【摘要】1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理由七個(gè)部分組成:○1、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、○2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制、○3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、○4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、○5、建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、○6、建設(shè)工程合同與合同管理、○7、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理2、
2024-12-15 00:59
【摘要】1《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》串講重點(diǎn)筆記閱讀本筆記注意事項(xiàng):一、本筆記中的“P”表示書(shū)中頁(yè)碼,如“P1”表示此部分以下內(nèi)容在書(shū)中的第1頁(yè)。二、本筆記中的“??”表示這部分內(nèi)容在書(shū)中應(yīng)劃下來(lái),屬于應(yīng)掌握的內(nèi)容,在本筆記中用“??”表示。三、本筆記中的括號(hào)即“()”中的內(nèi)容表示這部分內(nèi)容是課堂筆記,為老師上課的重要記錄,
2024-09-22 10:23
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)筆記第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇:是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。實(shí)施階段:包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2、建設(shè)工程管理和建
2025-06-29 01:57
【摘要】完美WORD格式建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)筆記第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇:是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。實(shí)施階段:包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。建設(shè)
【摘要】1目錄第1章總論-----------------------------------------------------------------------------------------13------------------------------------------------------------------------------
2024-12-14 04:06
【摘要】C#學(xué)習(xí)筆記1.C#具有所有面向?qū)ο蟮恼Z(yǔ)言的所有特性:封裝,繼承,多態(tài)。在C#系統(tǒng)中,所有的類型都可以看作一個(gè)對(duì)象。C#只允許單繼承,即一個(gè)類不會(huì)有多個(gè)基類,C#不會(huì)有全局函數(shù),不會(huì)有全局變量,不會(huì)有全局常數(shù),所有的一切只能封裝在一個(gè)類中。2..net包括四個(gè)部分:vos類型系統(tǒng);元數(shù)據(jù);公用語(yǔ)言規(guī)范;虛擬執(zhí)行系統(tǒng)。3.usingsystem表示導(dǎo)入名稱空間。4.讓我們
2025-07-01 06:22
【摘要】工程項(xiàng)目管理模擬題(C)一、名詞解釋1.?雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖:?是應(yīng)用較為普遍的一種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式。它是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。2.?信息管理:?是人類為了有效地開(kāi)發(fā)和利用信息資源,以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,對(duì)信息資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的社會(huì)活動(dòng)。3.?工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:?是施工全過(guò)
2025-06-22 08:39
【摘要】C276電廠煙氣脫硫工程項(xiàng)目方案二、編制依據(jù)本方案是根據(jù)本工程提供的設(shè)備資料和施工圖紙及招標(biāo)時(shí)的有關(guān)文件,按如下技術(shù)規(guī)范和我公司脫硫工程施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編寫(xiě)的。、《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程》YB9254-95、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001、《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》鍋爐機(jī)組篇DL/T5047-98、《電力建設(shè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》鍋爐篇(
2025-05-09 02:39
【摘要】20問(wèn)來(lái)源:考試大【考試大:天下考生的良師益友】2021年3月16《項(xiàng)目管理》精華筆記★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!飿I(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?!锇垂ぷ餍再|(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:
2024-12-15 00:38
【摘要】1Z103050建設(shè)工程項(xiàng)目估算建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目估算的作用建設(shè)工程項(xiàng)目估算的編制方法[主要知識(shí)點(diǎn)]?1Z103051建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容,從構(gòu)成來(lái)講應(yīng)包括該項(xiàng)目從籌建、設(shè)計(jì)、施工,
2025-02-18 17:07
【摘要】1Z103050建設(shè)工程項(xiàng)目估算建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目估算的作用建設(shè)工程項(xiàng)目估算的編制方法[主要知識(shí)點(diǎn)]?1Z103051建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容,從構(gòu)成來(lái)講應(yīng)包括該項(xiàng)目從籌建、設(shè)計(jì)、施工,直至竣工投產(chǎn)
2024-09-04 21:29
【摘要】普通程序員應(yīng)該做到:(1)知錯(cuò)就改; (2)經(jīng)常溫故而知新; (3)堅(jiān)持學(xué)習(xí),天天向上。C++/C程序通常分為兩個(gè)文件:1.Declaration保存程序的聲明(.h)2.Implementation保存程序的實(shí)現(xiàn)(.c)頭文件的作用:通過(guò)頭文件來(lái)調(diào)用庫(kù)功能;加強(qiáng)類型安全檢查。頭文件一般保存于include目錄,定義文件按保存于source目錄。
2025-07-01 14:20
【摘要】頒發(fā)令XX工程項(xiàng)目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊(cè)》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》(A版)。工程項(xiàng)目管理計(jì)劃闡明了項(xiàng)目的管理目標(biāo),對(duì)顧客(業(yè)主)和社會(huì)做出了承諾,對(duì)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項(xiàng)工作做了具體要求,是項(xiàng)目全體人員從事管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是內(nèi)、外部審核的依
2025-06-04 22:58
【摘要】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程,并通過(guò)這一過(guò)程
2025-07-23 08:56
【摘要】2017秋春蘭大課程作業(yè)答案---單選題竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映A:雙方合同經(jīng)濟(jì)關(guān)系結(jié)束B(niǎo):項(xiàng)目完成C:項(xiàng)目使用壽命的終結(jié)D:項(xiàng)目終止單選題為確保建設(shè)工程合同的合法性,應(yīng)由()核實(shí),才可對(duì)外確認(rèn)。A:組織最高管理者B:監(jiān)理單位C:律師D:政府相關(guān)管理部門(mén)
2025-06-22 21:53