【正文】 陣營。第四，中立地位是以雙方對陣處于基本平衡的態(tài)勢為條件的，一旦對陣雙方?jīng)Q出勝負，對陣格局發(fā)生重大改變，原來中立的一方就可能成為下一個目標。第三，在兩大陣營形成后想繼續(xù)保持中立必須以一定的實力做后盾，使對陣的雙方都不敢主動對他發(fā)動攻擊，打破對陣態(tài)勢。比如，南亞次大陸上的印度，氣候溫暖，四季如春，物產(chǎn)豐富，優(yōu)越的環(huán)境使得其國土上難以發(fā)生曠日持久的激烈競爭，養(yǎng)成了其人民溫和柔軟的性格，形成了宗教得以發(fā)達的良好土壤。第二，即便你不與別人爭別人也可能會與你爭，特別是在競局較為激烈的時候，保持中立就更難。保持中立不與人爭，則只能得到競局的平均收益，在零和競局時，這個平均收益是0。要想保持中立是需要有一些條件的，第一，保持中立必須滿足于較少的收益。適合使用這種策略的是多方競局的兩大主要矛盾方中實力處于劣勢的一方，他是最需要也最有資格采取這種策略的。一個合理的主義能夠使大多數(shù)人在它的大目標下找到自己的位置，達到他個人滿意的小目標，這樣的主義代表了大部分人的意志，故能得到多數(shù)人的支持。公敵的存在也是形成統(tǒng)一戰(zhàn)線的條件，要建立統(tǒng)一戰(zhàn)線一定要站在大部分人一邊，站到少數(shù)公敵的對立面，這樣才有建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的基礎。在了解競局現(xiàn)狀的基礎上還要經(jīng)過創(chuàng)造性的工作才能形成合理有利的對陣形式。青年毛澤東曾深入到農(nóng)村進行廣泛的社會調(diào)查，寫下了《中國社會各階層分析》、《湘西農(nóng)民運動考察報告》等論文，對中國社會各階層的思想和要求有著深刻的理解，這成為以后指導他從事革命活動的認識基礎。所以在組織于己有利的對陣形勢時不能從主觀愿望出發(fā)，而必須從競局的實際情況入手，分析競局各方的相互關系，利用競局各方固有的矛盾和聯(lián)系設計合理的陣營構想，因勢利導，造成于己有利的態(tài)勢。所以，多方競局的又一種策略是積極促成對自己有利的對陣形式，中國共產(chǎn)黨在國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中采取的“團結(jié)一切可以團結(jié)的力量建立廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線”的政策是這一策略的具體應用。首先攻擊鄰國，從作戰(zhàn)上最為便利，而要想形成一對一的作戰(zhàn)局面必須讓別國坐視不理，于是要采取外交手段安撫之，最終達到各個擊破的目的。秦國如果同時和六國開戰(zhàn)是無法取勝的，必須集中力量各個擊破，一旦形成一對一的作戰(zhàn)局面，秦國是有絕對優(yōu)勢的。秦滅六國采取的“遠交近攻”的戰(zhàn)略就是這一策略的具體應用。在一個階段只集中對付一個對手，擊破之后再攻擊下一個，不要同時多線作戰(zhàn)自亂陣腳。2．多方競局的策略2．1．分而制之，各個擊破多方競局中最容易犯的一種錯誤就是在混亂中迷失方向，分不清誰是敵誰是友，不知道應該把攻擊方向選擇在哪里，而無法有效的發(fā)揮自己的力量。不僅在社會生活中，而且在文化方面也滲透著這種高度對抗造成的張力。所以強烈的對抗意識是日本民族性格的根本特征，而對團體的效忠精神則是一個次生的特征。這種沒有退路的競局態(tài)勢養(yǎng)成了日本武士的武士道精神，日本武士沒有偷生的習慣，因為客觀上也沒有偷生的可能，面對失敗日本武士的傳統(tǒng)選擇是切腹自殺。例如，歷史上曾經(jīng)統(tǒng)治日本數(shù)百年的平氏家族，在被德川家打敗之后，族中的男人上至八十歲的老人下至還在母腹中的胎兒，一個不留全被殺光了，當時雖有個別逃走的，但很快也被捉回來殺掉了，因為日本的國土狹小，這種徹底的斬盡殺絕是容易進行到底的。封閉的地理環(huán)境又象蠱術中的罐子，把競局各方關起來，加劇對抗的激烈程度，所以激烈的對抗必然是其歷史特征。比如，日本民族是一個對抗意識和效忠意識都很強的民族，這是由于其特殊的地理歷史條件決定的。因為嚴酷的競局可以使各方都意識到唯有在合作團體中才能使自己在這個嚴酷的競局中取勝，靠一個人單獨的力量是不可能取勝的，所以，競爭壓力越大越會把合作團體結(jié)合的更緊密。1．5．多方競局越嚴酷合作越穩(wěn)定即便是在零和甚至負和的情況下，多方競局的各方之間也可能形成合作，因為從總體上計算競局雖然是零和的，但如果對其中一部分參與者計算，則其總和是可變的，每一個參與者都會想，如果自己和某些其它競局方合作，共同去對付其它參與者，就可能使包括自己在內(nèi)的這一合作團體的總利益變大，因而自己的總利益也相應的增大，這比選擇對所有競局方都對抗的策略要有利。原始人在與大自然的搏斗中肯定曾大大得益于狗，至今北極的愛斯基摩人仍是如此，人類對狗的感情實源于此。比如自然界的生存競爭是一種多方競局，這種競局中也自然會形成合作關系，最常見的是種群內(nèi)部的合作關系，如狼群總是群體出動圍獵的，而人類社會更是以高度合作的方式共同適應環(huán)境。這種合作關系會在競局中自然產(chǎn)生，競局中的各方之間在競局外的私人交往和私下談判可以促成這種合作，但合作的根本動力還是來自競局本身；當合作符合競局各方的自身利益最大原則的時候，即使沒有任何競局以外的協(xié)議僅僅通過競局中的“手談”也可以逐漸形成合作關系；而且通過競局以外的協(xié)議達成的合作，還要在競局進行過程中實際考驗。比如一個三人博弈，如果單獨考慮其中的兩個人，則這兩個人之間的博弈關系不是零和而是變和博弈，兩個人總和多少決定于第三方損失的多少，兩個人可以通過合作使雙方的總得益增加，這樣就出現(xiàn)了合作關系。1．4．多方競局中可形成合作關系在雙方零和競局中是不可能出現(xiàn)合作現(xiàn)象的，因為雙方的利益直接對立。戰(zhàn)國后期的歷史主要是這兩大陣營之間的斗爭和六國陣營內(nèi)部的分分合合。比如，戰(zhàn)國時代，戰(zhàn)國七雄中以秦國的野心最大，軍事實力最強，對相對弱小的六國構成威脅。所以，多方競局中存在形成陣營的機制。陣營的出現(xiàn)不僅是分析競局的主觀觀點的問題，而且會在競局中實際產(chǎn)生出來。根據(jù)不同陣營之間矛盾的差異，又可以進一步簡化為兩大敵對陣營——敵對雙方，或三大陣營——敵對的兩方加上中間派。兩個相互之間攻擊意識不強而又有著共同的敵方的競局方可以劃在同一陣營，兩個互相攻擊意識都很強的競局方劃在敵對陣營，這樣就可以把復雜的競局局面化為相對簡單的幾個不同陣營之間的競局，陣營之間的攻擊意識是陣營內(nèi)部各個個體之間攻擊意識的總和。這種不平衡會導致兩個結(jié)果，形成密切合作的集團和在分化出不同陣營。這是因為，對每一個人來說，從其他各方那里受到攻擊的強度和攻擊不同各方獲得利益的難度是不同的，每個競局方從自身利益最大的原則出發(fā)，很自然的會把攻擊重點指向更容易被攻擊的競局方，而把防御的重點指向?qū)ψ约汗粢庾R最強的競局方。1．2．多方競局中各方之間的對抗性會發(fā)生分化前面討論的是各競局方完全平等時的情況，事實上，任何競局中各方都不可能是完全平等的，這種不平等造成各方之間的關系進一步復雜化。且不說這個目標能否真的達到，其思路倒是非常明確的。為了在和天地萬物的這樣一種不利的競局中取勝，道家效法靈龜，采取了一種嚴密防守的策略。人與天地萬物相互為盜，而人在天地萬物的包圍中，其競局態(tài)勢與股市中股民在整個市場的包圍中頗為類似。道家修行，欲奪天地之造化，以求長生不死，于是形成了一種和天地對抗競爭的關系。這可真是一個危機四伏的市場，可不慎乎？人在股市，就如同在進行一場以一敵多的決斗，敵人在從四面八方觀察著我破綻，稍不留神就不知道會被誰所算。對那個有10 萬元資金的人來說，市場上所有人對他的攻擊意識加起來剛好等于10 萬，即要在一年內(nèi)把他的錢贏光。假設每個股民的利潤預期都是一年翻倍，那么市場上彌漫的攻擊意識總和就等于每個人資金量的和，剛好等于市場總資金量。多方競局中個人之間的攻擊意識雖然因分散而減弱，但總體上看每個人所承擔的攻擊意識并沒有減少，因為雖然每個個人對他的攻擊意識減少了，但他要受到來自多方的攻擊意識，其中每一個人對他的攻擊意識都不強，但加到一起就很強了。假設中國股市有兩千萬股民，一位股民朋友入市的目標是每年從市場上賺到20萬，那么，他的這個目標分攤到每個其他股民身上意味著他打算每年從每個其他股民身上賺1分錢，這個想法看來對每個其它股民的攻擊性并不強。同理，對乙丙兩方對甲的攻擊意識也只有各自的總攻擊意識的1/2，而甲所承擔的他人的攻擊意識的總和也還是1。1．1．多方競局降低競局的對抗程度考慮一個雙方零和競局，此時，一方的獲利就是另一方的損失，所以是一種直接的你死我活的對抗關系，不存在緩和的余地，競局的對抗性最強。多方競局是一種最為復雜，難以處理的競局情況，隨著參與方的增多會演化出許多在雙方競局中沒有的特征和規(guī)律。股市的這種特征往往使得有較強的深度計算能力而缺乏廣泛適應能力的人感到不知所措，這也是很多智商很高的知識分子反倒不能在股市中取得很好成績的原因之一。但它仍然具有自然競局的一般特性，為達到目的，能用的手段都被用上了，使人有一種變化無常的感覺。股市是一個自然競局，競局的勝負直接以金錢的得失計算。所以，參與這種競局還要確立錯誤意識，即意識到錯誤是不可避免的，所以犯錯誤并不可怕，關鍵是要及時改正錯誤。自然競局中，由于對手出招的范圍是開放的，所以，不管經(jīng)過多么周密的計算，漏算總是難免的。所謂見多識廣，要想思路開闊必須見的多，記的清，反應快，挑戰(zhàn)的是首先是人研究、學習和掌握更多知識等能力。在參與自然競局時，首先要意識到對手的行為是不受規(guī)則制約的，什么事都可以做，什么事都可能做的出來，所以要思路開闊。人工競局比如拳擊，有比賽規(guī)則和記分辦法，并有裁判監(jiān)督比賽；自然競局如武林決斗，沒有規(guī)則沒有監(jiān)督，只以打敗或消滅對手為目的，什么陰毒的招數(shù)、兵器、暗器都可能使出來，令人防不勝防。當競局向高水平發(fā)展時也只能在規(guī)則范圍內(nèi)向縱深發(fā)展，一般是挑戰(zhàn)人的單一方面的能力，如某一類體能或智能。最典型的例子就是球場上打假球，當全面權衡的結(jié)果認為輸?shù)粢粓銮虮融A這場球更有利時，人們就會選則輸球。人工競局的規(guī)則如果設計的好，可以把競局的勝負和參與者的利益分配很好的統(tǒng)一起來，競爭可以激烈而有秩序的進行。在競局中最根本的計算勝負的方式是看各競局方所爭到的利益多少，各種競局中具體的計算勝負的方式都是利益計算的延伸。即使在競局開始時人們的資金是相等的，隨著競局的發(fā)展，資金也會逐漸向少數(shù)人集中，經(jīng)過一段時間，仍然會演化成少數(shù)占有大量資金的人贏多數(shù)人的局面。而主力機構資金龐大，他們每一家的獲利都要以很多散戶的虧損為代價。第二，股市中實際輸贏分布是不平均的。成績處于平均線附近的人，從競局的角度看，他們是不輸不贏，但如果以錢的輸贏作為判斷標準，則他們是輸?shù)?。但根?jù)經(jīng)驗，股市中實際情況是只有少數(shù)人能贏，這又是為什么呢？造成這一現(xiàn)象的原因有二：第一，股市的競局態(tài)勢比零和競局還要嚴酷。但從零和競局只能推論股市中將有一部分人輸一部分人贏，不能確定輸贏比例。這是很顯然的，因為零和競局中有人贏的前提就是有人輸，贏的人所贏的就是輸?shù)娜怂數(shù)?，所以永遠只能有一部分人贏。事實上，凡是成金字塔形分布的事物都可以套用這個辦法，比如什么叫富人，這是沒有絕對標準的，可以把社會上最富有的十分之一定義為富人，十分之二定義為中等水平，十分之七定義為窮人，于是任何社會的貧富比例都是1：2：7，這個定義是符合人們心理感覺的，因為貧富是相對的概念，整體富裕的社會里仍然有大部分人是窮人。同時，市場上的基本局面永遠是贏的少輸?shù)亩?，成金字塔形分布，所以，可以把成績排在前十分之一的取出來定義為贏，把排在中間十分之二的取出來定義為平，把后十分之七定義為輸，一般而言剛好不賠不賺的人會排在中間十分之二，至少不會差的太遠，所以，輸贏比例永遠是1：2：7。3．股市競局的結(jié)果3．1．1：2：7法則股市競局的結(jié)果，輸贏比例永遠是1：2：7，即一個贏兩個平七個人輸。即便是在對抗性最強的武術對抗中，真正的武林高手最后也往往不再把研究怎樣打打殺殺作為主要方向，而側(cè)重于自身的修養(yǎng)。社會所提倡的競爭意識其實是指超越自我意識，由于它完全是挖掘自身潛力，而沒有指向別人的攻擊性，不會造成人與人之間的矛盾，只會推動社會發(fā)展而不會造成對抗和傷害，自然受到社會的推崇。在零和競局中則更進一步，沒有無主的資源可爭，占有的唯一方法是剝奪他人的所有，發(fā)掘自身的潛力主要向攻擊他人的方向發(fā)揮，這時可名之為攻擊意識。在資源不太豐富的正和競局中，既存在對無主資源的搶占，也存在對別人所占有資源的攻擊和面對別人的攻擊采取的防守，只有在別人的攻擊下不會被奪走的占有才是穩(wěn)定的。在正和競局中，由于有無主的資源可供爭奪，所以競爭主要圍繞著對資源的爭奪，而攻擊性較弱，資源越豐富攻擊性越弱，極端情況是資源無限，不會和任何人發(fā)生爭奪，只看你自身的占有能力。股價上漲后，可以在高位重新定位，沒有人受損，自己的獲利來自股票的價值發(fā)現(xiàn)。所以，下跌過程集中體現(xiàn)了股市的攻擊性，故放空就是攻擊行為，攻擊意識強就表現(xiàn)在放空意識強。在股市上，讓人賠錢的辦法是先讓人在高位買入股票，然后把股價殺下來，將他們套牢，再采取種種辦法逼他割肉，割肉就是承認了損失，標志著攻擊取得了最后成功。同樣，上漲過程中沒有人賠錢，最多是不賺錢，但是為未來的下跌積累了能量，等到下跌兌現(xiàn)這些能量才有人真正受損。上漲過程中沒有人賠錢，到下跌過程中才有人賠錢，所以一個完整的回合包括了上漲和下跌兩個過程，攻擊性只表現(xiàn)在下跌過程中。不論是做多或是做空都可以發(fā)動攻擊，從開倉到平倉就是一個回合。無論是做多還是做空，一輪單邊的漲跌就構成一輪攻擊。在期貨市場上，攻擊的含義比股市明確。2．3．股市中的攻擊方法所謂攻擊就是采取行動給別人造成損失，就是設法讓人賠錢，股市是零和競局，必須有人賠錢才能有人獲利。善良的人們往往只是抱著想賺錢的美好愿望就貿(mào)然進入股市，而意識不到或者不愿意意識到要想自己贏先得讓別人輸?shù)牡览?，這些人最終成為輸家也就是必然的了。巴菲特曾經(jīng)打過一個比喻，他說“好比打撲克牌，如果你在玩了一陣子后還看不出這場牌局里的覬子是誰，那么，這個覬子肯定就是你”。一個天衣無縫的攻擊計劃是寓守于攻的。贏的前提是不要輸，不要輸?shù)霓k法就是自己不要有弱點被人抓住；想贏別人就要抓住別人的弱點，所謂制人而不制于人。自己對對手要有攻擊意識，對手對自己也具有攻擊意識。簡言之，得先找到輸家，想明白他輸?shù)牡览?，再設計一套使之就范的操作，這樣才能贏得明明白白。2．2．零和競局的參與思路——攻擊意識在零和競局中，一個人的勝利必然建立在其他人的失敗之上，自己的贏就等價于別人的輸，自己想贏就等價于想讓別人輸，以自己賺錢為目的而研究行情就等價于以讓別人輸錢為目的研究行情，以自己賺錢為目的進行操作就等價于以讓別人輸錢為目的進行操作。不管是按哪種方法計算，股市競局都是一個變和競局，其中交易稅和傭金是一個負的因素，