【正文】 稅收法律制度應用指南》、《新企業(yè)內部控制規(guī)范及相關制度應用指南》、《新企業(yè)財務通則應用指南》、《企業(yè)職工薪酬與財稅管理 “ 小金庫 ” 專項治理整治》等，合計培訓時間 不少于 96 課時。具體崗位設臵為財務總監(jiān)、計劃財務部經(jīng)理、副經(jīng)理、總賬會計、銷售費用會計、管理費用會計、融資專員、稅收會計、銷售會計主管、銷售會計、成本會計主管、成本會計、材料會計、檔案管理、現(xiàn)金出納及銀行出納等，崗位設臵合理、符合內部控制牽制要求，不存在會計人員數(shù)量少、一人負責多項業(yè)務的情況，公司對會計人 員的工作崗位實行定期輪崗，并對會計人員的任用和離職制定了回避制度和工作交接制度。除上述情形外，主管會計工 作負責人和會計機構負責人均與控股股東、實際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級管理人員不存在親屬關系，未在股東或其他單位領取薪酬，工作總結《財務會計工作細化執(zhí)行》。會計機構負責人(計劃財務部 經(jīng)理 )由主管會計工作負責人 (財務總監(jiān) )提名，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過，由總經(jīng)理聘任或解聘，向主管會計工作負責范文最新推薦 23 人 (財務總監(jiān) )報告工作，對主管會計工作負責人 (財務總監(jiān) )及總經(jīng)理負責，采取月考核、年度綜合考核方式，考核部門為人力資源部和公司高管團隊，考核內容為計劃財務部預算計劃執(zhí)行情況以及日常財務核算及時性、準確性等。 二、自查內容 (一 )財務人員和機構設臵基本情況 財務負責人情況財務負責人主要有主管會計工作負責人 (財務總監(jiān) )和會計機構負責人 (計劃財務部經(jīng)理 )。首 先，主管會計工作負責人 (財務總監(jiān) )組織公司所有財務人員學習了《通知》要求及相關會計法律法規(guī)，包括 :《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則及應用指南》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、公司各項內部控制制度、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理制度》等，認識財務會計基礎工作規(guī)范的重要性和必要性，掌握財務會計基礎工作規(guī)范的要求。 財務會計工作細化執(zhí)行 [財務會計工作細化執(zhí)行 ]財務會計工作細化執(zhí)行一、專項活動組織與開展情況公司成立財務會計基礎工作自查專項活動領導小組，由總經(jīng)理全面負責本次專項活動的開展，主管會計工作負責人 (財務總監(jiān) )及會計機構負責人 (計劃財務部經(jīng)理 )負責具體實施，公司于 2020 年 4 月范文最新推薦 22 13日制定了《關于開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的工作方案》，財務會計工作細化執(zhí)行。 〃 做好日常財務管理、注重抓好基礎工作。 〃 積極參與廠經(jīng)營活動分析，為廠提供成本分析資料。 〃 深化內部對標工作，繼續(xù)挖掘廠礦降低成本潛力。 〃 以 sap 系統(tǒng)為平臺，加強成本管理工作，為廠生產(chǎn)經(jīng)營活動服務。這些都需要在今后的工作中加以改進。運用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責中跨越到盡善盡美。在工作中從業(yè)務開始就按最基本的要求去做，業(yè)務發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預算，有沒有領導簽字，發(fā)票是不是符合 “ 管理辦法 ” 要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會計科目是否正確，摘要是否簡明扼要有無錯字，該提取的費用是否提取、該結轉的費用是否結轉，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號隨時登記、妥善保管，成本批導我們以廠產(chǎn)線為實例，詳細編制批導抓屏式全過程說明等等。 運用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時自檢自己。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝 進行分類細化并對其加熱工藝進行調整，加熱爐預熱段溫度降低 50℃ ，加熱段、均熱段溫度降低 10℃ ～30℃ ，實現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的；提高熱處理爐效率，通過實驗，調整軍工鋼板 l907a 等品種的熱處理制度，減少保溫時間，降低加熱溫度來達到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗；調整船板軋制工藝。 做好內部工序成本對標工作 內部工序成本對標是今年工作重點之一，每月我們都認真同內部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比，找出個產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進各項指標改進，降低成本，推動各項指標向先進學習。 預測是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預測的控制指導作用，在嚴峻的市場形勢面前真有一定的 難度，品種結構變化較大，與年預算結構比出現(xiàn)偏差較大，影響預測的準確度，為了提高準確性，我們財務組每月預測時都要把上月實際的各項指標同本月預測情況進行詳細的對比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預測范文最新推薦 19 水平同去年比有了明顯的提高。 〃 加強預算、預測、控制管理 預算管理是財務組工作的一個重要點，根據(jù) 2020 年公司財務預算指標，財務組逐項落實，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫存，減少資金占用。對此，我們樹立以人為本、參與科學管理的企業(yè)管理理念，推進企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標，著重解決成本控制的 “ 瓶頸 ” 的問題。對財會組來說，工作重心從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變，我們就要不斷的加強政治學習，用學習指導工作，因此我們組織全組認真學習 “ 十七大 ” 、學習 2020 年馬總的《財務報告》，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，反思過去，制定了 2020 年工作目標，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來也就隨心應手。現(xiàn)將二 00 九年上半年財務工作開展情況匯報如下： 一、主要指標完成情況： 產(chǎn)量 90 萬噸，實現(xiàn)利潤 1000 萬元 （按外銷口徑） 工序成本降低任務： 上半年工序成本累計超支 1120 萬元，（受產(chǎn)量影響）。 工作地點應有足夠的采光或照明設備。 施工現(xiàn)場配備適當人員做材料搬運與整理工作及廢料回收工作，使堆放的成品與材料整齊。施工現(xiàn)場要做到“三全一會”，既全部穿工作服、全部戴安全帽、全部擺展示看板，每天要開日清會，樹立施工形象！ 施工員交底必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有具體措施書面交底。 文明施工措施 嚴格遵守總包單位定下的各項文明施工制 度，樹立海爾中央空調文明施工形象，由項目經(jīng)理負責主抓文明施工，施工員分區(qū)負責，班組均有一人管文明施工。 嚴格控制用電負荷，禁止超負荷用電，所使用的用電設備均應符合要求，每日施工結束后，必須切斷一切用電設備的電源。 用電焊、氣焊等均應事先辦理 動火申請手續(xù)，現(xiàn)場焊割作業(yè)須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不饒”。 消防安全措施 建立嚴格的防火檢查制度。 所有配電箱、開關箱必須編號，箱內電氣完好匹配。 所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。這么做可增強施工管理人員的安全生產(chǎn)意識，避免違章指揮，對搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。 施工管理人員安全考核 施工管理人員參加短期安全培訓班學習，考試成績合格，取得安全考核證，才允許參與施工管理工作。 安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項重要檢查內容。 安全交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責任的憑證。安全技術交底卡由施工單 位制定統(tǒng)一格式，交底內容分三部分。實踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。入場安全教育的內容，必須填寫在安全教育卡內，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。 現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，洞口臨邊除設置防護措施外，張貼有關的安全標牌，以示提醒。 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。 強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，落實安全技術措施，在班組之間建立安全競賽活動，設立流動紅旗獎罰分明。建立健全以項目經(jīng)理為責任第一人的安全責任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落實到人。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動，實現(xiàn)建設工程安全生產(chǎn)的科學化，提高建設工程安全生產(chǎn)水平。 全體人員貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則。嚴格按照當?shù)厥?、市的?guī)定組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。 3． 其他鋼材類應按國標要求選用優(yōu)質材料。 ： 1． 銅管、排水管、保溫等材料按照甲方要求采購。 2. 所有管線在未連接室內、外機前一律采用扎口保護。 防護內容主要是室內、外機。⑤抽真空要達到要求。③絕對保證氮氣保護焊。 解決的辦法是：①選材要嚴格。 ： 商用空調安裝公司 “樹廠家監(jiān)理典范” 13． 1 竣工驗收前應具備的文件； 13． 2 外觀檢查； 13． 3 聯(lián)合試運轉； 13． 4 在綜合效能試驗測定與調整后，各項指標滿足設計要求時進行交工驗收。 12． 3 每臺試機前首先檢查設備緊固件是 否擰緊，儀表和電氣設備應調試合格。 ： 機型 液管每米追加量 出廠時的充注量 Φ Φ Φ Φ Φ Φ KMR226W/D532B Kg/m Kg/m Kg/m Kg/m Kg/m Kg/m 10Kg KVR180W/D522B 5Kg KVR100W/D522B 出廠時的冷媒充注量不包括冷媒管部分 冷媒管充注量（追加量） =冷媒管液管長度 相應每米液管冷媒追加量 ： 12． 1 試機工作應在系統(tǒng)吹污、氣密性試驗、抽真空、充注氟利昂等項工作，進行后并達到要求后，各項記錄齊全并經(jīng)過主管人員核實簽章后進行（具體見試運轉順序 附表五）。 ⑷特殊情況下，可進行加隔氮氣的特殊真空干燥法。 ⑵ 到 755mmHg 后，即可放置 1 小時，以真空表不上升為合格，如上升表明系 統(tǒng)內有水分或有漏氣口，應繼續(xù)處理。 ② 真空干燥要選用旋轉式真空泵（排氣量 4l/min），使用前先檢查真空泵的抽真空能力須達到 755mmHg，方可進行。檢查有無泄漏可采用受感、聽感、肥皂水檢漏，氮氣試壓完成后泄壓后加 R410A 冷媒，冷媒 加注嚴格按照海爾標準執(zhí)行。 加壓 24 小時 觀察壓力是否下降，若無下降即為合格，但溫度變化壓力會變化，每變化 1℃，壓力會有 kg/ cm178。 加壓 5 分鐘以上； 第二階段： 15 kg/ cm178。 ： （ 1）作業(yè)順序：冷媒配管完工 氮氣加壓 檢查壓力是否有下降 合格 （ 2）試驗人員的組織與分工。 ： 8． 1 室外機設備的開箱檢查，檢查情況填入設備開箱檢查記錄表； 8． 2 室外機設備的搬運和吊裝； 8． 3 室外機宜以槽鋼作基礎，禁止四角支撐，可用縱向支撐或四周支撐。 ： 絕熱工作需按設計要求選材施工時一起把保溫套管穿好，留出焊接口處，最后處理焊口。 （ 5）管道安裝后應進行系統(tǒng)沖洗，系統(tǒng)清潔后方可去與空調設備連接。 （ 4）室內機與冷凝水管之間要作一段軟連接，且室內機冷凝水排放應先抬高于冷凝水管后，再連接干管。 ： 冷凝水管采用 VP 工程塑料管： （ 1）步驟：連接水管 檢查水泄漏 絕熱 商用空調安裝公司 “樹廠家監(jiān)理典范” （ 2）管道安裝 前必須將管內的污物及銹蝕清除干凈，安裝停頓期間對管道開口應采取封閉保護措施。 （ 8）擴口連接： 冷媒銅管與室內機連接采用喇叭口連接，因此要注意喇叭口的擴充質量。 （ 7）直徑小于Φ 的銅管一律采用現(xiàn)場煨制、熱彎或冷彎專用彎制工具，橢圓率不應大于 8%，并列安裝配管其彎曲半徑應相同，間距，坡向，傾斜度應一致。 水平管（銅管）支撐物間隔標準如下： 標 稱 Φ 20 以下 Φ 2540 Φ 50 間 隔（ m） 注意：銅管不能用金屬支托架夾緊，應在自然狀態(tài)下，通過保 溫層托住銅管，以防冷橋產(chǎn)生。 另外，對液管和氣管要分別進行。向管內充氣，至手抵不住時快速釋放絕緣物，贓物機水分即隨著氮氣一起被排出。 （ 5）冷媒管吹凈： 冷媒管吹凈是一種把管內廢物清除出去的最好方法，具體方法是將氮氣瓶壓力調節(jié)閥與室外機的充氣口連接好，將所有室內機的接