【正文】 當月及時發(fā)布《名辰項目組管理制度》補充文件并編號，補充文件為本制度有效的組成部分。項目組主管給予一次性加績效獎勵30分，并報部門經理推薦參加公司年度優(yōu)秀員工評選。半年優(yōu)秀員工：半年優(yōu)秀員工選舉以月度選舉為基礎，連續(xù)兩次或兩次以上被評為月度優(yōu)秀員工以及獲一次季度優(yōu)秀員工的人員參加評選，季度優(yōu)秀人員有優(yōu)先資格參加評選，每半年只產生一名優(yōu)秀員工。提名人員由項目主管和部門經理、副經理進行人員分析，最終選舉一名，而對另一名人員進行當月績效加分，以此鼓勵工作積極性。五、項目組優(yōu)秀員工評選活動規(guī)則。（績效加2分/次）。（加績效2分/項）。（加績效5分/次）。（加績效5分/條）在工作過程中發(fā)現隱患，及時報告主管并進行處理解決。（加績效1分/條）（2）建議被采納適用于單個項目。項目組員違反按照標準執(zhí)行四、獎勵條例在做好本職工作的前提下，能對項目工作提出合理化建議并形成文字報告給予（15）分績效獎勵。 （否則扣除月績效10分∕次）。（否則扣除績效5分∕次）。如有頂撞不服者，由主管當場對其行為進行批評指正。（扣除績效2分∕次）。每班必需嚴格對庫存數量清點。（否則扣除月績效2分∕次）。（否則扣除月績效1分∕次）。 1項目組所有人員必須在每周五下午3點前將本周的周計劃填寫完畢放在辦公桌上，每月30號將個人月度報告上交，有合理化建議者同時遞交上來，均采用電子版。 1美觀。 1當班人員將使用過的手套、抹布必須放在指定位置，不允許在辦公室任何角落擺放，（除擦手毛巾外）。絕不允許衣物亂搭亂放，白班、中班、夜班人員將使用過的糖果、紙屑包裝袋、及使用完的飲料瓶、易拉罐全部整理到垃圾桶內，不得在辦公桌上亂扔亂放。（扣除績效2分∕次）。 （否則扣除月績效2分∕次）。突發(fā)事件發(fā)生必須第一時間報告現場主管，而且設法采取補救措施，假如主管不在現場應隨時向主管匯報問題處理進度，并在問題得到解決后做好記錄，記錄包括（問題出現的時間、分析原因、解決過程、主要處理部門和協助處理部門等）不能因不匯報和不及時處理而導致停線事故的發(fā)生。（否則扣除月績效2分∕次） 在交接班時，必須有交班人員認真按照實際情況填寫交班記錄（口說無憑），接班人員根據交班記錄在工作中加大巡檢力度，直至排除隱患問題為止。（否則扣除月績效分5∕次） 在工作期間巡檢設備或點檢數據（包括預處理、循環(huán)水、污水站、冷卻塔、看板）不得過早和延誤，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，就餐時間由自己調整，（倆人不能同時去就餐）不予找借口推托工作進展程度,除特殊情況（搭伙節(jié)約就餐成本、停線維護、現場安裝調試）外必須留1人在工作崗位，如果工作人員缺守造成的現場事故、客戶投訴，主管按照510分扣除當月績效。（否則扣除月績效分2∕次） 在工作過程中不能帶有野蠻操作、賭氣干活以及破壞設備儀表儀器行為。三、規(guī)范條例 項目組所有人員在上崗工作時一律穿工作服，儀表整潔,樹立良好的公司形象和個人形象。二、適用范圍駐(名辰)現場項目組所有人員。 二、循環(huán)水系統培訓（一）執(zhí)行制度1. 每10分鐘大槽液位巡檢一次，每1小時記錄一次；2. 每5分鐘刮渣機巡檢一次，按上浮情況及時出渣；3. 每1小時三個地溝擋板處巡檢一次，每2小時清理一次；4. 每4小時噴房水幕流水情況巡檢一次；5. 每班不定時的對計量加藥泵巡檢、防止管路破裂、空打；6. 每8小時出渣不能少于400kg，出渣方式刮渣機、地溝打撈；7. 出渣后每桶稱重擺放整齊，準備好下一個班使用的空桶；8. 發(fā)現循環(huán)水水質有變化是及時上報現場主管，并做小樣實驗調試；9. 每班交接班時必須要有書面的交接內容，現場使用的工具是否完好，工作是否全部做好都必須交接清楚，如果接班后在發(fā)現問題將由本班承擔；10. 以上規(guī)定都是指名辰循環(huán)水正常運行是；11. 具體詳見；《項目組管理制度》《名辰日常維護制度》（二）現場操作1. 涂裝車間水處理目的—培訓；2. 涂裝車間使用漆霧凝聚劑的種類、名稱—培訓；3. 涂裝車間漆霧凝聚劑使用流程—培訓；4. 涂裝車間水處理漆霧凝聚劑配比—培訓；5. 涂裝車間設備結構—培訓；6. 漆霧凝聚劑使用后效果的判斷—培訓；7. 循環(huán)水漆霧凝聚劑配槽—培訓；8. 循環(huán)水漆霧凝聚劑現場調試—培訓；9. 客戶現場可能出現的問題及解決方案—培訓；10. 計量泵的安裝、使用、保養(yǎng)、維護—培訓；11. 名辰循環(huán)水日常維護—培訓； 名辰循環(huán)水運作流程—培訓； 名辰使用漆霧凝聚劑的名稱、種類、使用—培訓； 名辰出渣、刮渣機運作—培訓； 名辰每班現場巡檢設備的地點種類—培訓； 名辰循環(huán)水突然起泡沫的原因及解決方案—培訓； 名辰循環(huán)水水質突然惡化問題分析—培訓； 名辰循環(huán)水管道、閥門堵塞的問題分析及解決方案—培訓； 名辰文丘里堵塞的解決方案和注意事項—培訓； 名辰地溝沉渣的處理及解決方案—培訓； 名辰循環(huán)水置換水是的操作流程及注意事項—培訓； 名辰出渣后的稱重、擺放、空桶準備—培訓； 名辰循環(huán)水7項控制記錄表格的簽寫規(guī)范—培訓；12 名辰循環(huán)水停線保養(yǎng)工作的—培訓； 名辰停線后刮渣機的清洗保養(yǎng)—培訓； 名辰停線后計量加藥泵的清洗保養(yǎng)—培訓； 名辰停線后三個噴房的二十個閥門拆卸、清洗及操作安全—培訓； 名辰停線后地溝五個格柵的拆卸、沖洗—培訓； 名辰停線后大槽排水操作安全—培訓； 名辰停線后文丘里、地溝的清理監(jiān)督—培訓；13. 名辰循環(huán)水開線前準備工作及開線—培訓； 名辰開線前大槽補水操作—培訓； 名辰開線前地溝格柵的安裝—培訓； 名辰開線是噴房水幕水流量的監(jiān)控—培訓； 名辰開線是刮渣機水流量的監(jiān)控—培訓 名辰開線后循環(huán)水配槽—培訓； 名辰正常噴涂后漆霧凝聚劑的投加—培訓； 名辰開線后循環(huán)水可能出現的問題及解決方法—培訓；14． 名辰循環(huán)水區(qū)域5S管理—培訓；名辰循環(huán)水培訓總說明1. 名辰循環(huán)水日常執(zhí)行制度以《項目組管理制度》《名辰日常維護制度》為標準；2. 名辰循環(huán)水現場操作培訓詳見《循環(huán)水技術手冊》《循環(huán)水現場服務手冊》《涂裝車間設備圖》《涂裝車間水處理手冊》《名辰循環(huán)水操作手冊—李建偉編制》 三、預處理系統培訓 （一）執(zhí)行制度1. 每2小時總酸測試一次，并做好記錄、描點控制；2. 每10分鐘設備運行情況巡檢一次；3. 每1小時各槽噴淋壓力巡檢一次、每2小時記錄一次；4. 每30分鐘12槽的溫度、345槽的液位巡檢一次，每2小時記錄一次、并描點控制；5. 按實際情況及時清理、沖洗各槽格柵并做好記錄；6. 每30分鐘產品清洗劑投加計量泵巡檢一次，每1小時記錄一次；7. 按周期更換、添加，濾袋、殺菌劑；8. 每30分鐘預處理廢水排水泵巡檢一次；9. 要時刻關注產品清洗情況，如發(fā)現問題及時上報現場主管，并做好產品跟蹤；10. 按周期校正實驗用具；11. 每班交接班是必須要有書面的交接內容，要詳細的說明前處理發(fā)生的問題和可能發(fā)生的問題，在交接班是必須驗收總酸測定實驗的所有實驗用具是否完好方可交班；12. 以上規(guī)定都是指名辰預處理正常運轉是；13. 具體詳見；《項目組管理制度》《名辰日常維護制度》（二）現場操作1. 預處理在生產線的作用—培訓；2. 預處理清洗的目的—培訓；3. 預處理設備運作流程—培訓；4. 名辰預處理日常維護—培訓； 名辰預處理使用清洗劑的名稱、性質—培訓；. 名辰預處理問題報警流程—培訓； 名辰預處理總酸測定標準液的配置—培訓； 名辰預處理總酸的測定、控制、調整—培訓； 名辰預處理測量儀器的維護保養(yǎng)—培訓； 名辰預處理使用電導率儀和數顯PH儀的校正保養(yǎng)—培訓； 名辰預處理計量加藥泵的保養(yǎng)校正—培訓； 名辰預處理濾袋的更換和殺菌劑的添加操作—培訓； 名辰預處理清洗劑的更換記錄—培訓； 名辰預處理可能出現的問題及解決方案—培訓； 名辰預處理排污泵空抽或堵塞的解決方案—培訓； 名辰預處理巡檢的重點—培訓； 名辰預處理17項控制記錄表格的簽寫規(guī)范—培訓；5. 名辰預處理停線保養(yǎng)工作的—培訓： 名辰預處理停線強氧化殺菌的操作、安全、注意事項—培訓； 名辰預處理停線后金屬噴嘴、塑料噴嘴的拆卸—培訓； 名辰預處理停線后高壓水槍的清洗、清槽監(jiān)督—培訓； 名辰預處理停線后濾袋的更換、安裝—培訓； 名辰預處理停線后漂洗的操作—培訓； 名辰預處理停線后噴嘴的安裝、校正—培訓； 名辰預處理停線后噴淋管的拆卸清洗、安裝—培訓； 名辰預處理停線后熱交換片的拆卸清洗、安裝—培訓； 名辰預處理停線后PLC電控柜的電極探頭的清洗、校正—培訓； 名辰預處理停線后計量泵的校正、保養(yǎng)、管路更換—培訓；6. 名辰開線前的準備及開線工作—培訓： 名辰預處理開線前五個槽補水、試壓—培訓； 名辰預處理開線前各壓力表的檢查—培訓； 名辰預處理開線是的配槽—培訓； 名辰預處理開線后可能出現的問題—培訓； 名辰預處理開先后總酸的控制、調整—培訓；7. 名辰預處理5S管理—培訓；（三）名辰預處理培訓總說明1. 名辰預處理日常執(zhí)行制度以《項目組管理制度》《名辰日常維護制度》為標準；2. 名辰預處理現場操作培訓詳見《預處理系統操作規(guī)范手冊》《現場11項操作指導》《涂裝車間設備手冊》《名辰預處理操作手冊—朱院平編制》；四、反滲透膜培訓（一）執(zhí)行制度1. 每10分鐘3套RO水產水膜巡檢一次；2. 每1小時記錄一次；3. 每20分鐘原水電導率巡檢一次；4. %的NaOH溶液；5 按3系統再生時間及時調整供水閥門；6. 供水站工業(yè)鹽投加情況每班至少巡檢一次；（二）現場操作1. 反滲透膜的作用—培訓；2. 反滲透膜的水處理工藝—培訓；3. 名辰RO產水膜的日常維護—培訓： 名辰RO膜的水處理工藝—培訓； 名辰RO膜的系統自控—培訓； 名辰RO膜的多介質工作原理—培訓；—培訓； 名辰RO膜活性炭過濾器的工作原理—培訓； 名辰RO膜系統化學清洗—培訓； 名辰RO膜設備維護、檢測—培訓； 名辰RO膜濾芯更換—培訓 名辰RO膜系統再生操作—培訓； 名辰RO膜電導率過高的解決和反饋—培訓； 名辰RO膜系統報警處理流程—培訓； 名辰RO膜可能出現的問題及解決方案—培訓； 名辰RO膜12系統故障處理—培訓； 名辰RO膜3系統報警后的處理方案—培訓； 名辰RO膜3套設備都故障，但保證預處理正常運行的方法—培訓； 名辰停線是RO膜的手動自動控制—培訓； 名辰停線后膜設備區(qū)域的5S整理—培訓； 名辰開線前RO膜系統的控制開關、排水閥門復位—培訓； 名辰開先后RO膜系統的三個水箱液位，電導率的不定時監(jiān)控—培訓； 名辰RO膜系統巡檢表的規(guī)范填寫—培訓； 名辰RO水房5S管理—培訓；（三）名辰RO膜培訓總說明1. 名辰RO膜日常執(zhí)行制度以《項目組管理制度》《名辰日常維護制度》為標準；2. 名辰RO膜現場操作培訓詳見《RO膜保養(yǎng)維護手冊》《名辰RO膜操作手冊—何繼功編制》；五、化學品（一）執(zhí)行制度1. 每班必須盤庫一次，并做好詳細的盤庫記錄；2. 每班在盤庫是將達到最低庫存的化學品及時反饋現場主管；3. 每2小時對注塑部使用液化氣存量巡檢一次；4. 每班必須對進庫化學品的外包裝、批號、數量、品種、規(guī)格、名稱逐一核對確認準確無誤后方可入庫；5. 每班對進庫的化學品要留有詳細的送貨單和質保書，并對能檢測的化學品做基本檢測，做好檢測的記錄；6. 每班對出庫的化學品要留有詳細的出庫單，并且要有班組長的簽字確認；7. 化學品管理員必須把每天的出入庫數據詳細的反映在電腦報表中；8. 化學品管理員必須對新進的化學品要求供應商提供MSDS；9. 化學品管理員必須把每天的領用量及時的反饋給現場主管；10. 如果有新進化學品用在產品處理上，必須做縮孔試驗；11. 每班在領用是必須嚴格遵守先進先出的原則領用；12. 化學品管理員必須對化學品庫房所有的化學品MSDS歸檔管理；（二）現場操作1. 什么是化學品管理的—培訓；2. 什么是化學品的MSDS—培訓；3. 什么是化學品管理中的LC—培訓；4. 什么是化學品管理中的SHMC—培訓；5. 化學品管理的目的—培訓；6. 名辰化學品管理—培訓；7. 名辰化學品進出庫操作—培訓；8. 名辰化學品管理—培訓；9. 名辰化學品領用流程—培訓；10. 名辰化學品危害預防措施—培訓；11. 名辰危險化學品作業(yè)安全注意事項—培訓； 名辰危險化學品操作要求—培訓； 名辰危險化學品搬運、裝卸安全注意事項—培訓；12. 名辰危險化學品應急方案—培訓； 名辰危險化學品應急基本措施—培訓； 名辰危險化學品應急處理措施—培訓；13. 名辰危險化學品泄漏應急措施—培訓； 名辰危險化學品泄漏人員的疏散與隔離—培訓； 名辰危險化學品泄漏個人防護—培訓； 名辰危險化學品泄漏物處置—培訓；14. 名辰化學品管理中意外的自救措施—培訓；15. 名辰化學品管理中意外濺灑的處理措施—培訓；16. 名辰危險化學品泄漏應急流程—培訓；17. 名辰液體化學品暴露應急流程—培訓；18. 名辰化學品儲存要求—培訓；19. 名辰化學品過期、廢料處理流程—培訓；20. 名辰化學品MSDS的收集、管理、歸檔—培訓；21. 名辰化學品的申請流程—培訓；22. 名辰化學品盤庫表、縮孔實驗記錄表、PT328檢測表的規(guī)范填寫—培訓；23. 名辰化學品三個庫房的5S管