員工結(jié)構(gòu)合理化分析-文庫吧資料
2025-07-01 02:20本頁面
【正文】 要性（可以在日常工作時間內(nèi)完成/無法在日常工作時間內(nèi)完成）；以及加班工作的安排（部門領(lǐng)導要求/自我工作安排）等幾方面來綜合考慮，來決定是否需要調(diào)整定崗定編方案，增加員工數(shù)量，或者是給部門領(lǐng)導及員工安排適當?shù)呐嘤?，學習時間管理及用績效指標約定員工工作等技巧來改善加班問題。根據(jù)市場調(diào)查報告顯示，加班最主要的三個原因是：。由圖表所反映出的數(shù)據(jù)不難看出公司加班時間分配極不平均，大部分部門加班時間低于平均加班時間，同時也更加襯托出個別部門加班時間過長的問題。從人力資源部角度來講，當前工作應(yīng)在招聘上嚴把質(zhì)量關(guān)，控制公司總體人員素質(zhì)和專業(yè)水平；加強培訓工作力度，有目標，有步驟地提高現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)知識和理論知識水平；讓員工更加了解企業(yè)發(fā)展方向，從而能夠為自己進行更為科學的職業(yè)生涯規(guī)劃。對新員工的有益指引，將可使他們盡早進入工作狀態(tài)創(chuàng)造價值，同時也為公司未來的發(fā)展培養(yǎng)合適的人才。在工作時間不滿一年的員工中，大部分員工屬于工作時間五年以下，還有剛剛畢業(yè)走向社會的本科生及碩士生，符合員工年輕化的發(fā)展趨勢。截止到09年7月10日，在公司工作五年以上的人數(shù)為12人，工作滿四年未滿五年的13人，滿三年的17人，滿兩年的9人，工作滿一年的17人，不滿一年的28人。另外，對于學歷符合但專業(yè)方面有差異的員工，公司應(yīng)當加強崗位培訓的力度，通過不斷的培訓使其掌握該崗位所要求的專業(yè)能力。盡管公司人員學歷處于比較高的水平，但根據(jù)職位說明書上的規(guī)定，除了前臺崗位，其它所有崗位均要求本科以上學歷。由此可以看出，公司的整體學歷較高，本科以上學歷占公司總?cè)藬?shù)的90%以上。除了上述優(yōu)點，年輕員工和老員工相比穩(wěn)定性較差，心里承受能力和抗壓能力都有一定的差距，還有更加重要的工作經(jīng)驗上的差距，
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