中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略分析——以連云港為例-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 03:04本頁(yè)面
【正文】 。并且，隨著中國(guó)加入WTO，海外展覽公司紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。市場(chǎng)的開放會(huì)給連云港帶來新管理觀念，并吸引國(guó)外的優(yōu)勢(shì)資源。各級(jí)政府都很重視連云港市會(huì)展業(yè)的發(fā)展，并且為其提供良好的政策支持，將連云港劃為重要的商業(yè)中心，在連云港舉辦了很多展覽。黨中央認(rèn)為連云港的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略只要做好規(guī)劃，必然前途光明，所以給予了連云港政府很大的支持和鼓舞。會(huì)展經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各級(jí)政府都開始重視會(huì)展業(yè)。沒有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)依托，連云港很難舉辦含有地方特色的展會(huì)，也很難吸引國(guó)內(nèi)外的各色展覽活動(dòng)。連云港市會(huì)展業(yè)的SWOT連云港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身比較落后，很多行業(yè)都是未成熟狀態(tài)，沒有較為突7第三章目前，連云港市政府沒有積極主導(dǎo)會(huì)展行業(yè)的發(fā)展，很多展會(huì)都是臨時(shí)的組展機(jī)構(gòu)來安排，沒有成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)規(guī)范。連云港會(huì)展業(yè)處于發(fā)展的初期，政府對(duì)于會(huì)展業(yè)的主導(dǎo)作用很弱，行業(yè)發(fā)展比較混亂。另外，硅微粉、碳化硅等廠礦企業(yè)很多，這些資源吸引了大量的海外投資商。連云港市東?？h的硅礦分布廣、儲(chǔ)量多，而且質(zhì)量為我國(guó)之最。連云港市的海洋資源非常豐富，海產(chǎn)品的養(yǎng)殖業(yè)很發(fā)達(dá)。連云港的水陸空交通運(yùn)輸體系都具備，總體還是很便捷的。四大名著之一的《西游記》中所提及的花果山位于連云港，其每年都會(huì)吸引國(guó)內(nèi)外眾多游客[7]。連云港還擁有出口加工區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、旅游度假區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等特色園區(qū)，已經(jīng)成為擴(kuò)大開放的重要窗口，經(jīng)濟(jì)合作的重要平臺(tái)。分析本課題運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)連云港市會(huì)展業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)條件、劣勢(shì)因素、有利機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。連云港市會(huì)展業(yè)的SWOT6第三章這些交通問題會(huì)限制展會(huì)的發(fā)展，有必要采取措施。目前，連云港市擁有較多的三星、四星級(jí)酒店，這些酒店的接待能力適合舉辦中小型展會(huì)，所以五星級(jí)酒店的引進(jìn)十分迫切。會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)是密不可分的，展會(huì)的舉辦會(huì)為連云港吸引很多的游客，同時(shí)，旅游業(yè)發(fā)達(dá)有益于展會(huì)舉辦，兩者相輔相成。會(huì)展業(yè)僅對(duì)這三個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)系數(shù)就已達(dá)到1：[6]。據(jù)很多行業(yè)人士的推算，會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)約為1:9。企業(yè)想進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣，需要有展覽會(huì)這樣的平臺(tái)。目前，省政府重視區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而會(huì)展業(yè)能帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)聚集在一起，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，不斷提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的品牌價(jià)值。會(huì)展業(yè)所帶來的好處是可觀的，除了拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收益，也能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。會(huì)展業(yè)本身能帶來收益，也能帶動(dòng)廣告、交通、旅游、餐飲、住宿、通信等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[5]。連云港的會(huì)展業(yè)從事人員本來就不多，整體的素質(zhì)也一般，所以人才的不足大大地制約了會(huì)展業(yè)整體水平的提高。會(huì)展人才需要掌握操辦展覽會(huì)的一般流程，懂得設(shè)計(jì)和管理展會(huì)，而且需要熟知行業(yè)的現(xiàn)狀，還要不斷提升外語(yǔ)水平，實(shí)施跟蹤經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，所以展覽業(yè)人才是復(fù)合型人才。連云港市缺乏品牌展會(huì)，恰恰一個(gè)品牌展會(huì)對(duì)城市展會(huì)具有十分巨大的帶動(dòng)性。從連云港市的展覽主辦和承辦方來看，該市會(huì)展業(yè)運(yùn)作的市場(chǎng)化程度不高，畢竟會(huì)展業(yè)剛起步，不能太過放任發(fā)展。連云港市會(huì)展業(yè)的對(duì)外開放水平比較低，因?yàn)閰^(qū)域性的展覽占主導(dǎo)，全國(guó)展和地方展較少。連云港市會(huì)展業(yè)的現(xiàn)狀分析的“農(nóng)洽會(huì)”和“蘇投會(huì)”，促使展會(huì)漸漸固定化。省政府也十分重視連云港會(huì)展業(yè)的發(fā)展，所以大力支持連云港舉辦4第二章連云港的“江蘇農(nóng)業(yè)國(guó)際洽談會(huì)”和“蘇北地區(qū)投資貿(mào)易洽談會(huì)”影響力很大，它們有著鮮明的主題，屬于專業(yè)會(huì)展。連云港市會(huì)展規(guī)模、數(shù)量、面積、展位數(shù)都在呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但是總體的參觀人數(shù)呈下降趨勢(shì)。連云港政府不應(yīng)該放任會(huì)展業(yè)發(fā)展，應(yīng)該起到展會(huì)主導(dǎo)作用，為國(guó)展中心提供資金支持。連云港市會(huì)展業(yè)發(fā)展不夠成熟，一些行業(yè)規(guī)范沒有形成。在我國(guó)，只有少數(shù)幾個(gè)會(huì)展城市的展館利用率能達(dá)到30%40%，其它展館利用率大多為10%30%。作為江蘇省三大展覽中心之一的連云港市國(guó)展中心，其在江蘇省屬于較先進(jìn)的展館，它擁有完備的基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。展館另外設(shè)有會(huì)議、洽談、辦公室等區(qū)域30余間，總計(jì)1600平方米和1500平方米的門廳等可供靈活使用，室外還擁有2萬(wàn)平方米的室外展場(chǎng)[3]。目前，國(guó)展中心是連云港市最大的展覽館，它可以容納約1000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位，最多能容納客流量約10萬(wàn)人[3]。此外，連云港也沒有固定的展覽會(huì)舉行，偶爾舉辦一些小的展覽。連云港市會(huì)展業(yè)的現(xiàn)狀分析第二章3第二章連云港會(huì)展業(yè)處在發(fā)展的初期，難免會(huì)遇到很多的問題。眾所周知，壽光市的蔬菜產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá)，該市便積極地籌劃了“菜博會(huì)”，而且每年都定期舉辦。目前，有很多城市利用自身的優(yōu)越條件打造具有地方特色的展覽。高度發(fā)達(dá)的旅游業(yè)和會(huì)展業(yè)相結(jié)合是發(fā)展會(huì)展業(yè)的必要手段，很多城市都已經(jīng)實(shí)施。南京、鄭州、武漢、西安等城市都在根據(jù)自身城市特色發(fā)展會(huì)展業(yè)，希望獨(dú)具地方特色的展會(huì)可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。很多沿海沿邊的城市正不斷地依靠自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，積極地發(fā)展會(huì)展業(yè)，并且形成了一定規(guī)模的展會(huì)經(jīng)濟(jì)圈。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)展業(yè)的經(jīng)濟(jì)作用越來越突出，人們也越來越重視。因而，作為中小城市的連云港，要想拉動(dòng)城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提升城市的品牌形象，就要制訂好本市的會(huì)展業(yè)發(fā)展策略。會(huì)展業(yè)具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，可以極大地促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給城市帶來巨大的收入。本論文運(yùn)用了SWOT分析法，分析目前連云港市會(huì)展業(yè)的發(fā)展情況[1]，根據(jù)連云港市會(huì)展業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)條件、劣勢(shì)因素、有利機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，提出未來連云港市會(huì)展業(yè)的發(fā)展策略。緒論第一章................................................................................................................. 171第一章.................................................................................................... 15參考文獻(xiàn)結(jié).................................................................... 13.......................................................... 10，制定品牌策略................................................................. 10................................................................................................ 8第四章...........................................................
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