xxxx水泥企業(yè)崗位責(zé)任制-在線瀏覽
2024-08-04 19:03本頁(yè)面
【正文】 健康有益的活動(dòng)，深入員工群體及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工生活，努力把工會(huì)工作辦成職工之家。 四、經(jīng)營(yíng)科：，合理組織采購(gòu)各類物資，做好科室管理工作，保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維修和技術(shù)改造方面的需要，做到不脫節(jié)，不超儲(chǔ)積壓。 ，按規(guī)定程序簽訂物資供銷合同，不假公濟(jì)私、搞非法交易。 ，經(jīng)常檢查了解物資供應(yīng)動(dòng)態(tài)，督促所屬單位搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 。 ，促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)節(jié)約。 ，收信市場(chǎng)信息，并做好反饋工作。 ，做好產(chǎn)品宣傳和介紹，以提高本企業(yè)的聲譽(yù)。 、退貨等合同糾紛事件，經(jīng)認(rèn)真查明原因，向公司提供情況，及時(shí)提出處理建議，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。 五、生技科：，負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、技改計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。 、督促和幫助有關(guān)部門做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序任務(wù)的落產(chǎn)。 ，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和需 要及時(shí)安排制定各車間設(shè)備的維修計(jì)劃，申報(bào)備品、配件采購(gòu)加工計(jì)劃，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 ，努力降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)、質(zhì)量。 ，保證設(shè)備安全、高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （2）負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，會(huì)同車間技術(shù)員搞好入冊(cè)登記等工作。 ，了解設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)情況，并做好記錄，協(xié)助車間組織設(shè)備故障的排除搶修工作，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào)情況。 ，參加設(shè)備的檢查、評(píng)比工作。 ，做到精確、完整、可靠無(wú)誤，并及時(shí)分類、歸檔。 ，努力降低設(shè)備運(yùn)行和維修費(fèi)用。質(zhì)量檢驗(yàn)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量控制根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，組織實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力，并及時(shí)采取糾正措施、預(yù)防措施，使生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，做好分析和改進(jìn)工作?；?yàn)室具有水泥出廠決定權(quán)。 ，必須按公司的各項(xiàng)考核指標(biāo)組織好生產(chǎn)， 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。 、規(guī)范化管理，使主機(jī)設(shè)備完好率在95% 以上，做好備品備件的計(jì)劃工作。 ，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)情況，解決存在的問(wèn)題，布置新的工作任務(wù)和要求，了解員工思想動(dòng)態(tài)，征集員工合理化建
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