無領(lǐng)導(dǎo)小組討論制勝之道-文庫吧資料
2025-06-29 22:37本頁面
【正文】 語言表達(dá)能力不強(qiáng)，辯論能力不強(qiáng)，對題目把握不深的考生，可以嘗試做個(gè)“過程的組織者”。（2） 順勢而發(fā)：引申他人觀點(diǎn)，豐富他人內(nèi)容；提升理論高度。 思路：明確工作任務(wù)——確定工作方案——確定工作步驟。四、 自由討論階段技巧 總體要求：是自由討論，不是閑談也不是辯論；發(fā)言積極，又不冗長；善用論證方法（舉實(shí)例、引經(jīng)據(jù)典等）；保持情緒穩(wěn)定。陳述完畢！ 非發(fā)言者別的組員發(fā)言時(shí)，其他組員應(yīng)保持端莊坐姿，目光應(yīng)主要集中在發(fā)言者身上，認(rèn)真傾聽發(fā)言者的陳述并適當(dāng)做筆記。如果我的想法能夠給大家?guī)ヒ恍┬聳|西，那也必須承認(rèn)，我是有幸站在巨人的肩膀上。（3） 各位考官、各位組員/隊(duì)友，大家好！題干中的每一個(gè)選項(xiàng)都非常重要，但是如果我們不得不選擇其一（二、三），那么我的觀點(diǎn)是。 其他發(fā)言者（1） 各位考官、各位組員/隊(duì)友，大家好！剛才認(rèn)真聽取了前幾位組員的一些真知灼見，很受啟發(fā)，我還有一些新的想法，在此與大家分享。下面由我先向大家闡述我對今天討論主題的初步認(rèn)識。我按照這樣一個(gè)思路來提出自己的看法。陳述完畢?。?） 各位考官、各位組員/隊(duì)友，大家好！經(jīng)過認(rèn)真思考，我對這個(gè)問題有了一些初步的想法，在此拋磚引玉，供大家參考。一分為二客觀的看待問題，對問題的討論要能提升高度。⑦ 對問題的把握層次框架要明確：A、 線性邏輯：過去、現(xiàn)在、將來；起因、經(jīng)過、結(jié)果B、 橫向思維：發(fā)散——思維的廣度、角度豐富、著眼點(diǎn)的轉(zhuǎn)換； 收斂——答題的針對性、可行性C、 宏觀——中觀——微觀D、 社會、政府、民眾、集體、個(gè)人E、 問題描述、問題核心、原因分析、對策提出、現(xiàn)行政策不足、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及長遠(yuǎn)展望（長遠(yuǎn)展望中，對于預(yù)見會出現(xiàn)的問題，在措施提出中再加入防范措施）⑧對身份任務(wù)認(rèn)識明確，能結(jié)合身份任務(wù)把問題和解決措施落到實(shí)處。如：………以上是我的觀點(diǎn)。⑤
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