xxxx水泥企業(yè)崗位責(zé)任制(專業(yè)版)
【正文】 、供應(yīng)、銷售、設(shè)備維修技術(shù)措施計劃和主要經(jīng)濟合同，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。及時向財務(wù)科報送結(jié)存月報表。 5. 包裝好的水泥應(yīng)擺放整齊，按編號統(tǒng)一放置，發(fā)現(xiàn)破包及時取出，破袋應(yīng)統(tǒng)一收集、存放?；炇揖哂兴喑鰪S決定權(quán)。 （2）負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，會同車間技術(shù)員搞好入冊登記等工作。 ，收信市場信息，并做好反饋工作。 ，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督實施，做好年終總結(jié)、表彰工作。 、技術(shù)、質(zhì)量、物資、供應(yīng)、銷售、勞資、安全、培訓(xùn)、資金、資產(chǎn)、成本、基建、生活等一切方面的經(jīng)營管理工作。 。 。 ，積累銷售經(jīng)驗和不同季節(jié)的銷售規(guī)律，提高預(yù)見性，擴大銷售能力，不斷開拓市場。 、修訂機械、電器等設(shè)備的技術(shù)管理制度和安全操作規(guī)程。 、各崗位的工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，杜絕一切弄虛作假現(xiàn)象。 ，保管工作，按月裝訂成冊，防止丟失損壞，保持整潔完好。 :，提高物資管理水平，做好物資進庫的驗收和發(fā)放工作。 ，督促各項專項資金的計提和按計劃使用，組織成本核算和總帳核算工作。 “四號定位”，即庫號、架號、質(zhì)號、位號四者合一,并與賬冊上的編號一致,存放應(yīng)做到“三清二齊”，即材料質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清、庫存整齊、堆放整齊。：，并按產(chǎn)品的批號、規(guī)格合理擺放，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到破損、短缺的產(chǎn)品不予入庫。 ，充分調(diào)動員工工作積極性，年終做好各項工作總結(jié)和新一年的工作計劃。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識，及時提供準(zhǔn)確可靠的檢驗數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動態(tài)，保證產(chǎn)品檢驗的可追溯性。 ，檢查落實上次調(diào)度下達任務(wù)的執(zhí)行情況,針對各車間新出現(xiàn)的問題和下個月的工作任務(wù)，提出解決措施和處理意見,并下達新的任務(wù)。 ，認(rèn)真處理超儲積壓物資， 經(jīng)常檢查各部門的材料使用情況，核對更改消耗定額。 ，保證安全文明生產(chǎn)和經(jīng)營，每月召開一次經(jīng)營活動分析會，掌握企業(yè)為供、銷、人、財、物利用情況。公司各崗位責(zé)任制一、 總經(jīng)理：、年度計劃、重大技術(shù)改造和引進計劃、工資調(diào)整計劃和財務(wù)決算、職工培訓(xùn)計劃和改革方案等。 ，作出正確的經(jīng)營決策，搞好銷售服務(wù)，督促有關(guān)人員信守產(chǎn)品合同，聽
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