【正文】
理 D 人與環(huán)境關(guān)系為中心的管理力資源規(guī)劃是人力資源管理所有活動(dòng)的( A )A 基礎(chǔ)和起點(diǎn) B 靈魂和核心 C 目標(biāo)和宗旨 D 控制和保障2定人力資源規(guī)劃的依據(jù)是( D )A 社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況和政治局勢 B 社會(huì)的就業(yè)觀念和失業(yè)人數(shù)C 企業(yè)的地理位置和自然環(huán)境 D 組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境,目的是合理填補(bǔ)組織中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺的具體規(guī)劃是指( C )A 晉升規(guī)劃 B 調(diào)配規(guī)劃 C 招聘規(guī)劃 D 退休解聘規(guī)劃2德爾菲法更適合于以下情境(C)A 需要迅速做出決策時(shí) B技術(shù)不變的市場穩(wěn)定時(shí)C 對未來技術(shù)人員需求的預(yù)測時(shí) D 對一般員工需求的預(yù)測時(shí)2績效管理重心在于( C )A 績效提升 B績效總結(jié) C 績效考核 D 績效反饋2在員工績效考核中發(fā)現(xiàn)小王很有能力和發(fā)展?jié)摿Γ冃Р患?,?yīng)對其采取的管理 方法是( D )A 淘汰出局 B 保留原位C 考慮進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì) D 給予警告和提供有針對性地發(fā)展支持2人員招募決策過程,實(shí)質(zhì)上就是( A)A擬定人員補(bǔ)充政策 B 吸引足夠多的求職者C 選擇適宜的招聘渠道 D 確定稱職的招募隊(duì)伍2 按照 20 世紀(jì) 80 年代末美國一項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果顯示, 經(jīng)理人員最有效的招募渠道(B )A 獵頭公司 B 內(nèi)部晉升 C 校園招募 D 私人就業(yè)服務(wù)機(jī)2當(dāng)候選人在工作能力基本相同時(shí),決策錄用人選時(shí)要優(yōu)先考慮的是(C )A 工作質(zhì)量 B 工作數(shù)量 C 工作動(dòng)機(jī) D 工作崗位2世界上第一個(gè)智力測驗(yàn)量表是( A )A 比奈西蒙量表 B 奧蒂斯獨(dú)立管理能力測驗(yàn)C 韋克斯勒成人量表 D 斯坦福比奈量表管理評價(jià)中心是 ( D )A 一個(gè)部門 B 一個(gè)地點(diǎn) C一種具體的工具 D 一套人員測評程序3績效可以從組織績效、部門(團(tuán)隊(duì))績效、個(gè)體績效等層面考慮,但其中根基性的 層面是( C )A 組織績效層面 B 部門(團(tuán)隊(duì))績效層面C 個(gè)體績效層面 D 組織績效與部門(團(tuán)體)績 效層面3 績效考核為了評價(jià)個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)和提高工作績效提供了反饋渠道和改進(jìn)方式, 這是指 績效考核的(B )A 管理方面的功能 B 員工發(fā)展的功能 C 組住發(fā)展的功能 D 監(jiān)視控制的功3管理重心在于( A )A 績效提升 B 績效總結(jié) C 績效考核 D 績效反饋3由被評價(jià)者的上級、同事、下屬和客戶等,分別匿名對評價(jià)者進(jìn)行評價(jià),我們稱之 為( B )A 環(huán)形評價(jià) B360 度反饋評價(jià) C 立體評價(jià) D 交替評價(jià)3同一組織中相同職位的人所獲薪酬可比是指( C )A 外部公平 B 內(nèi)部公平 C 員工公平 D 程序公平3 據(jù)工作性質(zhì)和預(yù)先設(shè)置的 等級, 把一個(gè)組織的工作崗位進(jìn)行分類和分組的工作評價(jià) 方法是( B )A 工作評價(jià)法 B 工作分類法 C 要素計(jì)點(diǎn)法 D 要素比較法3在中期的職業(yè)生涯管理中,組織的一項(xiàng)重要工作就是為員工設(shè)置( C )A 職業(yè)選擇 B 崗前培訓(xùn) C 職業(yè)通道 D 退休計(jì)劃3為獲得和開發(fā)人力資源而需要的開支是指( C )A 原始成本 B 重制成本 C 可控成本3從性質(zhì)上講人員培訓(xùn)是一種(C)A 常規(guī)教育 B 繼續(xù)教育 C 文化教育 D 間接成本D 預(yù)科教育案例分析法的首創(chuàng)地是( A )A 哈佛大學(xué) B 牛津大學(xué) C 斯坦福大學(xué) D 劍橋大學(xué)41.人們進(jìn)入 25 歲到 44 歲年齡階段時(shí), 大多數(shù)人就處于職業(yè)生涯發(fā)展階段的(C )A 成長階段 B 探索階段 C 確立階段 D 維持階段4國規(guī)定男工人和男干部可享受退休待遇的年齡是(C)A 45 歲 B 50 歲 C 60 歲 D 65 歲4最終決定雇傭應(yīng)聘者并分配給他們職位的過程是指( D )A 人員招募 B 人員甄選 C 人員測評 D 人員錄用,選擇一個(gè)能夠完成( B )工作任務(wù)的應(yīng)聘者比較現(xiàn)實(shí)。A 50% B 80% C 100% D 120%4當(dāng)候選人在工作能力基本相同時(shí),決策錄用人選時(shí)要優(yōu)先考慮的是(C)A 工作質(zhì)量 B 工作數(shù)量 C 工作動(dòng)機(jī) D 工作崗位4狹義的員工福利是指( A )A 企業(yè)為滿足勞動(dòng)者的生活需要, 在工資收入以外向企業(yè)員工及其家庭其員所提供的待遇B 企業(yè)員工作為國家的合法公民,而享受政府的公共福利和公共福利C 作為企業(yè)成員,享受企業(yè)的集體福利D 員工為企業(yè)所付出的額外勞動(dòng)的報(bào)酬4企業(yè)可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利,此所謂( A)A 薪資福利化 B 福利薪資化 C 合理避稅 D 偷稅逃稅4人們對于人力資源的投資是一種( D )A 消費(fèi)性投資B 創(chuàng)業(yè)性投資 C 支出性投資 D 資本性投資4當(dāng)企業(yè)將人力資源視為一項(xiàng)資產(chǎn)時(shí),就會(huì)提供較多的培訓(xùn),這種人力資源戰(zhàn)略的類