廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制-文庫(kù)吧資料
2025-06-29 16:47本頁(yè)面
【正文】 5． 各員工上班時(shí)間不允許隨意的離崗，做和工作不相干的事情，自覺(jué)的遵守廠紀(jì)。2． 在上班后，務(wù)必進(jìn)行機(jī)臺(tái)及地面衛(wèi)生進(jìn)行清潔，清掃。各員工應(yīng)該明白自己的工作職責(zé)及認(rèn)真的執(zhí)行。六、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3 檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，是否及時(shí)上交。五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場(chǎng)情況1 檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫(kù)處理。是否及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄。8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。5 認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)停止生產(chǎn),查找原因. 檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來(lái),就先進(jìn)入灌裝工序、,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況.6 檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。3. 按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.4. 做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì)；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、班長(zhǎng)應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹(shù)立好的榜樣。 負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計(jì)劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場(chǎng)地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時(shí)間觀念，班長(zhǎng)有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計(jì)策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。1做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。1負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。1負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，公正、公平、公開(kāi)、 透明化。負(fù)責(zé)早例會(huì)，周例會(huì)，（反映問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間，相信車間。車間主任工作職責(zé)一、車間主任車間主任崗位責(zé)任制廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正
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