【正文】 使用各種辦公室軟件，具備專業(yè)的設計軟件應用能力；外語能力 一般寫作能力 良好的公文寫作能力工作技能特殊技能 具有一定的人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力工作經(jīng)驗 5 年以上鞋類設計工作經(jīng)驗；本崗位相關 KPI 考核指標任務的完成情況、部門合作滿意度人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能職業(yè)規(guī)劃通道產(chǎn)品經(jīng)理 通過加深對技術開發(fā)管理體系的了解，可以向產(chǎn)品經(jīng)理崗位發(fā)展20 / 90采購管理部2．1 部門組織結(jié)構(gòu)采購經(jīng)理采購工程師（原材料）采購跟單員采購工程師（成品）2．2 部門職能描述◆直接上級：產(chǎn)品中心◆部門性質(zhì)：物料及產(chǎn)品的采購與管理◆管理權(quán)限：根據(jù)產(chǎn)品的價格、促銷、分類和質(zhì)量，有效地管理貨品的計劃和采購，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、流程及工作指令的義務◆職能概況：擬訂和執(zhí)行采購計劃，改進采購的工作流程和標準，并對其過程實行指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；◆主要職能：產(chǎn)品供應：根據(jù)市場和生產(chǎn)的需求，采購產(chǎn)品與維修配件，并保證及時供應。計算機操作 能夠熟練使用各種辦公室軟件，具備專業(yè)的 CAD 軟件操作能力；外語能力 一般寫作能力 良好的公文寫作能力工作技能特殊技能 具有一定的人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力工作經(jīng)驗 3 年以上鞋類工廠生產(chǎn)工藝或技術經(jīng)驗本崗位相關 KPI 考核指標任務的完成情況、部門合作滿意度人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能職業(yè)規(guī)劃通道產(chǎn)品經(jīng)理 通過加深對技術開發(fā)管理體系的了解，可以向產(chǎn)品經(jīng)理崗位發(fā)展1．3．4 產(chǎn)品制版師崗位說明書19 / 90基 本 信 息職位名稱 產(chǎn)品制版師 定員 2 崗位代碼 RD04所在部門 產(chǎn)品研發(fā)部 編制日期 20220101直接上級 研發(fā)經(jīng)理 人數(shù) 1職位關系直接下級 無 人數(shù) 無工資等級 薪酬適用類型 結(jié)構(gòu)工資制崗位職責 根據(jù)設計師的設計版圖完成服裝版圖； 完善設計師的設計意圖； 根據(jù)設計款式及工藝制作，提出合理化建議，及時反饋、恰當調(diào)整； 跟進、核查樣板制作效果（含工藝與尺寸） ，并做合理的調(diào)整，負責產(chǎn)品后期的改版工作； 深入了解競品版型的特點，補充完善公司版型庫，建立公司版型標準； 制定工藝指導書及尺碼，指導樣板鞋生產(chǎn)。計算機操作 能夠熟練使用各種辦公室軟件，具備專業(yè)的設計軟件應用能力；外語能力 一般寫作能力 良好的公文寫作能力工作技能特殊技能 具有一定的人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力工作經(jīng)驗 3 年以上鞋類設計工作經(jīng)驗；本崗位相關 KPI 考核指標設計任務的完成情況、部門合作滿意度人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能職業(yè)規(guī)劃通道產(chǎn)品經(jīng)理 通過加深對技術開發(fā)管理體系的了解，可以向產(chǎn)品經(jīng)理崗位發(fā)展1． 產(chǎn)品工藝師崗位說明書18 / 90基 本 信 息職位名稱 產(chǎn)品工藝師 定員 1 崗位代碼 RD03所在部門 產(chǎn)品研發(fā)部 編制日期 20220101直接上級 研發(fā)經(jīng)理 人數(shù) 1職位關系 直接下級 無 人數(shù) 無工資等級 薪酬適用類型 結(jié)構(gòu)工資制崗位職責負責工藝單制作，及服裝生產(chǎn)過程中的工藝指導；核對并確認樣品。 各崗位職責15 / 901．3．1 產(chǎn)品經(jīng)理崗位說明書基 本 信 息職位名稱 產(chǎn)品經(jīng)理 定員 1 崗位代碼 RD01所在部門 研發(fā)部 編制日期 20220101直接上級 總經(jīng)理 人數(shù) 1職位關系直接下級 產(chǎn)品設計師、工藝工程師、結(jié)構(gòu)工程師 人數(shù) 不定工資等級 薪酬適用類型 結(jié)構(gòu)工資制職位概要 做好產(chǎn)品研發(fā)和技術管理，及時開發(fā)新產(chǎn)品 ，做好技術管理，并對其過程實行計劃、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；崗位職責、工作指導及績效要求職責描述 主要工作內(nèi)容 工作依據(jù) 成果提交方式 工作周期1．制度建設制訂公司的技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案，包括新產(chǎn)品開發(fā)、技術管理方面的規(guī)劃，供公司論證審批；《產(chǎn)品研發(fā)管理制度》 部門工作計劃 年度2．研發(fā)管理負責新產(chǎn)品研發(fā)項目的立項審查審批、設計任務書的擬訂、設計開發(fā)方案的審查審批、項目檔案的管理；《產(chǎn)品研發(fā)管理制度》《新產(chǎn)品研發(fā)項目可行性報告》 、 日常3．組織協(xié)調(diào) 負責組織協(xié)調(diào)研發(fā)項目的實施，為項目實施提供支持；《新產(chǎn)品研發(fā)項目可行性報告》工作報告 日常4．工藝改進 負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的改進和新工藝的開發(fā)管理工作；《工藝管理制度》 新工藝開發(fā)方案 日常5．制訂標準 參與制訂質(zhì)量和工藝標準工作《產(chǎn)品研發(fā)管理制度》《工藝管理制度》 年度6．對外聯(lián)絡 負責產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新等方面的對外聯(lián)絡工作。成本控制：掌握公司所采購產(chǎn)品的主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。產(chǎn)品供應：根據(jù)市場和生產(chǎn)的需求，采購產(chǎn)品與維修配件，并保證及時供應。 《財務管理制度》 年度財務預算、資本支出預算計劃年度審核年度財務預算和資本支出預算，提交審批機構(gòu)審議?！敦攧展芾碇贫取?財務審計報告 日常2．財務監(jiān)控審定公司各項財務檢查報告?！敦攧展芾碇贫取?公司各項財務管理制度和各項財務管理流程等年度監(jiān)控財務工作運行。崗位職責、工作指導及績效要求職責描述 主要工作內(nèi)容 工作依據(jù) 成果提交方式 工作周期設計規(guī)劃公司整體財務會計制度體系。而另外一些崗位的職能卻具有可復制性（如汽車司機、銷售助理等） ，當業(yè)務發(fā)展需要增添員工時，他們的崗位職能大體上應是一致的。為了節(jié)約篇幅，這一點不在表格中特別載明。五、崗位說明書的表格中，只記述崗位常規(guī)情況下應履行的各種職責。如果由于某種需要出現(xiàn)了兼職情況，那么這種兼職只應是臨時性過渡的，應盡快安排另一適應人員來充實其所兼的崗位。 公司始終處于發(fā)展變化的動態(tài)之中，因此崗位職能設計不僅要考慮公司現(xiàn)階段的業(yè)務情況，還要注意適當超前這個原則，顧及到未來的公司業(yè)務發(fā)展情況，保持崗位職能的相對穩(wěn)定性和適應性。在同級管理崗位中，一般不設副職；如果確有設立副職的必要，副職應該是隸屬于同級正職之下，而不是與正職分權(quán)。 公司的職能部門的職責范圍，實質(zhì)上就是這個部門的經(jīng)理（主任）的職責范圍，經(jīng)理（主任）是通過合理分工、綜合指導、帶頭垂范、檢查督促等管理形式去履行部門職能的。 崗位設計應根據(jù)崗位所在職能部門的業(yè)務重點，明確崗位的具體業(yè)務內(nèi)容，包括職責、權(quán)責、時限等，以避免崗位之間工作不明、責任不清、相互推諉和相互牽制等弊端的發(fā)生。被自動授權(quán)的經(jīng)理人員需在工作實踐中不斷提高自己的素養(yǎng)和水平，才能充分有效地履行好自己的職能。為了保證部門間的有效交流與協(xié)作，防止部門間出現(xiàn)互不買帳、互相推諉、凡事都要先請示總經(jīng)理才能照辦的現(xiàn)象，在具體事項中起牽頭作用的部門應該享有公司總經(jīng)理給予的橫向協(xié)調(diào)的某種自動授權(quán)。三、設計和修改現(xiàn)階段崗位職責，應遵循如下幾個原則： 具體的崗位職能設計或界定應充分兼顧公司組織結(jié)構(gòu)中的三大關系，即公司領導層與部門之間的上下級縱向關系、部門與部門之間的橫向協(xié)調(diào)關系、部門內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)關系。二、本文件的崗位設計包含了五個層級，即總經(jīng)理、各中心總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管和基層員工；三大中心：財務中心、產(chǎn)品中心、服務中心；四個部門：網(wǎng)絡開發(fā)部、網(wǎng)絡推廣部、網(wǎng)絡渠道部、人力資源部，以及一個總經(jīng)辦。1 / 90 組織結(jié)構(gòu)、部門職能及崗位說明書2 / 90目 錄公司部門職能及崗位設計的原則 ..................................................5第一章 財務中心 ..............................................................6一、財務理中心 ............................................................81．財務中心組織結(jié)構(gòu) .......................................................82．財務中心職能 ...........................................................83．財務中心職位說明書 .....................................................93．1 財務經(jīng)理崗位說明書 ..................................................103．2 會計崗位說明書 ......................................................113．3 出納崗位說明書 ......................................................13第二章 產(chǎn)品中心 ..............................................................15一、產(chǎn)品研發(fā)部 ...........................................................151．產(chǎn)品研發(fā)部組織結(jié)構(gòu) ....................................................152．產(chǎn)品研發(fā)部職能 ........................................................153．產(chǎn)品研發(fā)部崗位說明書 ..................................................173．1 研發(fā)部經(jīng)理 ..........................................................543．2 產(chǎn)品設計師 ..........................................................193．3 產(chǎn)品工藝師 ..........................................................203．4 產(chǎn)品制版師 ..........................................................21二、采購管理部 ...........................................................541．采購管理部組織結(jié)構(gòu) ....................................................542．采購管理部職能 ........................................................543．采購管理部崗位說明書 ..................................................543．1 采購經(jīng)理 ............................................................543．2 采購工程師 ..........................................................543．3 采購跟單員 ..........................................................54三、OEM 管理部 ............................................................541. OEM 管理部組織結(jié)構(gòu) ....................................................542．OEM 管理部職能 ........................................................543．OEM 管理部崗位說明書 ..................................................543．1 質(zhì)量經(jīng)理 ............................................................543．2 質(zhì)量工程師 ..........................................................31第三章 服務中心 ..............................................................32一、呼叫中心 .............................................................331．呼叫中心組織結(jié)構(gòu) ......................................................332．呼叫中心職能 ..........................................................333．呼叫中心崗位說明書 ....................................................343 / 903．1 客服經(jīng)理 ...........................................