xxxx水泥企業(yè)崗位責(zé)任制(更新版)
【正文】 完好。 2. 開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，并按時(shí)對(duì)包裝設(shè)備各潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油，并做好運(yùn)行記錄。 、各崗位的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，杜絕一切弄虛作假現(xiàn)象。出廠(chǎng)水泥和水泥熟料的合格確認(rèn)和驗(yàn)證嚴(yán)格按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的出廠(chǎng)水泥和水泥熟料合格確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠(chǎng)。 、修訂機(jī)械、電器等設(shè)備的技術(shù)管理制度和安全操作規(guī)程。 、新技術(shù)、新裝備、新材料的引進(jìn)試用，對(duì)比總結(jié)，使之得以廣泛應(yīng)用。 ，積累銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和不同季節(jié)的銷(xiāo)售規(guī)律，提高預(yù)見(jiàn)性，擴(kuò)大銷(xiāo)售能力，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。 ，尤其應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備及材料的使用回收情況以及防火安全工作。 。 三、辦公室：，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 。 ，要求分工明確，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 、技術(shù)、質(zhì)量、物資、供應(yīng)、銷(xiāo)售、勞資、安全、培訓(xùn)、資金、資產(chǎn)、成本、基建、生活等一切方面的經(jīng)營(yíng)管理工作。 、目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)要求， 在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理和協(xié)調(diào)。 ，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施，做好年終總結(jié)、表彰工作。 ，按規(guī)定程序簽訂物資供銷(xiāo)合同，不假公濟(jì)私、搞非法交易。 ，收信市場(chǎng)信息，并做好反饋工作。 、督促和幫助有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序任務(wù)的落產(chǎn)。 （2）負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，會(huì)同車(chē)間技術(shù)員搞好入冊(cè)登記等工作。 ，努力降低設(shè)備運(yùn)行和維修費(fèi)用?；?yàn)室具有水泥出廠(chǎng)決定權(quán)。 “雙增雙節(jié)”活動(dòng)，協(xié)同生技科分析生產(chǎn)狀況，解決生產(chǎn)中存 在的問(wèn)題，編制好本車(chē)間材料計(jì)劃，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，將指標(biāo)落實(shí)到班組和個(gè)人，杜絕浪費(fèi)。 5. 包裝好的水泥應(yīng)擺放整齊，按編號(hào)統(tǒng)一放置，發(fā)現(xiàn)破包及時(shí)取出，破袋應(yīng)統(tǒng)一收集、存放。 ，并會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)管理員、生產(chǎn)調(diào)度員核對(duì)當(dāng)日原料進(jìn)廠(chǎng)票號(hào)，保證賬物相符。及時(shí)向財(cái)務(wù)科報(bào)送結(jié)存月報(bào)表。記賬要及時(shí)，日清月結(jié)。 、供應(yīng)、銷(xiāo)售、設(shè)備維修技術(shù)措施計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：8 / 8
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