【正文】 (4)要通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本之間的關(guān)系，全面實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求。 (2)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)：包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、組織實(shí)施、計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃調(diào)整4個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)。③施工的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)。 五、 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)和任務(wù)劃分 (一) 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)的管理要求 1．內(nèi)部協(xié)調(diào)管理 (1)內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)包括下列內(nèi)容：①施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)。 (3)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到相關(guān)的每個(gè)人、每臺(tái)應(yīng)急設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行演練，證明應(yīng)急預(yù)案的有效性和適用性。③明確作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的人員，包括急救、醫(yī)療救援、消防等應(yīng)急人員的疏散方式和途徑。 (2)根據(jù)(1)的預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括下列內(nèi)容：①當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)規(guī)定報(bào)警、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告內(nèi)容，確定指揮者、參與者及其責(zé)任和義務(wù)以及信息溝通的方式，保證預(yù)案內(nèi)部的協(xié)調(diào)。 (4)要把傷亡事故調(diào)查處理文件、示意圖、照片、資料等結(jié)案材料歸檔并長(zhǎng)期保存。 (3)對(duì)違反《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的，按相關(guān)規(guī)定條文處理。 4．事故結(jié)案的一般程序 (1)企業(yè)及主管部門將《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書》按批復(fù)權(quán)限報(bào)相應(yīng)一級(jí)勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。(8)撰寫企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書。(6)事故責(zé)任分析。 2．傷亡事故調(diào)查程序 (1)迅速成立調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查(2)事故現(xiàn)場(chǎng)處理與勘查(3)物證、事故材料、證人材料收集(4)影像及事故圖。(六) 施工安全事故的分析及其處理程序 對(duì)事故的調(diào)查和處理必須按“事故原因不清不放過(guò)，員工沒(méi)受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者不查處不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則執(zhí)行。⑧電工維修工作記錄。⑥接地電阻測(cè)試記錄。④臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括： ①臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。④發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告解決。 ②穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。 4．臨時(shí)用電的使用管理 (1)安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由持證電工完成。⑥制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。 ④選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面積和電器的類型、規(guī)格。 ②確定電源進(jìn)線，變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等地位置及線路走向。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由電氣技術(shù)人員編制，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。 2．臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 ：臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及其以上者，均應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。 (四) 施工機(jī)械的安全管理 1．施工機(jī)械的安全隱患 2．施工機(jī)械的安全防護(hù)措施 3．起重機(jī)械的管理 (1)起重機(jī)械設(shè)計(jì)、制造、安裝必須符合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。 (2)危險(xiǎn)源的種類 (3)危險(xiǎn)源辨識(shí) (三) 施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容 制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減少、隔離、個(gè)體保護(hù)”的原則。 (二) 施工危險(xiǎn)源的辨識(shí) 1．危險(xiǎn)源的分級(jí)：至少可以分成可承受危險(xiǎn)和不可承受危險(xiǎn)(重大危險(xiǎn))。 ④安全員負(fù)責(zé)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。 ②項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2．安全管理責(zé)任制 (1)建立安全管理責(zé)任制的要求 ①分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)任明確； ②工程分承包方除應(yīng)遵循承包方的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)總體控制的規(guī)定外，其內(nèi)部也要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并經(jīng)總承包方確認(rèn)。④質(zhì)量事故處理實(shí)施記錄、檢測(cè)記錄、驗(yàn)收資料等）。②調(diào)查報(bào)告。⑥事故處理結(jié)論等。④事故處理方案。②事故原因分析。(8)對(duì)一時(shí)難以做出結(jié)論的事故，還應(yīng)提出進(jìn)一步觀測(cè)檢查的要求。(6)對(duì)工程外觀影響的結(jié)論。(4)基本滿足使用功能要求，但附有限制條件。(2)隱患已排除，不可能引發(fā)事故。(3)工程有關(guān)資料、見(jiàn)證（①有關(guān)的合同文件；②有關(guān)技術(shù)文件和檔案）(4)有關(guān)法律法規(guī)等。(6)事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。(4)事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)資料。(4)質(zhì)量事故分析一般可采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，如因果分析圖法、調(diào)查分析法和排列法等。(2)對(duì)某些質(zhì)量事故一定要結(jié)合專門的計(jì)算進(jìn)行驗(yàn)證。 ②調(diào)查內(nèi)容：對(duì)事故進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，收集資料，對(duì)收集到可能引發(fā)事故的原因進(jìn)行整理，形成質(zhì)量事故調(diào)查的原始資料。 (六) 典型工程的質(zhì)量檢驗(yàn) (七) 常見(jiàn)質(zhì)量通病的分析及預(yù)防措施 1．質(zhì)量通病的分析 常用的方法有因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖等，通過(guò)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”分析原因。(3)作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境。 (五) 施工環(huán)境的控制 1．環(huán)境因素：(1)工程技術(shù)環(huán)境。(4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 2．實(shí)施的要點(diǎn) (1)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程(2)人、料、法、機(jī)、環(huán)受控。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的保管。 5．合理組織物資發(fā)放使用，減少損失 (1)物資先入先出。(2)上架、入?yún)^(qū)，標(biāo)識(shí)，建立入庫(kù)“物資臺(tái)賬”，定期盤點(diǎn)和不定期檢查，日常保養(yǎng)。 (6)外觀檢查有損傷時(shí)，如有必要應(yīng)進(jìn)行檢查試驗(yàn)。 (4)進(jìn)口的設(shè)備、材料商檢。 (2)有懷疑、與合同規(guī)定不符的，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)。(3)通報(bào)業(yè)主(或設(shè)計(jì)、監(jiān)理方)。 (三) 工程材料的控制 1．工程材料采購(gòu)的控制：(1)編制采購(gòu)計(jì)劃。(3)預(yù)防事故損壞。 3．使用、操作的控制 (1)合理使用、正確操作施工機(jī)具設(shè)備和檢測(cè)器具。(2)檢測(cè)器具的測(cè)量極限誤差必須小于或等于被測(cè)工件或物體所能允許的測(cè)量極限誤差。 (二) 施工機(jī)具和檢測(cè)器具的控制 1．施工機(jī)具選用的原則 ：應(yīng)著重從施工機(jī)具和設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求等三方面予以控制；應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新設(shè)備采購(gòu)前的審批制度和庫(kù)存設(shè)備使用前的驗(yàn)證制度。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃并予以實(shí)施，滿足人力資源需要。④方案的重要性。 (2)技術(shù)水平比較的內(nèi)容：①技術(shù)效率。④工期進(jìn)度能否適應(yīng)合同或施工組織總設(shè)計(jì)的要求。②實(shí)施方案的成本是否較低。②實(shí)際機(jī)械臺(tái)班單價(jià)與計(jì)劃臺(tái)班單價(jià)的差異。②價(jià)差。 (五) 工程項(xiàng)目成本的分析 1．按項(xiàng)目成本構(gòu)成進(jìn)行分析 (1)人工費(fèi)的分析： ①實(shí)際耗用工日與預(yù)算定額工日數(shù)之間的差異對(duì)人工費(fèi)的影響②實(shí)際日平均工資與預(yù)算定額日平均工資之間的差異對(duì)人工費(fèi)的影響。 (3)績(jī)效指數(shù)的計(jì)算 ①費(fèi)用績(jī)效指數(shù)：費(fèi)用績(jī)效指數(shù)=已完產(chǎn)值／實(shí)際成本 當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)小于1，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。 (2)偏差的計(jì)算 ①費(fèi)用偏差：費(fèi)用偏差=已完產(chǎn)值一實(shí)際成本 當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。 ②計(jì)劃完成產(chǎn)值：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的產(chǎn)值。 3．項(xiàng)目成本控制的方法——凈值法 (1)凈值法的基本理論：凈值法主要運(yùn)用三個(gè)費(fèi)用值進(jìn)行分析，它們分別是已完成產(chǎn)值、計(jì)劃完成產(chǎn)值和已完成產(chǎn)值實(shí)際成本。 (5)間接費(fèi)用的控制：①盡量減少管理人員的比重，要一人多崗。③嚴(yán)格控制對(duì)外租賃施工機(jī)械。 (3)施工機(jī)械費(fèi)的控制：①按施工方案規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用。 (2)材料成本的控制： ①材料采購(gòu)成本的管理從量差和價(jià)差方面控制。②嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理。③進(jìn)行成本控制考評(píng)。 (3)竣工交付使用及保修階段：①及時(shí)結(jié)算工程款，進(jìn)行成本分析驗(yàn)。③經(jīng)常進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施。 (2)施工階段：①對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)。B、缺乏科學(xué)組織施工。 (2)項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制 項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由2個(gè)表組成，即降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃表、降低成本計(jì)劃表。 (3)實(shí)際成本：它是工程項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的可以列入成本支出的費(fèi)用總和。 2．項(xiàng)目成本的分類 (1)考核成本：企業(yè)下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部的成本是根據(jù)企業(yè)的有關(guān)定額經(jīng)過(guò)評(píng)估、測(cè)算而下達(dá)的用于考核的成本。 (三) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制 1．變動(dòng)成本和固定成本：直接成本便是變動(dòng)成本。 ⑧工料單價(jià)乘以工料單價(jià)系數(shù)加人工費(fèi)單價(jià)乘以人工費(fèi)系數(shù)便可得出綜合單價(jià)。 ⑥稅金為直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)之和乘以稅率。 ④間接費(fèi)為a費(fèi)率。 ②其他直接費(fèi)為a 費(fèi)率。 (1)材料費(fèi)單價(jià)、人工工日單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)及其他直接費(fèi)