【正文】 ⑵彈線和粘貼①彈豎線：在確定表面平整度滿足要求后，用墨斗彈出堅(jiān)線，沿豎線按瓷磚寬度足寸 Inun 在墻面兩側(cè)鑲貼豎向定位瓷磚(5～7min)，作為各皮磚鑲貼基準(zhǔn)，定位瓷磚的底線要與水平線吻合，在排磚時(shí)注意不應(yīng)有小于 1/2 的磚，被裁磚應(yīng)排在陰角?；炷翂γ鎽?yīng)用火堿或洗滌劑將隔離劑清洗掉，并用清水沖凈，再用 1：1 水泥砂漿加 107 膠水溶液(30％膠+70％水)拌合，甩成小拉毛，兩天后再抹底灰。抹灰前應(yīng)清理基層，在不同材料交界處加釘 200 寬鋼板網(wǎng)，對(duì)凹凸不平的墻面應(yīng)鑿平或修補(bǔ)，然后澆水濕潤，再進(jìn)行抹灰。檢查鋼筋接頭是否牢固，有無松動(dòng)變形。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。⑶鋼筋彎曲前，對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋，對(duì)鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸，用石筆將彎曲點(diǎn)的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過頭再彎回來。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。無油漬、漆污，用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、 鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行清除干凈。鋼筋制作、安裝⑴鋼筋在進(jìn)場之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報(bào)告，我方依據(jù)設(shè) 34 計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測，合格后，現(xiàn)場才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場。⑶及時(shí)拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進(jìn)度，但應(yīng)使砼達(dá)到 70%以上的強(qiáng)度。⑵模板安裝時(shí)，先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線和四周邊線。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。釘子的長度一般為木板的 倍。 鋼筋砼施工方法模板的制作、安裝⑴制模時(shí)，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。經(jīng)常進(jìn)行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。 三一”砌磚法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”，并隨手將擠出的砂漿刮去。⑵砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3 小時(shí)和 4 小時(shí)內(nèi)使用完畢。操作工藝⑴根據(jù)試驗(yàn)提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控 33 制在177。⑶砂：采用中砂。 磚砌體施工方法磚砌體采用 M5 水泥砂漿 機(jī)制標(biāo)磚砌筑，表面用 20 厚 1:3水泥砂漿抹面?？p內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后，再將面層清洗干凈。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。注意錘擊時(shí)不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。輕輕錘擊，找直找平。鋪貼長度應(yīng)大于 1m，寬度超出板塊寬 2030mm。鋪裝結(jié)合層采用 1:2 的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為 的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層?？p隙如無設(shè)計(jì)規(guī)定，不大于 1mm。試拼⑴根據(jù)找規(guī)矩線，對(duì)每個(gè)裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，按兩方向編號(hào)排列，按編號(hào)放整齊。⑶清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。 的抄平點(diǎn)為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn) 31 線。清理基層⑴基層施工時(shí)，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動(dòng)或卡板振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng) 23 遍。用穩(wěn)定土攪合機(jī)翻拌 2 遍，人工馬上牽十字交叉線將石粉碴找平，用壓路機(jī)碾壓密實(shí)，即完成石粉碴攤鋪和壓實(shí)，12 小時(shí)后開始對(duì)其養(yǎng)護(hù)，前 3 天保持石粉表面潮濕，3 天后每天養(yǎng)護(hù) 34 遍。計(jì)算出每車可鋪面積，推算出每車間距，將每次所需量備齊后，發(fā)水浸透，保證石粉碴的最佳含水量（8%10%）。夯實(shí)后，填土密實(shí)度在基礎(chǔ)以下 080cm 達(dá)到 95%以上，80cm 以下密實(shí)度達(dá)到 8590%。素土夯實(shí) 30 素土夯實(shí)采用振動(dòng)夯實(shí)機(jī)。第六章 主要項(xiàng)目施工方法 園建工程施工方法園建部分主要包括有廣場、停車場、橋、樹池、花池、廊架、擋土墻、噴泉、景墻、溪流等，詳見相關(guān)施工圖紙。所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問題。50個(gè)29泡沫滅火器個(gè)1510漏電保護(hù)器個(gè)10不得任意改變。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。安排好施工道路，施工出入口。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、園建施工、電器安裝等四個(gè)施工班組，四個(gè)班組合計(jì)投入施工人員 150 人。④施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。對(duì)公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起苗、運(yùn)苗、栽植的時(shí)間、方法；對(duì)于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運(yùn)輸、栽植方案。 27 ⑴材料準(zhǔn)備①對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場，對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。⑷編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。⑵會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。見下表51《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》表 51 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地 26 序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖，了解設(shè)計(jì)目的、意圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3編寫成本預(yù)算計(jì)算工程成本1計(jì)財(cái)部4編寫施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會(huì)審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場急用材料進(jìn)場2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動(dòng)力進(jìn)場組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。見下表 41《施工總體計(jì)劃表》 24 表 41 施 工 總 體 計(jì) 劃 表 25 年度月份主要工程項(xiàng)目2005200612123456789101112一、開工準(zhǔn)備、土石方工程路床、綠化場地整理二、綜合管線安裝、大樹及灌木栽植、硬質(zhì)鋪裝封底、雕塑及小品基座三、栽植花卉、植色、草坪鋪裝硬質(zhì)鋪裝、雕塑及小品、水電安裝四、硬質(zhì)鋪裝、雕塑及小品休閑、娛樂、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施基座五、硬質(zhì)鋪裝、雕塑及小品機(jī)電設(shè)備、燈具、各專業(yè)管線調(diào)試六、其它專業(yè)工程收尾、項(xiàng)目完工竣工驗(yàn)收第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 施工準(zhǔn)備工作及管理l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。月度例會(huì)召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。每日碰頭會(huì)召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午 6:30 分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。周進(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組?？傔M(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月 1 日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；⑵缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；⑶人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策：⑴設(shè)專人負(fù)責(zé)，由專人負(fù)責(zé)于每月 25 日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。對(duì)策：⑴根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；⑵要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場地交接日期；⑷對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng) 22 有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。對(duì)策：⑴根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；⑶因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。對(duì)策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。對(duì)策：做出材料五階段控制。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)；⑵狀態(tài)不好對(duì)策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝 21 計(jì)劃。⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。⑹采用新技術(shù)、新工藝。①認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。⑷為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。⑵在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程，控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。⑶配備一臺(tái) 150KVA 柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。 工期保證措施投入方面⑴配備足夠的施工機(jī)械，縮