【摘要】運(yùn)營(yíng)模式與銷售策略方案(修改)上次提交的方案重新審視后,認(rèn)為非常粗糙。經(jīng)過(guò)再次進(jìn)一步思考,并詳細(xì)看過(guò)卡休其它威客任務(wù)之后,重新對(duì)本次方案做出定位。本次任務(wù)目標(biāo),不象卡休LOGO設(shè)計(jì)等其它任務(wù)一樣明確,既希望有全局的規(guī)劃和可行性論證,也希望有具體的實(shí)施措施,同時(shí)還希望包含各類探討。在項(xiàng)目之初,是可以理解發(fā)布者迫切的需要的。但個(gè)人建議:本任務(wù)應(yīng)明確主旨,即暫時(shí)不在本次方案中過(guò)多分析項(xiàng)
2025-06-28 04:21
【摘要】運(yùn)營(yíng)模式及銷售策略方案寫在前面的話中國(guó)擁有玩具生產(chǎn)企業(yè)8000多家,年產(chǎn)值500億元。全球近75%的玩具是由中國(guó)廠家制造的,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、日等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中對(duì)美出口占出口總量的60%以上。然而問(wèn)題也相應(yīng)存在,中國(guó)是一個(gè)玩具生產(chǎn)大國(guó),但并不是一個(gè)玩具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。盡管中國(guó)玩具
2025-07-02 06:12
【摘要】......軟件產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式及銷售策略方案一、企業(yè)目標(biāo):1、貫徹少數(shù)精銳主義,讓職員全身心地投入到工作中,堅(jiān)持高效率、高收益、高分配(高薪資)的發(fā)展方向;2、加強(qiáng)企業(yè)機(jī)能敏捷化、迅速化,領(lǐng)導(dǎo)層大幅委讓權(quán)限,使職員得以果斷抉擇,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);3、確立責(zé)任體制及達(dá)到責(zé)任目標(biāo),公司實(shí)行重賞、重罰政策;4、完善公司規(guī)定和規(guī)則,加強(qiáng)
2025-04-29 03:42
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問(wèn)和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-06-28 11:56
【摘要】電子產(chǎn)品銷售模式及銷售策略概述前言 電子產(chǎn)品在現(xiàn)代市民群體中的普及程度越來(lái)越高,尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,如上海、北京、廣州等地,年輕人愛(ài)不釋手的,家庭旅游出行的必備武器數(shù)碼相機(jī)()等等產(chǎn)品,以異?;钴S的姿態(tài)在國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)上“叱咤風(fēng)云”。這里我們將調(diào)研所獲的一些相關(guān)電子產(chǎn)品銷售模式以及銷售策略的內(nèi)容與大家探討。下文相關(guān)電子產(chǎn)品以數(shù)碼相機(jī)為主?! ‰娮赢a(chǎn)品銷售通路結(jié)構(gòu)--經(jīng)銷
2025-06-19 14:41
【摘要】產(chǎn)品銷售策略營(yíng)銷模式營(yíng)銷模式BtoB:分銷、批發(fā)BtoC:直銷、零售操作批發(fā):分銷:零售:直銷:價(jià)格、單次提貨量、商務(wù)效率、競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格體系、核心經(jīng)銷商、渠道、競(jìng)爭(zhēng)能力購(gòu)物環(huán)境、綜合實(shí)力、接
2025-01-20 20:08
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理目錄一小店概述二小店銷售目標(biāo)及策略三小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四小結(jié)一小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商
2025-07-31 05:42
【摘要】龍勝集團(tuán)品牌整合策路略及方向2023年六月全球品牌四大模式獨(dú)立品牌建立模式不相關(guān)品牌建立模式混合品牌建立模式單一品牌建立模式一二三四全球品牌四大模式單一品牌建立模式混合品牌建立模式獨(dú)立品牌建立模式不相關(guān)品牌建立模式定義
2025-02-20 08:32
【摘要】15/16銷售技巧與策略順馳集團(tuán)(重慶)公司柳強(qiáng)第一顧客讓渡價(jià)值的概念一:整體顧客價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值(固定的房屋、相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等)服務(wù)價(jià)值(合同的簽定、付款的方式等)人員價(jià)值(業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平、相關(guān)的理論知識(shí)、工作的效益)形象價(jià)值(企業(yè)的形象、品牌效應(yīng)等一系列無(wú)形的感知效果)二:整體顧客成本貨幣成本(單位平米的價(jià)格)時(shí)間成本
2025-07-02 05:59
【摘要】聯(lián)合利華中國(guó)HPCHowwillwedothis?我們?cè)鯓舆_(dá)成我們的目標(biāo)?These5wordsdriveeverythingwedo!這5個(gè)詞組可以推動(dòng)我們所做的每一件事!TheUnileverChinaSalesStrategyAvailability,Visibility,Everywhere,Everyd
2025-01-13 05:12
【摘要】顧客銷售異議處理2023反季培訓(xùn)上海雪中飛實(shí)業(yè)有限公司零售支持部上海雪中飛實(shí)業(yè)有限公司零售支持部?jī)?nèi)容介紹顧客類型分析TEXT1顧客異議產(chǎn)生的原因TEXT2處理顧客異議的原則和方法TEXT3反季終端銷售問(wèn)題解答TEXT4上海雪中飛實(shí)業(yè)有限公司
2025-01-24 05:07
【摘要】您信賴的經(jīng)營(yíng)管理夥伴展岳管理顧問(wèn)有限公司2023年市場(chǎng)佈局及銷售計(jì)畫吳奇岳顧問(wèn).您信賴的經(jīng)營(yíng)管理夥伴展岳管理顧問(wèn)有限公司銷售目標(biāo)的概念不景氣對(duì)應(yīng)之道銷售理念轉(zhuǎn)變銷售目標(biāo)轉(zhuǎn)換為訂單年度銷售計(jì)畫銷售方案實(shí)施QA目錄您信賴的經(jīng)營(yíng)管理夥伴展岳管理
2025-03-10 03:23
【摘要】當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的銷售率達(dá)到或接近項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的時(shí)候,銷售工作就會(huì)出現(xiàn)停滯或進(jìn)度緩慢的狀態(tài)時(shí),項(xiàng)目即進(jìn)入尾盤期。當(dāng)然項(xiàng)目前期定位得好,規(guī)劃設(shè)計(jì)做得好,策劃做得好,盡可能避免尾盤的出現(xiàn),那應(yīng)該是最好不過(guò)了。但按目前的房地產(chǎn)發(fā)展水平,能達(dá)到該境界的開(kāi)發(fā)商可謂是鳳毛麟角,屈指可數(shù)。???因此尾盤的營(yíng)銷與處理非常重要,開(kāi)發(fā)商的大部分利潤(rùn)沉淀其中,從辨證的角度來(lái)看,后期
2025-01-19 12:52
【摘要】XX銷售策略一、入市時(shí)機(jī)及銷售前提1、入市時(shí)機(jī)的選擇入市時(shí)機(jī)的選擇要綜合考慮以下幾方面因素:?準(zhǔn)備充分后入市:入市時(shí)必須在售樓大廳、營(yíng)銷廣場(chǎng)、項(xiàng)目周邊環(huán)境改造、工程形象等內(nèi)外包裝方面有良好形象展示,模型、樓書、展板等銷售工具齊備的情況下入市,才能彰顯出本項(xiàng)目的氣勢(shì)與發(fā)展商的雄厚實(shí)力,增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信心,現(xiàn)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成,其他還未準(zhǔn)備的也正在準(zhǔn)備
2025-06-26 22:57
【摘要】25種銷售策略CODE美國(guó)頭號(hào)企業(yè)銷售培訓(xùn)師的銷售建議直截了當(dāng)、簡(jiǎn)單易行,給全世界數(shù)以千計(jì)的公司企業(yè)提供了幫助。在本篇中史蒂芬·謝夫曼提示了自己在培訓(xùn)頂級(jí)推銷員過(guò)程中親歷的25條銷售策略。這些高明實(shí)用的技巧,可以幫助你建立、拓展及維持客戶關(guān)系,還會(huì)幫助你提高銷售業(yè)績(jī)。引言策略1立刻采取行動(dòng)策略2花時(shí)間
2024-08-25 10:44