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談零售企業(yè)多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化-文庫(kù)吧資料

2025-06-30 22:21本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)式和拉動(dòng)式兩種。核心企業(yè)需要完全掌握其上下游企業(yè)的庫(kù)存狀態(tài),這就需要信息系統(tǒng)的支持。從是否存在核心機(jī)構(gòu)角度,多級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)的控制方法可分為兩種:非中心化策略和中心化策略。包括提前期是否隨機(jī),是否允許缺貨,缺貨是否造成需求損失,庫(kù)存是否存在變質(zhì)等。零售企業(yè)的庫(kù)存系統(tǒng)是一種分銷多級(jí)系統(tǒng),在考慮級(jí)數(shù)的時(shí)候,可以與現(xiàn)實(shí)情況對(duì)等假定為三級(jí)結(jié)構(gòu),與分銷多級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)相類似。多級(jí)庫(kù)存一般有三種結(jié)構(gòu)模式。(3)結(jié)構(gòu)。庫(kù)存成本有平均成本和折扣成本之分,固定訂貨成本和無(wú)訂貨成本之分,隨時(shí)間可變庫(kù)存成本和常量庫(kù)存成本之分以及是否考慮由于需求不能立即滿足帶來(lái)的懲罰成本之分。(2)成本。雖然Matthew只限于考慮單級(jí)庫(kù)存系統(tǒng),但對(duì)于多級(jí)庫(kù)存系統(tǒng),考慮不同的需求源是相當(dāng)有意義的。顯然,需求分布的不同決定了優(yōu)化庫(kù)存的策略不同。需求分布的假設(shè)一般有確定分布以及隨機(jī)分布。雖然假設(shè)已經(jīng)將現(xiàn)實(shí)中的一些復(fù)雜因素排除在外,但是眾多的變量使得模型呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。沒有庫(kù)存重平衡時(shí),庫(kù)存的補(bǔ)充具有提前期L;采用庫(kù)存重平衡之后,將庫(kù)存分配決策推遲到卸載時(shí)(假設(shè)各個(gè)銷售商之間的運(yùn)輸時(shí)間可以忽略),此時(shí)的庫(kù)存補(bǔ)充提前期將為零。通過(guò)算例分析,模型3的期望成本低于模型1和2。通常情況下模型2總是優(yōu)于模型1,特別是當(dāng)銷售商數(shù)目n較大,訂貨批量限制Q較大時(shí),優(yōu)勢(shì)更加明顯。他們分別構(gòu)造了三個(gè)模型,模型1:沒有供應(yīng)協(xié)調(diào)和庫(kù)存重平衡的模型;模型2:有供應(yīng)協(xié)調(diào),沒有庫(kù)存重平衡的模型;模型3:既有供應(yīng)協(xié)調(diào)又有庫(kù)存重平衡的模型。Lee等人(1998)討論了供應(yīng)協(xié)調(diào)和庫(kù)存重平衡在供應(yīng)商管理庫(kù)存中的應(yīng)用。 再進(jìn)一步,Chen等人對(duì)一個(gè)供應(yīng)商、多個(gè)銷售商,銷售商面臨的總市場(chǎng)需求服從復(fù)合多維泊松過(guò)程的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的研究,在研究中還同時(shí)考慮了供應(yīng)商和零售商的訂貨提前期,分別對(duì)供應(yīng)商和零售商分析了他們的運(yùn)作成本和訂單完成率。在這里將K種產(chǎn)品看作K個(gè)銷售商加以考慮。利用以上結(jié)論,對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行分析,求出了在任意時(shí)刻供應(yīng)商的凈庫(kù)存分布,以及供應(yīng)商發(fā)出但未到貨訂單的期望值。假設(shè)銷售商面臨的總市場(chǎng)需求服從復(fù)合多維泊松過(guò)程,各單位均采用(R,nQ)的庫(kù)存策略。 Chen等(1998)研究了一個(gè)一對(duì)多(一個(gè)供應(yīng)商對(duì)多個(gè)零售商)的兩級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)。當(dāng)這種策略為最優(yōu)時(shí),若配送中心需求過(guò)程的自回歸參數(shù)滿足某些條件,配送中心就能起到穩(wěn)定方差的作用,即此時(shí)配送中心發(fā)出的訂貨量的方差要小于面臨的需求方差。由于銷售商之間沒有聯(lián)系,因此可以將N個(gè)銷售商的問(wèn)題分解,得出每個(gè)銷售商的最優(yōu)庫(kù)存策略是(S,s)策略,且訂貨量的方差大于需求的方差。在模型最底層,N個(gè)銷售商面對(duì)的是獨(dú)立同分布的隨機(jī)需求過(guò)程,每周期期初檢查庫(kù)存,根據(jù)相應(yīng)的庫(kù)存控制策略進(jìn)行訂貨,并假定固定提前期,缺貨等待。Baganha等(1998)從實(shí)際數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),在多級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)中,各環(huán)節(jié)訂貨量的方差總是大于面臨的需求的方差,但由于中間商的存在,生產(chǎn)商銷售量的方差有可能小于中間商甚至零售商銷售量的方差。他們從四個(gè)方面分析各成員決策行為是理性的情況下產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)的原因:需要信息分析、訂貨批量、價(jià)格波動(dòng)和限額配給。當(dāng)多級(jí)系統(tǒng)中各成員只根據(jù)來(lái)自其相鄰下級(jí)的信息進(jìn)行決策時(shí),供應(yīng)鏈將產(chǎn)生需求波動(dòng)放大現(xiàn)象,也就是牛鞭效應(yīng)。對(duì)于多級(jí)系統(tǒng),在作了一系列假設(shè)之后,可以證明各級(jí)都滿足:需求預(yù)測(cè)更新是獨(dú)立同分布的隨機(jī)向量。在研究中考慮了三項(xiàng)系統(tǒng)性能指標(biāo):生產(chǎn)平滑性、生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定性和安全庫(kù)存量。他們將預(yù)測(cè)看作隨機(jī)過(guò)程,動(dòng)態(tài)輸入庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃系統(tǒng)。例如多個(gè)成員之間信息的傳遞、不同利益主體之間如何合作、以及利益的分配等,這使得多級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)的研究更為復(fù)雜。后面的學(xué)者在此基礎(chǔ)上做了很多延伸。最早開始多級(jí)庫(kù)存研究的學(xué)者是Clark和Scarf(1960),他們提出了“級(jí)庫(kù)存”的概念:供應(yīng)鏈的級(jí)庫(kù)存=某一庫(kù)存節(jié)點(diǎn)現(xiàn)有的庫(kù)存+轉(zhuǎn)移到或正在轉(zhuǎn)移給后續(xù)節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存。一、文
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