及時按調(diào)整后的進(jìn)度計劃組織施工，確?？偣て诓蛔?。 定期召開有業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)、技術(shù)會議。根據(jù)進(jìn)度計劃，編制詳細(xì)的月施工進(jìn)度計劃，以及周“重點(diǎn)形象進(jìn)度考核計劃”，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎懲分明。對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行單項(xiàng)核算，并制定警告制度。 施工總進(jìn)度計劃 ： 見附表 四：計劃開、竣工日期和施工網(wǎng)絡(luò)圖 。 三級計劃：是指周計劃，由各專業(yè)隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行，周計劃要求按照每天進(jìn)行控制。 第五節(jié) 分級計劃管理 實(shí)行三級計劃管理，三級計劃的編制和分工如下： 一級計劃：是確定工程進(jìn)度的總體工程進(jìn)度計劃，由公司編制，業(yè)主批準(zhǔn)。 二、工期安排的依據(jù)是：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合招標(biāo)文件在本方案所確定的各項(xiàng)施工方法、技術(shù) 組織措施、機(jī)械設(shè)備配置以及管理模式運(yùn)作的前提下。 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃編制說明 本工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃只對工程的主要項(xiàng)目進(jìn)行簡述，若施工后有重大變更，工期安排再作相應(yīng)調(diào)整。 第四章 施工總進(jìn)度計劃 與措施 第一節(jié) 工期目標(biāo) 總工期 300 天。 各作業(yè)隊(duì)必須編制二 級或三級網(wǎng)絡(luò)計劃以保進(jìn)度，抓技術(shù)管理以保質(zhì)量，充分利用人、財、物、機(jī)諸要素以保成本，堅(jiān)決服從項(xiàng)目部的指揮與協(xié)調(diào)，相互配合，弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，完成各項(xiàng)工程任務(wù)。 各作業(yè)隊(duì)的管理要以完成工程為對象，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標(biāo)。 作業(yè)層管理 參加該工程施工的作業(yè)層是 由我公司下屬的各專業(yè)工程公司組成，是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素的主體，也是本項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本層次，并具有相對獨(dú)立和固定的建制及核算體制，在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下完成該工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料進(jìn)入施工工程，對不合格材料一律拒之門外。 物資供應(yīng)部 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的材料。 負(fù) 責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評定核定工作。 實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。 負(fù)責(zé)工程資金計劃編制、實(shí)施及管理，并及時收結(jié)工程款。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目 任務(wù)的內(nèi)部分工。 負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理。 對工程各項(xiàng)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計。 管理好安全隱患的整改，落實(shí)對安全隱患整改通知書實(shí)行“三不放過”。 負(fù)責(zé)對專業(yè)的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。 按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對工程技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)之間施工程序上的矛盾。 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 實(shí)施作業(yè)過程的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。 對施工現(xiàn)場活動實(shí)施全方位、全過程動態(tài)管理。 及 時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 組織技術(shù)攻關(guān)小組對本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能的分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定工程質(zhì)量記錄及工程的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。 協(xié)調(diào)施工中人員、機(jī)械、勞動力的調(diào)配。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、合同、財務(wù)等管理。 確定項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作。 主要崗位及部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 組織編制工程質(zhì)量計劃，使整個工程按照三標(biāo)一體化標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作 。 項(xiàng)目分配權(quán)：在工程合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部按設(shè)計、專業(yè)和進(jìn)度需要，報經(jīng)我公司經(jīng)營部和主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由項(xiàng)目部分配施工項(xiàng)目。對不能勝任本職工作或玩忽職守的項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)人員有權(quán)予以解聘，對嚴(yán)重違紀(jì)職工，按照公司有關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行處理。 遵守政府政策法令，負(fù)責(zé)施工片區(qū)治保安全。 加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，按照國家有關(guān)規(guī)定和我公司的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及《質(zhì)量管理體系文件》，認(rèn)真搞好計劃，技術(shù)，質(zhì)量，安全，物資，設(shè)備，財務(wù)等管理工作。 統(tǒng)一組織、指揮該工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部工作范圍 代表公司全面履行該工程承包合同中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，處理合同未盡事宜，根據(jù)公司各項(xiàng)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真履行各項(xiàng)管理職能。 物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)施工機(jī)械、材料供應(yīng)及管理。 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、文明施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四部室。 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置要體現(xiàn)精簡、高效、統(tǒng)一，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相一致的原則。 第一層次 施工項(xiàng)目經(jīng)理部 為本工程成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部。 我公司對本工程非常重視，擬把該工程作為我公司的重點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織。 第三節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 一、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖（如下圖） 物資供應(yīng)部 質(zhì)量安全部 計劃財務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)部 作 業(yè) 層 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 門窗、涂料施工班組 電氣、管道施工班組 鋼筋、混凝土施工班組 裝飾裝修施工班組 架工、土建施工班組 二、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況說明 我公司為確保該項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)完成，組織了有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的管理人員組成 項(xiàng)目經(jīng)理部。安裝工程的專業(yè)多，工藝復(fù)雜，施工中必 須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量。 垂直運(yùn)輸 根據(jù)本工程的具體情況，計劃在 基礎(chǔ)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，施工現(xiàn)場安裝 塔吊一臺 ，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問題。 在主體結(jié)構(gòu)施工 時，內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿