【正文】 備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準予以施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。一、 施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。第四節(jié) 施工質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。三、 施工質量管理體系施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有在職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。3）施工工長的質量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確?！顿|量保證計劃》的實施與落實。二、 質量管理職責施工質量管理組織體系中最重要的是質量管理職責，職責明確，則可責任到位，便于管理。第三節(jié) 施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量加以控制的關鍵，而本工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作開展起到?jīng)Q定性的作用。第一節(jié) 工程施工質量目標本工程的施工質量上，我司制定如下目標：確保達到上海市優(yōu)良的驗收標準。本工程將嚴格按規(guī)范化極強的質量體系文件（即ISO9001系列）進行操作，以貫徹和實施ISO9001族標準，加強項目質量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到我司提出的質量目標。2）板縫接縫允許偏差不應大于2mm。第六節(jié) 墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。3）裝飾分色線平直偏差值不應大于1mm。四、 質量控制標準1）基層要求平整，無高低起伏現(xiàn)象。三、 施工要點1）清理：清除頂棚面的灰層，污垢等附差物；2）應先做樣板并經(jīng)鑒定合格后，才可開展大面積的施工；3）批膩子：作法為一底二度，先批一道白水泥摻107膠（或中南膠水）、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩子，滿刮到位，膩子干后（一般為2至3天），然后滿刮第二遍膩子，用粗砂皮打磨一遍，再用細砂皮打磨一遍，磨平后，再用軟刷子，將表面灰層刷凈，最后再修補局部不平之處。3）油漆顏色一致，不得有較大的色差，且無明顯釘眼出現(xiàn)（）4）漏刷、脫皮、斑跡、流墜、皺皮等現(xiàn)象都不應發(fā)生。二、 施工要點根據(jù)某種油漆材料而定，滿足規(guī)范要求三、 施工質量1）木材面油漆應平整，不粗糙，表面應無顆粒等。4） 。2）地磚的縫隙大小均勻。5）整間房鋪貼完后，粘結層終凝后開始擦縫，要求將水泥漿完全擦入縫中，保證縫隙密實飽滿、平滑。3）排磚、分格和彈線：按照設計圖紙排版要根據(jù)門窗洞口、坡度角線的位置，進行分格、彈線。四、 操作要點1）基層處理：將樓地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。3）磁磚表面平整、整潔、顏色一致，接縫均勻，不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。三、 施工要點1）磁磚鋪貼前，有防水要求的須防水涂膜做好后開始，鋪貼過程中禁止破壞防水涂膜。3）1020mm厚1：1水泥砂漿粘結層分層抹平。1）1215mm厚1：3水泥砂漿分層打底找平，刷一層防水膜，如此道工序未做，則要提前進行。第三節(jié) 地坪磁磚工程施工工藝和施工方案一、 施工流程基層清理→現(xiàn)場放線→彈線→做灰餅→澆水掃漿→預選磁磚→鋪貼磁磚（鋪1：3水泥砂漿）→勻縫養(yǎng)護。2）。7） 板材鋪設24小時后，應澆水養(yǎng)護12次，養(yǎng)護期為7天。板塊安放后，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設高度，又要使砂漿粘結層平整密實，待水泥砂漿灰沉降均勻后，從新取起石材，空灰處補上干灰壓實，再均勻澆一道1：10素水泥漿，鋪上石材，用橡皮錘敲平，控制好石材之間縫隙為1mm，且縫隙平直不彎曲。4） 彈線后先鋪若干條干線作為基準，起標筋作用。2） 鋪設前應對塊材進行試拼，先對色、拼花、編號、以便于對號入座。第二節(jié) 地坪石材工程施工工藝和施工方案一、 施工流程清理基層→ 現(xiàn)場放線 →彈線→做灰餅 →地面鋪砂漿 →試鋪（石材預編型號、石材驗收、石材拼花）→澆漿鋪貼 →勾縫養(yǎng)護。4） 輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p高低不應大于1mm。2） 輕鋼龍骨礦棉板吊頂?shù)钠秸葢淮笥?mm。9）石膏板前，先將石膏板倒縫，彈自功螺絲線，以便螺絲準而快的固定在龍骨上；封面板板縫要均勻，面板板縫寬度要控制在3mm（5mm以內(nèi)）以便嵌膩子，貼玻璃纖維接縫帶，再用膩子刮平整。方格尺寸大小要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。8） 對裝配式吊頂，其每個方格尺寸符合圖紙及規(guī)范要求。6） 連接件要錯位安裝，明龍骨系列應校正縱向龍骨的直線度，直線度應目測或兩端拉線到無明顯彎曲，保證在允許偏差值以內(nèi)即可。5） 吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm，否則應增加吊桿，當?shù)鯒U與設備相遇時，應適當調(diào)整吊點構造或增設吊桿，必要時加設角鋼結構形式。10）。5mm。第六章 主要施工工藝及分項工程施工方案第一節(jié) 吊頂工程施工工藝和施工方案一、 施工流程吊桿制安→電線管等隱蔽工程→彈線→主龍骨安裝調(diào)平 →本結構造型制安→次龍骨安裝調(diào)平→隱蔽工程驗收→封石膏板→吊頂調(diào)平→油漆工程。第二節(jié) 完成進度計劃的必要條件總進度計劃的實施與落實，不僅是施工單位一家所能控制和實現(xiàn)的，而是由總承包與分包、施工單位與業(yè)主、施工單位與設計單位緊密配合協(xié)調(diào)，共同努力才能得以實施的。同時明確項目經(jīng)理主管并落實月計劃的實施，項目經(jīng)理主管與落實周計劃的實施，各專業(yè)工長主管與落實日計劃的實施。第四節(jié) 施工流程各施工段的施工流程總體如下：第五章 施工進度計劃第一節(jié) 施工進度計劃管理為了確保進度計劃的完成，我公司將加強施工進度計劃的管理工作（詳見施工進度計劃表）。三個施工段均采用平行施工，在各個施工段內(nèi)均存在重點部位，施工時將以重點部位的進度為主線，各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點部位，在重點部分的施工間穿插進行，本工程的重點施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設、吊頂乳膠漆、墻面19厚強化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼，各段內(nèi)施工原則為：按照工作面劃分。第三節(jié) 施工部署由于本工程為各大樓的主要入口，根據(jù)業(yè)主要求，在進行施工當中，盡量減少影響本樓層以上施工的順利進行，并結合施工工序的合理安排和成品保護等需要，將本項目工程分為三個施工段，分別為：A座、Bamp。五、 協(xié)調(diào)組織在工程施工進程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進行交叉作業(yè)，對工程提出相當特殊的要求。關于主要材料的進場時間，考慮到施工場地相對比較小，及保管的需要，我們將按照施工進度計劃，分階段、分批、分期的組織材料進場。二、 機具組織針對本工程的特點，機具設備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項目主管提出的機械設備的需用計劃進行組織調(diào)配，同時委派專業(yè)機修人員定期到現(xiàn)場維修和保養(yǎng)，保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中完好性。施工勞務層是在施工過程中實際操作的人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務層操作人員的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術技能，具有良好的思想品德素質；具有較好相類似工程施工經(jīng)驗的人員。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質，我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我單位將選派優(yōu)秀的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。五、 人員準備工作公司勞務部門負責對項目班子人員進行就緒準備，作好開工前有關人員的調(diào)動、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進行各方面工作的準備；勞務層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。三、 材料準備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較，所計算出各材料的數(shù)量，準備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃分期、分批組織進場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質量，最后保證了工程質量。技術準備工作在進場之日立即著手，其重點一方面是使