【摘要】工程項(xiàng)目管理模擬題(C)一、名詞解釋1.?雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖:?是應(yīng)用較為普遍的一種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式。它是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。2.?信息管理:?是人類為了有效地開發(fā)和利用信息資源,以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,對信息資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的社會(huì)活動(dòng)。3.?工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:?是施工全過
2025-08-03 08:39
【摘要】C276電廠煙氣脫硫工程項(xiàng)目方案二、編制依據(jù)本方案是根據(jù)本工程提供的設(shè)備資料和施工圖紙及招標(biāo)時(shí)的有關(guān)文件,按如下技術(shù)規(guī)范和我公司脫硫工程施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編寫的。、《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程》YB9254-95、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001、《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》鍋爐機(jī)組篇DL/T5047-98、《電力建設(shè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》鍋爐篇(
2025-06-20 02:39
【摘要】20問來源:考試大【考試大:天下考生的良師益友】2021年3月16《項(xiàng)目管理》精華筆記★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!飿I(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?!锇垂ぷ餍再|(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:
2025-02-09 00:38
【摘要】1Z103050建設(shè)工程項(xiàng)目估算建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目估算的作用建設(shè)工程項(xiàng)目估算的編制方法[主要知識(shí)點(diǎn)]?1Z103051建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容,從構(gòu)成來講應(yīng)包括該項(xiàng)目從籌建、設(shè)計(jì)、施工,
2025-03-18 17:07
【摘要】1Z103050建設(shè)工程項(xiàng)目估算建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目估算的作用建設(shè)工程項(xiàng)目估算的編制方法[主要知識(shí)點(diǎn)]?1Z103051建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目估算的內(nèi)容,從構(gòu)成來講應(yīng)包括該項(xiàng)目從籌建、設(shè)計(jì)、施工,直至竣工投產(chǎn)
2024-10-02 21:29
【摘要】普通程序員應(yīng)該做到:(1)知錯(cuò)就改; (2)經(jīng)常溫故而知新; (3)堅(jiān)持學(xué)習(xí),天天向上。C++/C程序通常分為兩個(gè)文件:1.Declaration保存程序的聲明(.h)2.Implementation保存程序的實(shí)現(xiàn)(.c)頭文件的作用:通過頭文件來調(diào)用庫功能;加強(qiáng)類型安全檢查。頭文件一般保存于include目錄,定義文件按保存于source目錄。
2024-08-05 14:20
【摘要】頒發(fā)令XX工程項(xiàng)目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、國家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》(A版)。工程項(xiàng)目管理計(jì)劃闡明了項(xiàng)目的管理目標(biāo),對顧客(業(yè)主)和社會(huì)做出了承諾,對與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項(xiàng)工作做了具體要求,是項(xiàng)目全體人員從事管理和現(xiàn)場作業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是內(nèi)、外部審核的依
2025-07-16 22:58
【摘要】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2024-09-24 08:56
【摘要】2017秋春蘭大課程作業(yè)答案---單選題竣工決算是對工程項(xiàng)目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映A:雙方合同經(jīng)濟(jì)關(guān)系結(jié)束B:項(xiàng)目完成C:項(xiàng)目使用壽命的終結(jié)D:項(xiàng)目終止單選題為確保建設(shè)工程合同的合法性,應(yīng)由()核實(shí),才可對外確認(rèn)。A:組織最高管理者B:監(jiān)理單位C:律師D:政府相關(guān)管理部門
2025-08-03 21:53
【摘要】第13章文件輸入\輸出文本和二進(jìn)制視圖。以便程序以一個(gè)空文件開始操作。到達(dá)文件結(jié)尾,getc()函數(shù)會(huì)返回一個(gè)特殊值EOF。While((ch=getc(fp))!=EOF){ Putchar(ch);}fclose()函數(shù)關(guān)閉文件成功,返回0,佛則返回EOF。If(fclose(fp)!=0) Printf(“closedthefil
2024-09-04 19:50
【摘要】黑龍江鼎成建筑工程有限公司擋土墻工程施工方案擋土墻工程施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備為保證擋土墻砌體工程在本工程中作用,在施工前要求對人、機(jī)、料進(jìn)行周密的安排布置,嚴(yán)格控制砂漿、紅磚質(zhì)量,提高現(xiàn)場施工技術(shù)人員特別是一線操作工人的技術(shù)水平。(1)首先對所有參與施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交底,使其充分掌握具體
2025-06-21 00:31
【摘要】工程項(xiàng)目管理沙盤學(xué)習(xí)心得安陽師范學(xué)院建筑工程學(xué)院11級(jí)工程管理1班郭琳111502013按照教學(xué)計(jì)劃,在本學(xué)期的實(shí)踐教學(xué)周中,我們造價(jià)班級(jí)陸續(xù)進(jìn)行了工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)。在模擬實(shí)訓(xùn)課中,我們每個(gè)人都有很多收獲,我自己也總結(jié)了一些學(xué)習(xí)心得:在上一學(xué)期,我已經(jīng)了解了一些沙盤方面的知識(shí),對沙盤有了一定的初步認(rèn)識(shí)。這次沙盤實(shí)訓(xùn)課可謂我與沙盤的親密接觸,通過老師耐心的講解,我不僅對沙盤
2025-03-02 20:51
【摘要】、工程項(xiàng)目階段和工程項(xiàng)目建設(shè)周期為了順利完成工程項(xiàng)目,通常要把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)項(xiàng)目階段,以便進(jìn)行更好地控制。每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志??山桓冻晒褪悄撤N有形的、可以核對的工作成果??山桓冻晒捌鋵?yīng)的各階段組成了一個(gè)邏輯序列,最終形成了工程項(xiàng)目成果。每一個(gè)工程項(xiàng)目階段通常都包括一件事先定義好的工作成果,用來確定希望
2025-08-04 22:47
【摘要】,大三緊張的專業(yè)課學(xué)習(xí)也拉開了帷幕。因此,也有幸接觸到了“工程項(xiàng)目管理”這門專業(yè)課。通過兩周的學(xué)習(xí),也對這門課有了初步的淺顯的認(rèn)識(shí)。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目工程項(xiàng)目質(zhì)量管理成本管理引言最近的幾十年來,“項(xiàng)目”一詞確實(shí)已經(jīng)應(yīng)用的十分廣泛了,它存在于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,充斥著我們?nèi)粘I畹慕佑|。我們研究的所謂“項(xiàng)目”者,即研究在一定時(shí)間內(nèi),預(yù)定的工作范圍內(nèi),在限定的資源條件下,需
2025-03-04 23:23
【摘要】工程項(xiàng)目管理課程學(xué)習(xí)筆記專業(yè):工程項(xiàng)目管理,課程:工程項(xiàng)目管理摘要:本學(xué)期學(xué)習(xí)了《工程項(xiàng)目管理》這門課程,該課程中主要講解了工程項(xiàng)目管理的一些相關(guān)概念以及工程項(xiàng)目管理的狀況,然后對集成管理、范圍管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、工期(時(shí)間/進(jìn)度)管理、成本(投資/費(fèi)用)管理和質(zhì)量管理這9個(gè)管理內(nèi)容進(jìn)行了展開學(xué)習(xí),最后對建設(shè)程序有了大概了解。在課外對課程的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)
2024-09-15 06:15