【摘要】1銷售業(yè)務(wù)知識(shí)2目錄一、銷售業(yè)務(wù)工作基本概念二、銷售業(yè)務(wù)工作基本術(shù)語(yǔ)3一、銷售業(yè)務(wù)工作基本概念1、終端:終端是指我們的工作對(duì)象,即所有的有啤酒銷售能力和消費(fèi)能力的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和團(tuán)體,包括但不局限于酒店、KA超市、便利店、酒吧、KTV、咖啡廳、茶樓、洗浴中心、燒烤攤等;
2025-02-03 16:22
【摘要】銷售管理教材:銷售管理歐陽(yáng)小珍武漢大學(xué)出版社主要參考書(shū):銷售管理拉爾夫·W.杰克遜羅伯特·D.希里奇中國(guó)人民大學(xué)出版社銷售隊(duì)伍管理威廉·J.斯坦頓
2025-01-26 05:15
【摘要】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系分銷管理的基本過(guò)程分銷環(huán)境分析確定分銷目標(biāo)渠道結(jié)構(gòu)、銷售區(qū)域設(shè)計(jì)分銷商選擇與開(kāi)發(fā)分銷政策設(shè)計(jì)分銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行分銷商評(píng)價(jià)渠道沖突管理3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系分銷管理流程
【摘要】產(chǎn)品售價(jià)表編號(hào)年月日訂產(chǎn)名名稱規(guī)格:產(chǎn)品說(shuō)明及圖樣銷售條件說(shuō)明售價(jià)范圍決定者備注規(guī)定
2025-06-26 08:22
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶銷售管理功能方案演講人:金蝶軟件(中國(guó))有限公司單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟
2025-01-26 05:02
【摘要】覺(jué)蓮養(yǎng)生美顏(直營(yíng))連鎖機(jī)構(gòu)銷售管理培訓(xùn)手冊(cè)覺(jué)蓮培訓(xùn)部第一章銷售篇第一節(jié)全天工作流程一、上班前的準(zhǔn)備:全體員工:束發(fā)上班、著工裝、帽子、佩戴工號(hào)牌、著淡妝,檢查自己工作中的必備品(
2025-06-30 04:50
【摘要】2007年怎么理財(cái) 基金入手看門道"我有幾十萬(wàn)閑置資金,也有一定風(fēng)險(xiǎn)承受能力,您看買些什么基金好?"簡(jiǎn)單的一問(wèn)代表了當(dāng)前眾多投資者的心聲。 充分發(fā)揮資金使用效率,將其合理投資于主攻各大板塊的黑馬基金,發(fā)揮最大收益效能,或許是一個(gè)不錯(cuò)的投資選擇?! ∑尚停和顿Y重頭 現(xiàn)在很多基金投資者都對(duì)明年的基金漲勢(shì)寄予厚望,而偏股型基金是基金大軍中對(duì)大勢(shì)反映最靈
2025-06-28 22:28
【摘要】模塊五在庫(kù)作業(yè)與盤點(diǎn)操作學(xué)習(xí)目標(biāo)l學(xué)生能夠正確地說(shuō)明貨位劃分的原則,并針對(duì)貨物的特點(diǎn)進(jìn)行貨位分配;l學(xué)生會(huì)對(duì)貨位進(jìn)行合理的編號(hào);l學(xué)生能夠?qū)ω浳镞M(jìn)行合理的堆碼、苫墊;l學(xué)生能夠正確地?cái)⑹鲅b卸搬運(yùn)的概念,裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)的定義;l學(xué)生會(huì)結(jié)合貨物的特征及現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè);l學(xué)生能夠清楚地闡述絕對(duì)濕度、飽和適度、相對(duì)濕度的定義,采用合理的方法控制倉(cāng)庫(kù)
2025-07-04 18:29
【摘要】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽(tīng)眾策略Messagestrategy信息
2025-03-06 11:48
【摘要】銷售主管培訓(xùn)?環(huán)境的轉(zhuǎn)變知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)形價(jià)值任務(wù)多元?jiǎng)?chuàng)新增值高效管理速度競(jìng)賽“管理者不能將明天簡(jiǎn)單的理解為只是今天的延續(xù)”PeterF.Drucker?1.對(duì)于抵制和沖突,把你的注意力集中于最終結(jié)果,但它的位置要擺得恰當(dāng)2.對(duì)
2025-01-26 05:29
【摘要】第四章銷售和應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制第一節(jié)銷售和應(yīng)收賬款的內(nèi)容1.制定銷售計(jì)劃2.訂單處理3.賒銷批準(zhǔn)4.發(fā)貨5.開(kāi)票6.會(huì)計(jì)紀(jì)錄7.收款8.壞賬處理9.銷售調(diào)整1.制定銷售計(jì)劃?依據(jù)①本企業(yè)的生產(chǎn)能力②對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)查2.訂單處理(1)接受訂單。將客戶
2025-01-11 13:27
【摘要】盤點(diǎn)全球軟件工程師薪酬過(guò)百萬(wàn)的25家公司——校園招聘薪酬的吸引力校園招聘前言?美國(guó)科技博客BusinessInsider近日根據(jù)求職社區(qū)Glassdoor提供的數(shù)據(jù),評(píng)選出全球?yàn)轳v美國(guó)軟件工程師提供最高薪水的25家公司。讓人意外的是,排在榜首的并不是蘋(píng)果、谷歌、Facebook等巨頭??萍脊疽恢币詢?yōu)待員工而著稱,尤其是工
2025-03-08 13:12
【摘要】第七章流動(dòng)負(fù)債第七章流動(dòng)負(fù)債教學(xué)要求與目標(biāo)掌握流動(dòng)負(fù)債的概念掌握流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)容掌握流動(dòng)負(fù)債的計(jì)價(jià)掌握各種流動(dòng)負(fù)債的賬務(wù)處理第一節(jié)流動(dòng)負(fù)債概述一、流動(dòng)負(fù)債定義負(fù)債指由過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的,預(yù)期會(huì)導(dǎo)致
2025-01-11 11:13
【摘要】第二部分措施項(xiàng)目A.27安全文明施工措施項(xiàng)目章說(shuō)明?一、措施項(xiàng)目是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非實(shí)體項(xiàng)目,包括安全文明施工措施項(xiàng)目以及其他項(xiàng)目。?二、安全文明施工措施費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家和省級(jí)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定計(jì)取,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。?三、本章列出了安全文明施工
2025-01-10 00:11
【摘要】華東·天虹家居商業(yè)品牌策略提案(一)May,2023Preparedfor:天億集團(tuán)Preparedby:IMW智優(yōu)策略商業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析杭州建材市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局新時(shí)代裝飾材料市場(chǎng)紅星美凱龍新時(shí)代二期佳好佳1+1天星龍中豪
2025-01-11 11:50