【正文】 有關(guān)部門做好聯(lián)系，采取相應(yīng)措施，確保結(jié)構(gòu)安全，盡可能的避免因變形或不均勻沉降等因素而產(chǎn)生裂縫等。除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。　采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容）。大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點(diǎn)，確保施工工序的銜接緊湊。五、建立成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。　對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行?！⊥两?、安裝、二裝等專業(yè)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。四、采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況?！　〔捎梦C(jī)實(shí)現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示?！　〔捎梦C(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理?！　、?、土建應(yīng)將水平標(biāo)高控制基準(zhǔn)線和墻體位置控制線，軸線控制線彈在墻或柱上，明確水平標(biāo)高線高度、明確墻體及安裝位置平面、明確定位測量基準(zhǔn)線，由土建測量工長統(tǒng)一核定，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?！　、?、加強(qiáng)裝飾裝修的二次設(shè)計(jì)工作，確保實(shí)現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體效果。⑵、土建、安裝、二裝及各專業(yè)單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段。以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。室外施工、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作項(xiàng)目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點(diǎn)的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除計(jì)劃控制外采取，校定表方式，跟蹤監(jiān)督。為保證相互間創(chuàng)造工作面，安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進(jìn)度提前插入。主體施工階段，安裝應(yīng)緊密配合土建進(jìn)度，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行前期的預(yù)留預(yù)埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品保護(hù)，提供準(zhǔn)確的測量放線依據(jù)。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、安裝、專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的安裝、專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在裝飾裝修施工階段，由于兩施工段先后進(jìn)入裝飾裝修，且由于工序多，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整個工程質(zhì)量、工期成敗的關(guān)鍵?！　「鞫问┕すば蚣s束嚴(yán)格，程序固定化，每道工序的質(zhì)量、工期均影響到整個工程的施工進(jìn)度，所以對工序質(zhì)量時間控制作為管理重點(diǎn)。第七節(jié) 土建與安裝施工配合措施　　本工程屬高層建筑，其施工的總體安排為四個階段。努力當(dāng)好合格的總承包?！　∥覀冏鳛榭偝邪鼏挝唬車?yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，工程項(xiàng)目部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。　　我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度在重慶地區(qū)有較強(qiáng)的優(yōu)勢。施工現(xiàn)場管理制度總則：　　第一項(xiàng)：過程“三檢”制度；　　第二項(xiàng)：安全獎罰制度；　　第三項(xiàng)：質(zhì)量獎罰制度；　　第四項(xiàng)：工期管理制度；　　第五項(xiàng)：文明施工管理制度；　　第六項(xiàng)：巡回檢查制度；　　第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；　　第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；　　第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；　　第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級評定管理制度；　　第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；　　第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；　　第十三項(xiàng)：樣板引路制度；　　第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；　　第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；　　第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；　　第十七項(xiàng)：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；　　第十八項(xiàng)：勞動組織管理制度；　　第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。三、總承包單位將會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期（半月）或不定期地組織對工程重點(diǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備、線路等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理。第四節(jié)　協(xié)調(diào)方式一、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。六、總承包單位組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。四、各分包單位嚴(yán)格按照總承包單位制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按總承包單位制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理規(guī)定，做好文明施工管理工作。二、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得建設(shè)單位或現(xiàn)場代表的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告。因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師的不正?，F(xiàn)象。接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。二、我公司將根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文，編制施工組織設(shè)計(jì)，及時提交給監(jiān)理工程師審批。四、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)謫解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。二、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板房，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。經(jīng)過綜合評比，最終選定。根據(jù)ISO2000體系管理要求，項(xiàng)目的分包、供方、需方三家以上參與競爭。三、制定專題討論會議制度工程中遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總分包聚到一起，此專題討論不定時的召開。圖紙會審中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利施工。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。裝修工程直接影響工程的外部形象，項(xiàng)目部選用專業(yè)技術(shù)水平較高的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。首先組織結(jié)構(gòu)維護(hù)，門窗等標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)洞口確定。裝修施工階段本工程室內(nèi)裝修為粗裝修，塔樓室外裝飾為涂料，保溫層、鋁合金百葉，塑鋼窗。為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時完成，待主體上升到十層，組織轉(zhuǎn)序驗(yàn)收，主體驗(yàn)收分三次進(jìn)行，十層、二十層、屋面斷水，轉(zhuǎn)序驗(yàn)收合格后，進(jìn)行室內(nèi)裝修，待十層裝修完成，插入安裝工程。主體施工階段：主體結(jié)構(gòu)施工，塔樓標(biāo)準(zhǔn)層5天一層。砼采用商品砼，根據(jù)工程需要與廠家聯(lián)系，由廠家直接供應(yīng)。結(jié)構(gòu)施工期間垂直運(yùn)輸設(shè)立TQ40塔吊組織模板、磚及材料運(yùn)輸。為了使上部結(jié)構(gòu)還在施工，而下部的二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工，需要將結(jié)構(gòu)工程分四次驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的詳細(xì)時間詳見：序號結(jié)構(gòu)驗(yàn)收部位驗(yàn)收時間資料齊備時間1基礎(chǔ)工程2一～十層3十～二十層4二十層－三十層封頂三、總施工順序的部署原則按照先地下后地上；先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)；先主體后裝修；先土建后專業(yè)的施工順序原則進(jìn)行部署。二、在空間上的部署原則——主體交叉施工考慮為了貫徹空間點(diǎn)滴時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則。充分醞釀任務(wù)、資源、時間、空間的總體布局。第十一節(jié) 時間和形象上的安排一、本工程體積較大，質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)要求較高，總工期卻只有420天，工期非常緊張。第十節(jié) 架子工程本工程結(jié)構(gòu)施工采用懸挑鋼梁腳手架。組織專業(yè)施工班組進(jìn)行施工。施工擋土墻時在施工縫中加鋼板止水帶。由混凝土輸送泵送至澆注地點(diǎn)，通過塔吊吊管布料澆注。三、鋼筋連接優(yōu)先選用機(jī)械連接。第七節(jié) 鋼筋工程一、為防止柱梁鋼筋位置偏移，每層澆砼前采用吊控制線的方法來控制柱梁鋼筋位置的偏移。第五節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置QTZ40塔吊兩臺，配置人貨電梯二臺。四、新型墻體材料應(yīng)用：聚苯顆粒保溫材料。三、砼采用商品砼，泵送施工。一、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋機(jī)械連接，既可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量（滿足設(shè)計(jì)要求）。第四節(jié) 運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和新工藝，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。六、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：420個日歷天。二、質(zhì)量保證體系框圖總經(jīng)理管理者代表總會計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師決 策 層租賃部門材料部門結(jié)算部勞務(wù)部門試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部經(jīng)營部門技術(shù)部門質(zhì)安部門工程部門項(xiàng)目經(jīng)理實(shí) 施 層項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)械員試驗(yàn)員測量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員施工員三、安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng) 導(dǎo)安 全 組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長 機(jī) 械 員 材 料 員民工領(lǐng)導(dǎo)組文明施工檢查落實(shí)勞動力保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)材料供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門民工領(lǐng)導(dǎo)組四、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖： 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量處總工辦施工科 質(zhì)安處 班組質(zhì)量 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)五、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。施工時所劃分的施工段采用同步施工，各施工段內(nèi)自行組織流水施工。（外裝修與內(nèi)裝修平行進(jìn)行）第二節(jié) 施工段的劃分本工程177。室內(nèi)裝修工程施工工藝流程：抄平放線→天棚抹灰→內(nèi)墻面抹灰→樓地面→涂料→門窗安裝。二、施工順序、流向基礎(chǔ)施工階段→主體結(jié)構(gòu)→主體砌筑及門窗框安裝、結(jié)構(gòu)中間轉(zhuǎn)序驗(yàn)收→裝飾階段→預(yù)驗(yàn)收。第一節(jié) 施工程序、順序、流向一、施工總程序遵循“先地下后地上，先主體后裝修，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先室內(nèi)后室外，以土建主導(dǎo)，安裝穿插配合”的施工順序。衛(wèi)生間、屋面防水施工外立面裝飾、裝修安全生產(chǎn)“四口五臨邊”安全防護(hù)?；炷临|(zhì)量的控制。梁、板、柱模板及鋼筋的成型質(zhì)量。六、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)：軸線投射、豎向控制及高程控制。序號材料名稱單位數(shù)量備注148鋼管M9200固定鋼筋、安全防護(hù)等2十字扣件個4400與鋼管配套使用3旋轉(zhuǎn)扣件個340與鋼管配套使用4對接扣件個650與鋼管配套使用5楠竹跳板塊960安全防護(hù)使用6木材M1307多層板M8100四、施工臨時設(shè)施在現(xiàn)場入口設(shè)門衛(wèi)，場內(nèi)設(shè)砼輸送泵，在116樓各棟設(shè)置200PVC管，作為清洗砼布料管時使用，隨著主體施工上升，管道支座間距為1500mm，鋼筋加工棚，土石方臨時堆放處，建筑垃圾堆放處等，施工臨時設(shè)施的布置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。第四節(jié) 勞動力、材料準(zhǔn)備一、勞動力準(zhǔn)備為保證工期，項(xiàng)目部選用自己長期合作的勞務(wù)公司進(jìn)行施工，保證后備力量的充足。其余按照排水溝施工。在116樓各設(shè)一個5000*5000*2500mm集水井，用于二次加壓施工用水。在溝末端設(shè)置一個沉砂井，800*800*1000mm。三、因自來水不能滿足樓層較高的施工用水，在116樓各棟設(shè)置楊程在≥200m增壓水泵。 30/㎡q1=〔（50300）+（50300）+（15030）〕3600=（2）生活用水 q2= P1=300人 N3=40人/日 K4= T=2班q2=300403600=247。N1用水定額 300/M179。N1六、施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃序號計(jì)劃名稱責(zé)任部門審批單位1高層建筑放線定位施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工2基礎(chǔ)施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工4鋼筋施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工5混凝土施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工6模板施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工7架子施工及懸挑架施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工8室內(nèi)初裝修施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工9門窗施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工10防水施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工11外墻裝飾方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工七、試驗(yàn)工作計(jì)劃序號試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量試驗(yàn)數(shù)量備注1鋼材原材≦60t1組每批數(shù)量不足時，按一批取樣60t2組2鋼筋絲螺紋接頭500個接頭1組鋼筋電弧焊接頭300個接頭1組鋼筋壓力焊接頭300個接頭1組3混凝土試塊一次澆筑量100m3為取樣單位（3塊）一次