【摘要】人力資源管理與開發(fā)四川大學(xué)工商管理學(xué)院陳維政教授、博導(dǎo)課程大綱一、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)二、人力資源的戰(zhàn)略定位三、員工培訓(xùn)四、員工職業(yè)生涯發(fā)展一、戰(zhàn)略性人力資源管理經(jīng)營策略經(jīng)營業(yè)績附加價(jià)值金融資源技術(shù)資源人力資源企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程使
2025-01-08 03:09
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-05 20:14
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無論是國家、地區(qū)還是企業(yè),要想維持自身的生存與發(fā)展,要在激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍。而人力資源隊(duì)伍的建設(shè),特別是人才隊(duì)伍的建設(shè),不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須對經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究,就必須對未來人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需求情況、
2024-08-16 09:22
【摘要】企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略BusinessStrat
2025-03-13 22:22
【摘要】企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容
2025-03-13 22:19
【摘要】第一章人力資源開發(fā)與管理概述第一節(jié)人力資源與經(jīng)濟(jì)一、人力資源內(nèi)涵與特征(一)人力資源內(nèi)涵人力資源(HumanResources)是指一定范圍內(nèi)的人口總體所具有勞動(dòng)能力的總和,或者說是指能夠推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有智力和體力勞動(dòng)能力的人的總稱。人力資源的基本要點(diǎn)是:其一,人力包括體質(zhì)、智力、知識(shí)和技能四部分。其二,人的體能和智力,這是人力資源的基礎(chǔ)性內(nèi)容。其三,人力資源
2025-06-30 03:20
【摘要】戰(zhàn)略人力資源開發(fā)框架吳峰1開場白:歡迎大家的到來體會(huì)大家過來的辛苦,有的是在火車上站著過來的簡單說明篩選的機(jī)制對課程表的說明,例如課程和上課地點(diǎn)的說明等飯卡的說明十六號(hào)說明,十個(gè)企業(yè)家的現(xiàn)身說法十九號(hào)晚上的活動(dòng)說明:紅色卡片的用法愛心傳遞活動(dòng)。聽課證編號(hào)講課風(fēng)格說明:可以隨時(shí)打斷。并說明大班的風(fēng)格。
2025-06-25 03:29
【摘要】人力資源培訓(xùn)開發(fā)第二章:戰(zhàn)略人力資源開發(fā)StrategicHumanResourceDevelopment木炭與沉香——林清玄?有一位年老的富翁,非常擔(dān)心他從小嬌慣的兒子,雖然他有龐大財(cái)產(chǎn),卻害怕遺留給兒子反而帶來禍害。他想,與其將財(cái)產(chǎn)留給孩子,還不如教他自己去奮斗。他把兒子叫來,對兒子說
2025-01-05 20:13
【摘要】視覺系統(tǒng)訓(xùn)練一個(gè)成功教育訓(xùn)練講師的特質(zhì)教育訓(xùn)練講師十大守則:1、未經(jīng)證實(shí)的資訊與知識(shí)不得傳授。2、勿以主觀或以偏蓋全的概念對待學(xué)員以及周邊的人事物。3、尊重講師職業(yè)道德,不賣弄學(xué)問與權(quán)威。4、尊重學(xué)員,不得以個(gè)人喜好親近或疏遠(yuǎn)學(xué)員。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心付出、用心觀察、平易近人、學(xué)習(xí)、幽默。6、百分之百的付出,不得保留。7、不要隨便批評(píng)學(xué)
2025-07-03 08:14
【摘要】上海XX集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略一、上海XX的發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超:建立強(qiáng)勢;提升能力;系統(tǒng)創(chuàng)新;快速超越競爭戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚:以優(yōu)勢產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè),集聚于這些行業(yè)的重
2024-10-25 08:32
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理與人事管理的區(qū)別?戰(zhàn)略的思考和行為如何才能使人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用?人力資源應(yīng)如何服務(wù)于戰(zhàn)略?公司高層的意識(shí)和行為重點(diǎn)人力資源管理人員的專業(yè)化人力資源的部門定位公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略縮減戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略內(nèi)部
2025-01-08 03:23
【摘要】公司改革方案之二上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計(jì):專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 13、人事制度存
2025-05-15 22:52
【摘要】39/42公司改革方案之二上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計(jì):專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 1
2025-05-15 22:51
【摘要】人力資源開發(fā)人力資源開發(fā)與管理與管理諸葛亮:“為將不通天文、不識(shí)地理、不知奇門、不曉陰陽、不看陣門、不明兵勢,是庸才也!”[案例1]一國企換十二任廠長沒救一農(nóng)民交抵押金擔(dān)綱盈利王義堂現(xiàn)象不到兩年換一個(gè),換了12任廠長也沒能擺脫虧損的一家國有企業(yè),卻在一個(gè)農(nóng)民手里起死回生。1994年5月,當(dāng)王義堂接受河南
2025-01-26 02:11
【摘要】9/10人力資源開發(fā)與管理概述第一節(jié)人力資源與經(jīng)濟(jì)一、人力資源內(nèi)涵與特征(一)人力資源內(nèi)涵人力資源(HumanResources)是指一定范圍內(nèi)的人口總體所具有勞動(dòng)能力的總和,或者說是指能夠推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有智力和體力勞動(dòng)能力的人的總稱。人力資源的基本要點(diǎn)是:其一,人力包括體質(zhì)、智力、知識(shí)和技能四部分。其二,人的體能和智力,這是人力資源的基礎(chǔ)性內(nèi)容。其三
2025-07-01 03:24