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地產(chǎn)策劃部崗位職責(zé)及溝通流程-文庫(kù)吧資料

2025-01-25 05:16本頁(yè)面
  

【正文】 計(jì)劃[銷(xiāo)售部、策劃部]實(shí)施與執(zhí)行[市場(chǎng)部、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)]營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果與市場(chǎng)反饋信息分析 (2)文件(方案)流程向公司領(lǐng)導(dǎo)提交營(yíng)銷(xiāo)溝通的建議,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示,制定營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后細(xì)化實(shí)施與相關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)溝通、制定具體執(zhí)行計(jì)劃,并跟進(jìn)執(zhí)行再次提交公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行審核 有關(guān)具體方案實(shí)施后的效果搜集、評(píng)估、總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(3)工作流程根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及營(yíng)銷(xiāo)總案 營(yíng)銷(xiāo)工作項(xiàng)目及計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)推廣個(gè)案的制定推廣活動(dòng)的監(jiān)測(cè)及效果評(píng)估結(jié)果為營(yíng)銷(xiāo)工作的調(diào)整提供依據(jù)。5.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售活動(dòng)的人員組織與現(xiàn)場(chǎng)控制。3.負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售原始資料的歸類(lèi)、整理、收集、存檔的管理工作,及時(shí)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。2.根據(jù)銷(xiāo)售情況,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。,由策劃部最終確認(rèn)。二.策劃部與市場(chǎng)部的溝通流程,市場(chǎng)部可以要求策劃部配合,策劃部可以從策劃的角度,提出調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)研細(xì)則直接與市場(chǎng)部溝通。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與項(xiàng)目評(píng)估工作。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品分析工作。策劃部與其他部門(mén)溝通流程一.市場(chǎng)部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的資料搜集與數(shù)據(jù)整理工作。④雙方共同分析存在的問(wèn)題和
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