廣告公司策劃部工作流程及崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-11-15 07:47本頁面
【正文】 方案的推廣計劃 選擇項目合作者的基本條件落實 簽署項目合作協(xié)議的范本準(zhǔn)備 擬定合同，做好項目的開展準(zhǔn)備工作 二、項目啟動階段 ? 確定項目領(lǐng)導(dǎo)小組 根據(jù)項目要求確定項目領(lǐng)導(dǎo)小組 （項目主要成員與客戶負(fù)責(zé)人構(gòu)成） 統(tǒng)籌項目分工及項目開展具體的細(xì)節(jié) 項目開展過程中的流程及細(xì)節(jié)處理 ? 確定項目實施計劃 項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目負(fù)責(zé)人確定的開展計劃于項目詳細(xì)目標(biāo)，時間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備 根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃于要求 準(zhǔn)備項目開展所需要的資料等 ? 確定項目工作小組 根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組、明確具體分工和職責(zé) 擬定項目執(zhí)行中的具體工作計劃和時間進(jìn)度 擬定項目調(diào)查分析計劃 三、項目執(zhí)行階段 ? 調(diào)查分析與座談 根據(jù)調(diào)查計劃和針對性的問題實施最后的市場調(diào)查 主持和開展座談會討論、聽取各方面人員對項目實施過程中的意見和要求 深入調(diào)查分析、了解項目競爭對手的情況及木產(chǎn)業(yè)鏈 ? 調(diào)整提交策劃報告 整理分析調(diào)查資料，對問題分類管理處理 提供初步改進(jìn)建議的方案、建立新的策劃框架 提交完整策劃報告，進(jìn)入正式項目執(zhí)行階段 ? 完善項目執(zhí)行 在市場反饋的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整執(zhí)行方案并根據(jù)市場實際情況對項目的執(zhí)行實時修改。 提案最終通過后，進(jìn)行備檔保存，并總結(jié)本次活動經(jīng)驗。 客戶部向客戶提案，若方案通過可并執(zhí)行，則由本部備案保存。 進(jìn)行方案相應(yīng)的修繕工作
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