【正文】 點(diǎn)保證。 四、施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 周計(jì)劃未完成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)查追查原因項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督編制專(zhuān)業(yè)工種日計(jì)劃解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成。 (1)壓縮后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間：采取一切可行手段，如勞動(dòng)力平衡、搶工、趕工獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)懲誤工等措施追回影響時(shí)間。 二、施工進(jìn)度 計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)圖 施工進(jìn)芳計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 見(jiàn)附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖。 切實(shí)執(zhí)行我公司制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則》，定期檢查評(píng)比。 現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。 各類(lèi)作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。 施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得隨意拆除。 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。 （四）施工總平面管理 由于本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。 水管 具體布置詳見(jiàn)施工總布置圖。 （三）施工用水 現(xiàn)場(chǎng)用水主要分為三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。 （二）用電布置 施工總配電房布置 位置將根據(jù)施工單位進(jìn)場(chǎng)業(yè)主指定的接電點(diǎn)來(lái)確定，現(xiàn)無(wú)法確定 ，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線(xiàn)路布置主要分為四大部分，分別為：鋼筋和木工加工線(xiàn)路；施工現(xiàn)場(chǎng)用電線(xiàn)路；生活和辦公線(xiàn)路；場(chǎng)內(nèi)照明線(xiàn)路。用電高峰期內(nèi)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備定額總功率＝ 500kw，電焊設(shè)備總功率Σ P2＝ 142kw(未考慮鋼筋對(duì)焊機(jī)，鋼筋對(duì)焊可安排在避開(kāi)用電高峰期間 )，工地照明設(shè)備用電量之和為Σ P3＝ 50kw，由于水平對(duì)焊機(jī)功率較大，施工期間避開(kāi)用電高峰期，計(jì)算時(shí)不考慮同時(shí)工作，則總用 電量計(jì)算如下： Σ P＝ K(K1*Σ P1/cos248。 在整個(gè) 施工過(guò)程中，將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)材料，必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。本工程結(jié)構(gòu)施工階段，木工房 、 鋼筋加工房 的設(shè)置詳見(jiàn)平面布置圖 ， 對(duì)鋼筋和模板進(jìn)行集中加工。 水池布置 為了防止因進(jìn)場(chǎng)給水總管影響施工，在混凝土攪拌機(jī)位置附近布置一個(gè)水池，兼作生產(chǎn)和消防用。 （四）施工道路與場(chǎng)地 施工道路：在搭建其它臨時(shí)設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)行施工便道的施工，施工便道與小區(qū)的永久性主干道基本吻合，并將道路進(jìn)行硬化處理。 在基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)土方需要堆放在各棟號(hào)之間的空地，因此，平面布置除了辦公區(qū)和生活區(qū)外其它尚不能固定。 （三）臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施 參 照 成都 市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。 第 四 章 施工總平面布 置 一、總平面布置原則 （一）由于本工程紅線(xiàn)內(nèi)可供利用的臨時(shí)用地主要 是 棟號(hào)之間的空地， 可作為 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場(chǎng)、 項(xiàng)目部 集中 的設(shè)置用地 ，也有利于項(xiàng)目部的各種管理 。 （五）內(nèi)裝修 結(jié)構(gòu)處理→放線(xiàn)→安裝門(mén)窗框→內(nèi)墻抹灰→水電、設(shè)備管線(xiàn)安裝→安裝外墻門(mén)窗扇→內(nèi)墻 面一般抹灰 →地面 找平 層→門(mén)窗五金→油漆涂料→清理交工。 （二）基礎(chǔ)施工流程 放線(xiàn)→土方開(kāi)挖→人工清土→驗(yàn)槽→墊層→基礎(chǔ)施工→隱蔽驗(yàn)收。 四、施工 區(qū) 劃分 為確保在 180個(gè)日歷天 內(nèi)完成全部施工任務(wù)，尤其是為了高質(zhì)量地完成裝修工程，在總體安排上必須保證住宅裝修階段有足夠的時(shí)間，因此，擬將本工程的 的每棟樓為一個(gè) 施工 區(qū) ， 各個(gè) 施工 區(qū) 同時(shí)開(kāi)工，并行作業(yè)，每棟樓 采用流水作業(yè)施工。 （六）其它準(zhǔn)備 建立健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制 度，成本、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。 （四）物資準(zhǔn)備 施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大宗材料的訂貨準(zhǔn)備，應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，逐步安排物資進(jìn)場(chǎng)，既保證施工順利進(jìn)行，又不積壓材料，過(guò)分占用資金。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。若有幸中標(biāo)，一旦接到中標(biāo)通知書(shū)，首行完成施工用水、用電的接入，修通臨時(shí)主干道路（與小區(qū)的永久性道路基本吻合）；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，安裝好攪拌機(jī)等大型設(shè)備，以及鋼筋加工機(jī)械和木工機(jī)械，基礎(chǔ)回填后即安排提升架基礎(chǔ)施工，一層結(jié)構(gòu)完成前，提升架即安裝完成。 遵照公司及監(jiān)理的有關(guān)要求，按照新施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中隨時(shí) 整理裝訂成冊(cè)。 制定本工程詳細(xì)的測(cè)量控制方案。 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，提前做好砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)申請(qǐng)，鋼材、水泥的化驗(yàn)試驗(yàn)工作、鋼筋對(duì)焊接頭等材料的試驗(yàn)檢測(cè)。 根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員熟悉圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，提出問(wèn)題，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案，明確崗位責(zé)任制。 （二）技術(shù)準(zhǔn)備 在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié) 合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無(wú)重大事故。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。施工過(guò)程中主要要做好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)纳鐓^(qū)及政府各主管部門(mén)兩個(gè)方面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 （六）協(xié)調(diào)組織 如有幸中標(biāo)，我司將主動(dòng)協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門(mén)及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。 （五）運(yùn)輸組織 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，安排材料分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，通過(guò)合理的運(yùn)輸調(diào)度，保證材料隨到隨用，而大宗材料的進(jìn)場(chǎng)基本上集中在工作時(shí)間內(nèi)，我們將由指定人員進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)度及收料工作。 （三）施工機(jī)械組織 詳見(jiàn)第七章。主要由項(xiàng)目承包合同（責(zé)任成本合同）、項(xiàng)目工長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)承包責(zé)任 書(shū) 、施工班組承包責(zé)任 書(shū) 、項(xiàng)目施工工費(fèi)承包合同、材料消耗評(píng)比合同等組成。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理 人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)我公司各部門(mén)情況進(jìn)行內(nèi) 部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為： （一）人員組織 本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程部、質(zhì)量安全部、物資部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、綜合辦公室五個(gè)管理部門(mén)作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門(mén)，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 （ 9）材料員 負(fù)責(zé)及時(shí)優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料，作好材料供應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備和材料落實(shí)工作，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做好材料保管工作。 （ 7）統(tǒng)計(jì)（內(nèi)業(yè)）員 負(fù)責(zé)工程每月的計(jì)量、報(bào)表工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理，按備案制要求收集、制作、匯編成冊(cè)，協(xié)助技術(shù)負(fù) 責(zé)人指導(dǎo)施工， 處理施工中技術(shù)問(wèn)題以及完善施工中和竣工后各種技術(shù)資料的匯編。 崗位職責(zé)： ① 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和監(jiān)理一道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； ② 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施； ③ 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； ④ 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)； ⑤ 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作； ⑥ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)； ⑦ 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告； ⑧ 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作； ⑨ 配合行政部，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作； ⑩ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等； （ 6） 質(zhì)檢員 是工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé) 巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工并及時(shí)糾正，協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量 資料。 （ 4）責(zé)任工長(zhǎng) 負(fù)責(zé)從項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人那里接受任務(wù)，并下達(dá)安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完成當(dāng)天的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)收集并匯報(bào)自已所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場(chǎng) 出現(xiàn)的問(wèn)題。崗位職責(zé)如下： ① 全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作； ② 在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件； ③ 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者； ④ 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作； ⑤ 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； ⑥參 與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； ⑦ 組織項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)供應(yīng)商的選擇工作； ⑧ 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)； ⑨ 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； ⑩ 決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案； ○11負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； ○12組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； ○13負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作； （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)該項(xiàng)目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測(cè)量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會(huì)議和編制實(shí) 施性施工組織設(shè)計(jì)，解決施工過(guò)程疑難問(wèn)題，組織編制、審定竣工資料。為此特以作業(yè)班組 為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。主要有： 由項(xiàng)目總工抓好 技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度，工程技術(shù)檔案管理制度 ， 技術(shù)交底制度 ；由項(xiàng)目副經(jīng)理抓好 職工考勤制度，工程材料采購(gòu)驗(yàn)收、保管 等 制度，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，安全操作規(guī)章、機(jī)具保養(yǎng)管理制度。 我們將根據(jù)不同對(duì)象采取書(shū)面、口頭和現(xiàn)場(chǎng)演示的方式進(jìn)行交底。該項(xiàng)工作是施工準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，對(duì)涉及本工程的 技術(shù)工人 再次 進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作、消防和文明施工等方面培訓(xùn)教育。 （二） 、合理設(shè)置施工班組 根據(jù)工程施工特點(diǎn)，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的要求，根據(jù)工期制定出工程各階段所需勞動(dòng)力計(jì)劃，詳見(jiàn)第九章“勞動(dòng)力安排計(jì)劃”。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)地區(qū)實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、施工工藝流程、施工段劃分等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成施工任務(wù)。 六、工程管理體系 根據(jù)施工布置及施工管理目標(biāo)，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。 四、文明施工目標(biāo) 我們的施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格按照 國(guó)家相關(guān)條例 要求進(jìn)行布置和管理，杜絕 不 文明事件發(fā)生，確保達(dá)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 二、工期目標(biāo) 由于本項(xiàng)目組成的單位工程多，根據(jù)工期的要求及使用上的需要， 各 棟樓 必須組織交叉流水作業(yè)，科學(xué)合理地安排各種資源，在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 、安全 目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令之日起 180 個(gè)日歷天 （招標(biāo)文件中規(guī)定） 內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)。 四 、本 施工組織 設(shè)計(jì)所參照的國(guó)家、行業(yè)規(guī)范 （一）《工程測(cè)量規(guī)范》（ GBJ5002693） （二）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502022021） （三） 《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 GB50300— 2021； （四）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502092021） （五）《建筑給水排水及采暖工廠(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502422021） （六）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB503032021） （七）《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （八）《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 JGJ5292 （九） 《 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 》 GB50194— 93； （十） 《 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 》 JGJ46— 88； （十一） 《 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 》 JGJ33— 2021； （十二） 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 JGJ59— 99； （十三） 《 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 》 JGJ79— 91； （十四） 《 砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 》 JGJ/T98— 96； （十五） 《 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 GBJ202— 2021； （十六） 《 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 GB50203— 2021； （十七） 《 混凝土工程施工