銷售策略及運(yùn)營(yíng)模式6-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 04:21本頁(yè)面
【正文】 戶信息。五、力爭(zhēng)（ ）家毛絨玩具生產(chǎn)廠商購(gòu)買卡休軟件。三、通過(guò)上門服務(wù)聯(lián)聯(lián)絡(luò)（ ）家毛絨玩具生產(chǎn)廠商。目標(biāo)一、獲得（ ）家毛絨玩具生產(chǎn)廠商信息。在沒(méi)有分銷商的地區(qū)，由公司直接開展銷售工作。六、由各部門負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的管理辦法和制度，逐步建全管理系統(tǒng)，為各項(xiàng)經(jīng)管管理提供有利依據(jù)和先進(jìn)辦法。業(yè)務(wù)人員若干名：負(fù)責(zé)直接上門聯(lián)絡(luò)客戶、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)洽談代理商、負(fù)責(zé)搜集信息、協(xié)助服務(wù)人員服務(wù)用戶。電話營(yíng)銷人員若干名：專門負(fù)責(zé)電話聯(lián)絡(luò)客戶和客戶信息搜集工作。五、市場(chǎng)部門人員的招聘應(yīng)成為重點(diǎn)工作，人員職能分類如下：管理人員至少兩名：各自負(fù)責(zé)自銷（包括直接銷售、參加會(huì)展）和渠道建設(shè)（包括開發(fā)代理商與分銷商、關(guān)聯(lián)銷售合作）。圖例如下：決策層研發(fā)部門客戶服務(wù)部門市場(chǎng)部研發(fā)、技術(shù)支持行政、人力資源人員直接推廣網(wǎng)絡(luò)推廣企劃部門電話營(yíng)銷分銷渠道建設(shè)輔助管理廣告、活動(dòng)方案品牌建設(shè)品牌推廣財(cái)務(wù)部技術(shù)支持、服務(wù)會(huì)展、活動(dòng)推廣關(guān)聯(lián)銷售合作三、由各部門制定相關(guān)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。具體工作一、確定目標(biāo)管理與計(jì)劃管理方法并開始實(shí)施。 目標(biāo)一、建立完善的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。 第二部分：基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃 好的運(yùn)營(yíng)管理模式是市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣、品牌推廣等的重要基礎(chǔ)，在一定程度上決定了相關(guān)工作的成敗。 二、確立第一階段非量化目標(biāo)（基礎(chǔ)管理目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)）（一
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