【正文】 確定鋪貼房間，以免在同一間房上的顏色不勻。2）不允許有掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、 咬色、流墜、疙瘩、起鼓和砂眼等現(xiàn)象不應(yīng)出現(xiàn)。2）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有一定的預(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查資料，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，對(duì)已成型的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力。5）每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。一、 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。在材料進(jìn)常時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書(shū)。各自的具體職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；2）安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；3）機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查；4）勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；5）消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開(kāi)具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作；6）施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域管理，規(guī)定職責(zé)范圍，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整齊，灰不外溢，渣不亂倒；3）現(xiàn)場(chǎng)做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用；4）有效控制現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。按公司作業(yè)計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備，即使辦理用工、用料結(jié)算。7）參與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，以及負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。4）按公司檔案室的管理規(guī)定要求，做好文件資料的整理歸檔工作。12）負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。2）成品保護(hù)值班人員按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)域進(jìn)行值班保護(hù)，3）成品保護(hù)專職人員應(yīng)做好成品保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，采取相應(yīng)措施。7）高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，‰之內(nèi)。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門(mén)嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。物的因素是最基本因素，為確保物的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實(shí)。二、 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門(mén)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。一、 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。第五節(jié) 頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案一、 施工流程基層清理→釘帽防銹處理→批膩?zhàn)印蚰ツ佔(zhàn)訉印⑼康灼帷⑼棵嫫岫? 作業(yè)條件1）地坪墊層施工完畢，預(yù)留洞口穿管完畢，且塢邦完畢并檢查驗(yàn)收合格后；2）頂棚抹灰層無(wú)積物，很干燥。2）磁磚鋪貼前，提前2小時(shí)浸水濕潤(rùn)，以備代用。3） 在素砼找平層上，找水平灰餅，彈線找方找中，施工前一天澆水濕潤(rùn)基層。當(dāng)主龍骨與主龍骨連接，且在吊桿線附近時(shí)，這時(shí)也應(yīng)當(dāng)增加吊桿（在上人龍骨吊頂），以保證吊頂?shù)钠秸?。C座、D座入口大堂精裝，各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求一、 基礎(chǔ)設(shè)施1）施工用水、用電布置由于本工程由三個(gè)分散裙樓組成，此三部分在地理位置上是分散的，我公司將在每個(gè)施工段（裙樓）內(nèi)設(shè)置一臺(tái)一級(jí)配電箱。我公司對(duì)此工程自報(bào)施工工期為天，（節(jié)假日也計(jì)算工期），實(shí)際開(kāi)工日期都將以業(yè)主的書(shū)面開(kāi)工指令為準(zhǔn)。他們都擁有國(guó)家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證，特種工程還持有特殊工種操作證書(shū)。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。二、 機(jī)具組織針對(duì)本工程的特點(diǎn)，機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配，同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中完好性。第六章 主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié) 吊頂工程施工工藝和施工方案一、 施工流程吊桿制安→電線管等隱蔽工程→彈線→主龍骨安裝調(diào)平 →本結(jié)構(gòu)造型制安→次龍骨安裝調(diào)平→隱蔽工程驗(yàn)收→封石膏板→吊頂調(diào)平→油漆工程。2） 輕鋼龍骨礦棉板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于2mm。第三節(jié) 地坪磁磚工程施工工藝和施工方案一、 施工流程基層清理→現(xiàn)場(chǎng)放線→彈線→做灰餅→澆水掃漿→預(yù)選磁磚→鋪貼磁磚（鋪1：3水泥砂漿）→勻縫養(yǎng)護(hù)。2）地磚的縫隙大小均勻。2）板縫接縫允許偏差不應(yīng)大于2mm。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：1）施工前各種放線圖、測(cè)量記錄；2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；3）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3. 施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。4）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。3）成品運(yùn)輸應(yīng)做到車廂清潔、干燥，裝車高度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)、合理，超長(zhǎng)構(gòu)件成品應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸，裝卸車做到輕裝輕卸、捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。5）科學(xué)地組織施工，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包和地方政府部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。10）編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃、物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力用工計(jì)劃，定期總結(jié)完成情況，并分析原因。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。9）對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。7）協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理等部門(mén)的友好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)良好形象。2）砌體完成后應(yīng)及時(shí)清理干凈，保護(hù)外觀質(zhì)量。4）施工用電線路，機(jī)具裝設(shè)在安全位置，線路順直，機(jī)具擺放整齊清潔，電器閘門(mén)形狀有箱有鎖，箱內(nèi)空氣形狀，熔斷等齊全。6）每月按時(shí)采集水、電消耗量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。2）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。一、 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件（即ISO9001系列）進(jìn)行操作，以貫徹和實(shí)施ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。4） 。1）