智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的施工管理-文庫吧資料
2025-07-01 02:48本頁面
【正文】 智能化系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)將線鋪設(shè)至強(qiáng)電設(shè)備盤，盤內(nèi)接線由機(jī)電承包商負(fù)責(zé)；反之，機(jī)電承包商應(yīng)將弱電系統(tǒng)所需的市電電源線鋪設(shè)到位，弱電盤內(nèi)接線由智能化系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)。安裝單位應(yīng)及時向智能化系統(tǒng)單位匯報工程施中出現(xiàn)的問題及處理方式，確保工程按計劃完工。智能化系統(tǒng)單位組織有關(guān)方面對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。弱電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各分系統(tǒng)之間的工程協(xié)調(diào)，并為各分包單位提供必要的施工條件。各分包單位應(yīng)接受業(yè)主和總包單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，按質(zhì)、按時完成工程任務(wù)。各分包單位應(yīng)定時向智能化系統(tǒng)單位匯報分包工程進(jìn)展情況，并及時報告工程實(shí)施遇到的主要問題。各分包單位負(fù)責(zé)各自分包系統(tǒng)的設(shè)計和安裝施工技術(shù)指導(dǎo)、調(diào)試開通。設(shè)計單位應(yīng)協(xié)調(diào)智能化系統(tǒng)設(shè)計與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個建筑設(shè)計合理、實(shí)用。還應(yīng)組織各分包單位向設(shè)計院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計手冊、圖紙、注意事項(xiàng)等技術(shù)資料，以便設(shè)計院作出合理的設(shè)計。與設(shè)計院方面的配合應(yīng)配合設(shè)計院完成整個智能化系統(tǒng)工程的系統(tǒng)設(shè)計。應(yīng)提供智能化系統(tǒng)所需的各種設(shè)計文件、證明及技術(shù)資料，以方便項(xiàng)目經(jīng)理向有關(guān)部門辦理各種手續(xù)。業(yè)主應(yīng)為智能化系統(tǒng)單位的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)智能化系統(tǒng)單位與其它非弱電單位的相互關(guān)系，使整個工程協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。使業(yè)主和總包單位對工程進(jìn)展情況了如指掌。應(yīng)按業(yè)主和總包單位的要求對整個智能化子系統(tǒng)工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和總包單位規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。以下將分別列舉智能化系統(tǒng)單位同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系。3).按照其它專業(yè)承包方所建議的，并經(jīng)設(shè)計方批準(zhǔn)的施工程序來進(jìn)行安裝工作。在施工進(jìn)行的各個階段中還將主動與其它有關(guān)承包方，討論、協(xié)調(diào)、落實(shí)各分工交接點(diǎn)。本公司根據(jù)上述所需進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作，以及主要需進(jìn)行協(xié)調(diào)的方面和部門，將智能化系統(tǒng)單位必須承擔(dān)的協(xié)調(diào)配合工作分別予以敘述。項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的多方協(xié)調(diào)配合，將是智能化系統(tǒng)工程單位的主要工作之一。變更管理提出修改方將首先填寫修改申請表，申請表需提交評審小組確認(rèn)，評審小組將就申請表的技術(shù)可靠性以及對整個項(xiàng)目的影響做出評估。在項(xiàng)目進(jìn)行期間負(fù)責(zé)的組長整理每一工作階段的資料，數(shù)據(jù)和項(xiàng)目現(xiàn)狀，并定期更新項(xiàng)目紀(jì)錄。負(fù)責(zé)的組長須和有關(guān)項(xiàng)目組成員一起復(fù)查變更工作指示并作出及時處理。工程監(jiān)察管理此部分的任務(wù)為：負(fù)責(zé)的組長必須出席相關(guān)項(xiàng)目會議，并定期進(jìn)行工地巡視。對于涉及面廣、設(shè)計人員一方不能定案的問題，應(yīng)由甲方、監(jiān)理和施工單位共同協(xié)商解決辦法。圖紙會審：在業(yè)主或監(jiān)理的組織、領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地進(jìn)行，并按照工程的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等分級組織會審工作。認(rèn)真做好圖紙會審工作，對于減少施工圖中的差錯，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。加強(qiáng)圖紙的審核，更新及規(guī)范化工作，尤其是加強(qiáng)圖紙會審的工作。系統(tǒng)的測試和驗(yàn)收：施工方與業(yè)主、設(shè)計院代表及監(jiān)理共同對系統(tǒng)性能進(jìn)行測試和驗(yàn)收。施工前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。2)質(zhì)量檢查和監(jiān)督全面推行質(zhì)量管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、專職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對每道工序質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。全面質(zhì)量管理按照全面質(zhì)量管理的規(guī)范對工程文檔進(jìn)行分類保存、分類編號、制定索引，這將是一種符合國際規(guī)范的、科學(xué)的文檔管理方法。為保證總包、分包、業(yè)主、監(jiān)理等方面的信息暢通，在施工管理過程中采用標(biāo)準(zhǔn)化文件管理。④、工程文檔管理工程文檔包括設(shè)計圖紙、設(shè)計方案、材料清單、服務(wù)協(xié)議、施工變更、各種確認(rèn)書、往來傳真等等與工程實(shí)施相關(guān)的書面材料。6)現(xiàn)場安全保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度。5)現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。運(yùn)輸車輛沖洗干凈后方可離場上路行駛。現(xiàn)場設(shè)置一定的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。本工
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