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正文內(nèi)容

scm,erp,bpr,企業(yè)信息化三利器-文庫吧資料

2025-07-01 22:55本頁面
  

【正文】 已經(jīng)充分表明,ERP在我國應(yīng)用的成敗并不取決于技術(shù)、資金、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件和軟件實施,而主要取決于企業(yè)自身主體意識。 為此,企業(yè)在自身的生存和發(fā)展過程中必須不斷地實行BPR,而不能僅著眼于企業(yè)應(yīng)用SCM、ERP和信息化建設(shè)的需求方面。 業(yè)務(wù)流程是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一組連續(xù)、相互關(guān)聯(lián)的活動,BPR是企業(yè)管理創(chuàng)新的一種基本形式。 如美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(APICS)認為未來的ERP將是一個全面企業(yè)集成(TEI)的系統(tǒng);美國加特納(GG)公司則稱未來的ERP為ERPⅡ。 企業(yè)資源計劃(ERP)是一種以市場和客戶需求為導(dǎo)向,以實行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置,消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中一切無效的勞動和資源,實現(xiàn)信息流、物流、資金流、價值流和業(yè)務(wù)流的有機集成和提高企業(yè)競爭力為目的,以計劃與控制為主線,以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為平臺,集客戶、市場、銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量、服務(wù)、信息集成和業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等功能為一體,面向SCM的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。 新經(jīng)濟時代供應(yīng)鏈管理(SCM)的基本思想就是以市場和客戶需求為導(dǎo)向,以核心企業(yè)為盟主,以提高競爭力、市場占有率、客戶滿意度和獲取最大利潤為目標,以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競爭和雙贏原則為商業(yè)運作模式,通過運用現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和集成技術(shù),達到對整個供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價值流的有效規(guī)劃和控制,從而將客戶、研
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