工程建筑公司企業(yè)成本控制中的全面預算管理論文-文庫吧資料
2025-06-30 14:58本頁面
【正文】 企業(yè)在施工過程中的高技術指標的要求，而且還可以在最法范圍內實現(xiàn)企業(yè)在內外環(huán)境中的業(yè)務拓展空間。 2總而言之，我國的建筑行業(yè)在國際市場方面短時間內還沒有進行大規(guī)模的市場開闊工作的能力。我國在世界建筑市場方面的情況來說，我國并沒有很徹底的對國外建筑行業(yè)領域進行全面的、系統(tǒng)的開放，整體來說，我國的建筑行業(yè)在國際市場領域還是較為封閉的。在我國的建筑行業(yè)領域，除了一些大型的建筑企業(yè)之外，我們的建筑企業(yè)大部分還停留在粗放式的管理階段。在建筑行業(yè)方面，我們一般都采用矩陣式的組織形態(tài)，在工程的項目管理部門方面，我們通常采用雙重領導的方式，也就是說，項目的員工既可以對該項目的經(jīng)理進行相關的負責，同時也可以對企業(yè)的職能部門的相關領導進行相應的負責管理工作。我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)一抖分為二級組織機構、三級組織機構以及二、三級的混合機構、集團式的機構等四個方面。我國在建筑領域中的經(jīng)營范圍過于單一，一般都是涉足于房屋的建設工程、土木工程以及相應的安裝工作等，在造價等的相關領域中的涉及程度還不是很大，但是，在我國的市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，一部分大型的建筑企業(yè)正在逐步的向相關領域進行多元化的發(fā)展。具體來說，我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)大部分比例都屬于是國有企業(yè)或者是國有的絕對控股企業(yè)，只有一小部分的建筑企業(yè)屬于私人的民營性質。 就我國目前的市場經(jīng)濟的發(fā)展來看，我國建筑行
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