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工程管理部精細化管理指引-文庫吧資料

2025-06-30 07:51本頁面
  

【正文】 ,控制每個進度節(jié)點,保證工程整體計劃的實現(xiàn)?,F(xiàn)場堆放責任單位:石材供應單位實施時間:石材到場后拆除時間:石材使用前標準做法:石材進場后應堆放整齊,石材堆放不得與地面直接接觸,需用木方墊起或在底部襯墊橡膠墊(薄毯),同時對石材進行編碼。對于現(xiàn)場切割的石材以及涉及到二次運輸?shù)?,需有相應的保護措施,盡量使用平板車拖運。四角防止崩角,并在木箱的底部襯墊不小于2mm 厚橡膠墊,防止石材邊直接與木材接觸。異形或較復雜的鋪裝,除對每箱標識外,還應對每塊石材進行標識。用塑料布或珍珠棉滿包欄桿。鋁合金門底框用細木工板做成“U”型槽保護。鋁合金門窗責任單位:鋁合金安裝單位實施時間:門扇安裝完成拆除時間:“U”型槽在濕作業(yè)完成后拆除;與墻面接口部位鋁合金保護膜在最后一遍涂料施工前拆除;其他保護措施在細部整改標準做法:門窗框用專用保護膠紙(采用不污染鋁型材的自粘膠帶紙)滿貼,注意框邊應留出10mm不封貼以利于密封膠密封或水泥砂漿的嵌固。門扇安裝完成并驗收合格后,及時用成品瓦楞紙板滿貼在進戶門表面,用膠帶固定,確保整體平整,無破損、翹角現(xiàn)象。易污染部位管道責任單位:施工單位實施時間:管道完成后拆除時間:周邊工序整改完成后標準做法:采用塑料薄膜包裹。(六)成品保護具體措施地下室后澆帶實施時間:模板拆除后拆除時間:后澆帶封閉前標準做法:鋼筋刷水泥漿后用模板封閉,防止水進入地下室及腐蝕鋼筋。1安裝好的管道(含風管)、吊支架不得用作支撐或其它用途的受力點,不得攀拉、踩踏或放置腳手板。1在腳手架的搭設和拆除過程中應注意不要碰撞或損壞墻面、地面、頂棚、門窗、管線、電氣設施及其他已完工的成品。1衛(wèi)生潔具、散熱器(片)、照明燈具、風口和面板等易損易碎物品在搬運和安裝中要輕拿輕放,小心翻轉,防止磕碰和損傷。管材及配件、衛(wèi)生潔具(含附件)、燈具、電箱(柜)、元器件等安裝材料和成套設備進場時應有符合出廠標準要求的包裝,卸貨不得采用傾倒方 式,不得拋、摔、滾、拖。根據(jù)現(xiàn)場情況,應搭建臨時衛(wèi)生間或在陽臺、露臺部位放置小便桶等臨時衛(wèi)生設施,嚴禁現(xiàn)場隨地大小便。如在施工過程中發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)未做成品保護或成品保護被破壞時,應及時通知工程部管理人員、監(jiān)理及相關單位人員進行協(xié)調。各單位分別做好本專業(yè)的成品保護措施,完成的成品及半成品應與下道工序的施工單位辦理書面交接手續(xù)。(五)成品保護通用措施在施工單位上報的施工組織設計審批過程中,要仔細審查其成品保護的專項措施是否具有針對性,合理性,適應性,尤其是施工單位是否建立了相應的懲罰制度和舉報獎勵制度。對于產(chǎn)品保護難度較大的材料如進戶門、地板等安排在大部分裝飾工作量完成后進行安裝。 成品生產(chǎn)方必須保證在交接或驗收時,其產(chǎn)品的品質和數(shù)量符合合同的要求。(四)成品保護原則 責任明確原則(1)各施工單位進場前可以根據(jù)工程具體情況參照本指引,制定相應的成品保護措施(分階段、分專業(yè)制定專項成品保護措施),經(jīng)同意后嚴格實施。(三)成品保護范圍:土建、安裝、精裝修、景觀等工程施工過程中的設備、材料、半成品、工序成品、成品。附表:(1)采購計劃表(2)合格供方外采購物資申請表(3)設備進場驗收記錄(4)工程樣板過程驗收單(5)工程樣板最終驗收單三、成品保護管理工作指引 (一)目的:為了保證建筑安裝工程施工質量達到國家質量標準,確保房產(chǎn)品交付符合業(yè)主觀感質量。應提前編制好施工總進度計劃,作為各專業(yè)、各工種的配合依據(jù)。因此,必須充分熟悉圖紙及項目情況,將本項目存在的所有二次設計、材料定樣、工程招標、甲供材料等工作都盡可能羅列出來,切忌漏項,并充分考慮好各項目間的前后邏輯關系及間隔時間,提前規(guī)劃好各項目的完成時間并定期跟進、檢討,執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)偏差時及時采取相應糾偏措施。C、加強設計及合約方面的計劃管理,前瞻性考慮及解決問題。這些關鍵線路及關鍵部位主要有:a、樣板區(qū)域之內的樓棟主體要優(yōu)先施工;b、主樓要盡快完成至樣板房上一層,盡快完成樣板房砌筑及抹灰并移交精裝修單位施工;c、如在地下室頂板或室外架空平臺上做樣板區(qū)環(huán)境,應盡快完成地下室或架空平臺結構;d、應盡快形成挑架,盡早插入室外施工。③樣板房、樣板區(qū)的管控措施A、樣板房準備的各分部分項工程內容及前后邏輯關系同整個主體工程分部分項工程,只不過是在每個分部分項工程施工中,總是在第一時間優(yōu)先施工涉及樣板房準備工程的部分,盡最大限度壓縮樣板房準備工程總體施工周期。包括樣板區(qū)域所有室外管線及園林景觀、室外照明等,其中室外園林景觀可能含有泳池、水景等工程,工作量大。包括樣板房外立面裝修,樣板房區(qū)域主樓挑架以下的外立面裝修,如果考慮銷售時需全部拆除外架,則所在樓棟需完成外立面的裝修。售樓通道樓內部包括樣板房單元入口大堂、大堂至樣板房所在樓層樓梯通道、樣板房所在樓層電梯廳。B、精裝修工程。②樣板房、樣板區(qū)的工程范圍:A、主體工程。B、工期要求緊,一般工期為 4~6 個月,需完成基礎土建、主體結構、主體外立面裝修、樣板房裝修、室外環(huán)境等全部工程,達到樣板房、樣板區(qū)開放條件。由項目公司總經(jīng)理須組織設計單位和公司相關人員進行評審,并公司營銷策劃部評審,總經(jīng)理審批。樣板區(qū)的選址應考慮到樓盤的展示效果、與樣板房聯(lián)系的緊密程度、看房參觀通道的組織以及施工進度的先后和施工場地的分區(qū)管理的方便等;樣板房應考慮戶型的代表性、戶型設計的亮點、樣板房所在位置的景觀效果,客戶看房的方便等,有時還要考慮到銷售去化的難易程度。銷售樣板房和樣板區(qū)的管理(1)樣板房、樣板區(qū)的選址:公司應在項目策劃階段,完成樣板房、樣板區(qū)(如條件允許)的選工作。B、有多家施工單位的工程,工程管理部應組織相關人員進行樣板學習,統(tǒng)一做法與標準。施工樣板完成后,工程管理部部需組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位和項目公司材料設備、銷售、成本等部門對施工樣板進行評審,提出評審意見,由監(jiān)理工程師整理書面記錄,工程部填寫《樣板確認單》,必要時附圖片資料,并做好資料存檔。施工樣板明確后,施工單位應編寫專項施工方案和施工工藝作業(yè)指導書,監(jiān)理單位須編制監(jiān)理實施細則和質量檢查標準,經(jīng)工程管理部和公司分管領導審查后方可進行施工。標準層會驗由工程部牽頭,組織設計單位、銷售部、規(guī)劃設計部、成本管理部、施工單位和工程監(jiān)理單位進行驗收,并形成驗收記錄。工程部應要求施工單位在單體工程主體結構三層或首層標準層模板拆除完畢、具備砌體施工條件后十天內,完成第三層或首層標準層中各戶型的磚砌體施工。對大型或復雜項目,工程管理部須組織各安裝專業(yè)單位共同會審施工圖,繪制管線綜合排布圖,進行三維建模。②安裝工程樣板:給排水管道、通排風管、強弱電橋架、空調冷媒管道、空調凝結水管道、新風管道、風口位置等應核對相互之間的標高、排布的合理性,實行樣板先行。工程樣板管理(1)工程樣板的范圍:工程管理部根據(jù)項目《工程總體進度計劃》和施工總進度計劃、施工合同、質量標準,按照施工標段、分部分項工程,對重要節(jié)點、關鍵部位、新材料、新工藝應用等工程,制定工程樣板實施計劃,實施工程樣板管理。(二)工程樣板管理工作指引目的:通過建立樣板管理制度,嚴格實施“工程樣板先行制度”,確保公司所有房產(chǎn)開發(fā)項目在大面積施工前都必須進行工程樣板施工和樣板評審,保障工程品質;著力加強銷售樣板房和樣板區(qū)的管理,切實做到工程為銷售提供支持和配合。對檢測合格的材料應要求施工單位按照綠城集團成品保護管理指引做好成品保護工作。施工單位應提供產(chǎn)品合格證、材質證明、檢測報告等資料,驗收合格后方可使用。④乙供材料設備進場前,施工單位應至少提前一天通知工程部和監(jiān)理公司派員參加驗收。若施工單位對甲供材料/設備的外觀質量、性能等提出異議,應在兩天內書面通知監(jiān)理③施工單位接收甲供材料/設備后,必須履行保管責任,并采取切實有效的成品保護措施,確保甲供材料/設備的完好無損。驗收應包括材料設備的規(guī)格、型號、外觀質量及數(shù)量,并辦理書面交接手續(xù)。未經(jīng)審批同意的材料,施工中一律不能變更。變更應在施工前進行,已經(jīng)開始施工的材料原則上不能變更。主要應包括:外立面裝飾材料:外墻面磚、外墻石材、外墻涂料、門窗玻璃、型材、屋面瓦、檐溝、百葉窗、陽臺欄桿、沉降縫材料等;室內裝飾材料:入口、大堂、電梯廳等所有精裝修飾面材料、進戶門(包括門鎖、門碰等)、電梯橋廂、墻地磚、踢腳板、樓梯欄桿、扶手、門檻石、管井門、防火門、水表箱、配電箱、燈具等;其他飾面材料:景觀面層材料、庭院裝修材料、庭院欄桿、信報箱、室外燈具等。對于體現(xiàn)外立面整體效果和立面風格的材料選定(比如石材和玻璃幕墻、門窗分格等),應通過工藝樣板進行確認,樣板施工后應要求設計師到工地現(xiàn)場實地看樣復核,除了確認材料外,還應確認材料品相、規(guī)格尺寸和細部處理等。報樣工作應提前進行,并留足確認及反復詢樣的時間。材料設備的樣板管理 (1) 材料的報樣:建筑設計上采用的材料都需要經(jīng)過報樣和確認,未送樣板或未經(jīng)過樣板確認的材料不得使用。采購計劃應會同材料設備、財務、成本等相關部門進行評審,并經(jīng)公司分管領導審批后方可實施。采購計劃應根據(jù)工程的設計文件、合同要求、銷售節(jié)點、《工程總體進度計劃》編寫,并應擬訂材料設備的供應方式,明確進場時間,梳理統(tǒng)計材料設備的種類、數(shù)量。適用范圍:適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)項目材料設備采購管理中與工程質量、進度管理相關的采購計劃、材料選樣、定樣和樣品管理工作。(3)公司評審范圍:根據(jù)規(guī)定,針對基坑支護、深基坑挖土、幕墻設計和施工、外墻保溫、防水施工等重大方案和重點工序必須報公司規(guī)劃設計部組織評審,結合同類型項目的經(jīng)驗教訓或外聘專家資源對方案再次進行各方面評審,并形成會議紀要 ,評審通過后方可實施。評審范圍及要點(1)項目公司評審范圍:以上專項工程及重點工序在施工前,必須制定專項方案,并由工程部組織設計、施工、監(jiān)理等專家對方案進行可行性、經(jīng)濟性、安全性等方面進行評審,并形成會議紀要。對涉及“四新”技術及重大技術專項方案。防水專項技術施工方案。大體積混凝土專項技術施工方案。幕墻設計和施工專項方案 。圍護設計和施工方案。對組織設計和施工方案中不合理及錯誤之處,必須要求施工單位及時組織修改,并重新報審。適用范圍:適用于公司所有開發(fā)項目,代建項目參照執(zhí)行。⑤植物豎向層次等各個界面的配置是否豐富合理,不同季節(jié)的景觀效果是否得到充分考慮,植物種(移)栽的季節(jié)和時間,噴灌能否滿足綠化養(yǎng)護要求等。③硬質景觀的風格、體量、室外家具、燈具的布置是否合理,園林小品的風格與整體環(huán)境是否協(xié)調,結構是否合理。(8)景觀工程①施工圖設計是否符合國家及地方有關規(guī)范和規(guī)程,設計深度是否符合要求;擴初設計評審提出的意見是否得到落實;各專業(yè)設計之間是否存在矛盾。⑦弱電箱與其他專業(yè)的箱體(如電表箱、水表箱等)位置的設置、分布是否符合規(guī)范;戶內弱電箱、可視對講戶內機的位置是否合理。⑤電纜光纜保護管的管徑或橋架規(guī)格及各子系統(tǒng)入戶管管徑是否合理,選用的管材是否符合規(guī)范或公司的要求,進建筑體管道的防水設計是否符合要求并配有詳圖。③弱電(監(jiān)控)中心機房、各相關通信運營商的通信機房、弱電井的面積、位置、高度、預留套管等是否合理和滿足規(guī)范要求;通信電(光)纜的進線方式、弱電(監(jiān)控)中心機房內的設備布置、弱電井內的設備布置等是否合理和滿足規(guī)范要求。(7)弱電專業(yè)①弱電施工圖的設計是否符合國家及地方有關規(guī)范和規(guī)程的要求,是否符合《住宅項目弱電設計導則》,設計深度是否達到了要求,并經(jīng)建筑及相關專業(yè)確認和相關行業(yè)部門的簽證,與其他專業(yè)的施工圖有無矛盾,是否存在影響使用功能的情況。⑧住宅建筑的空調室外機平臺尺寸是否合適,安裝
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