xxxx水泥企業(yè)崗位責(zé)任制-文庫吧資料
2025-06-30 19:03本頁面
【正文】 ，杜絕一切弄虛作假現(xiàn)象。 ，確保磨機(jī)系統(tǒng)工藝參數(shù)穩(wěn)定、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。七、生產(chǎn)車間： ，認(rèn)真負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)、行政、設(shè)備等管理工作，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。試驗(yàn)研究根據(jù)原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更情況及用戶需求，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)研究，提高水泥和熟料質(zhì)量，改善產(chǎn)品使用性能。出廠水泥和水泥熟料的合格確認(rèn)和驗(yàn)證嚴(yán)格按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動態(tài)，保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯性。六、化驗(yàn)室：總經(jīng)理任命化驗(yàn)室主任***為管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，化驗(yàn)室主任在企業(yè)法人直接領(lǐng)導(dǎo)下對產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 、加工計(jì)劃，協(xié)助五金倉管員做好備品、配件入庫質(zhì)量驗(yàn)收工作。 、修訂機(jī)械、電器等設(shè)備的技術(shù)管理制度和安全操作規(guī)程。 、月檢修計(jì)劃，認(rèn)真檢查落實(shí)檢修作業(yè)進(jìn)度，參加對檢修質(zhì)量的檢查工作。 （3）負(fù)責(zé)收集、檢查、整理、保管設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。 ： （1）建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，設(shè)備臺賬。 、新技術(shù)、新裝備、新材料的引進(jìn)試用，對比總結(jié)，使之得以廣泛應(yīng)用。 ，檢查落實(shí)上次調(diào)度下達(dá)任務(wù)的執(zhí)行情況,針對各車間新出現(xiàn)的問題和下個(gè)月的工作任務(wù)，提出解決措施和處理意見,并下達(dá)新的任務(wù)。及時(shí)匯報(bào)需要公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)的生產(chǎn)問題。 ，做好車間月生產(chǎn)任務(wù)的工作安排，保證均衡生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。 ，積累銷售經(jīng)驗(yàn)和不同季節(jié)的銷售規(guī)律，提高預(yù)見性，擴(kuò)大銷售能力，不斷開拓市場。 ，切實(shí)安排好產(chǎn)品銷售計(jì)劃，消除壓庫現(xiàn)象。 ，熱忱接待用戶來公司聯(lián)系工作，為用戶提供方便。，熟悉本公司的經(jīng)營方針、策略、生產(chǎn)情況、產(chǎn)品性能、特色和使用方法等。 ，尤其應(yīng)注意現(xiàn)場物資設(shè)備及材料的使用回收情況以及防火安全工作。 ，認(rèn)真處理超儲積壓物資， 經(jīng)常檢查各部門的材料使用情況，核對更改消耗定額。 、標(biāo)準(zhǔn)、適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)完成物資采購業(yè)務(wù)及每月按生產(chǎn)計(jì)劃安排水泥銷售任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
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