【正文】 楚。當(dāng)年無質(zhì)量事故，經(jīng)公司相關(guān)部門綜合考評(píng)完成與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，并取得顯著成績，年終被上級(jí)主管部門或公司有關(guān)部門綜合評(píng)定為質(zhì)量管理 “先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個(gè)人 ”進(jìn)行表彰的，于年終由公司研究決定按責(zé)任制考核給予該項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 1000～ 20xx 元。對(duì)上級(jí)主管部門、公司質(zhì)安部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書及時(shí)組織相關(guān)人員落實(shí)整改到位，消除隱患。 定期召集項(xiàng)目部所有管理人員，召開質(zhì)量會(huì)議、抓好施工質(zhì)量、。 定期或不定期組織有關(guān)人員、項(xiàng)目班子對(duì)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決措施或向上級(jí)反應(yīng)請(qǐng)求幫助解決。做到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省市現(xiàn)行頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。 對(duì)于所負(fù)責(zé)的每個(gè)單位項(xiàng)目工程必須及時(shí)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，對(duì)經(jīng)審核批準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)和方案認(rèn)真組織實(shí)施，同時(shí)在施工中要認(rèn)真制定作業(yè)計(jì)劃和工藝規(guī)程。對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)全面負(fù)責(zé) ,要貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針政策。 以上項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量管理不符合國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等以及公司管理制度要求，對(duì)存在的問題自身不重視、不積極采取整改措施，被上級(jí)主管部門人員或公司質(zhì)安部門人員經(jīng)監(jiān)督責(zé)令立即整改或限期整改，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人不重視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)和公司質(zhì)安人員行使指令的每次罰款 1000～10000 元。將按不同程度給予批評(píng)教育或通報(bào)批評(píng)處理和經(jīng)濟(jì)處罰等并追究其責(zé)任。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類整理保管，隨時(shí)接受上級(jí)主管部門、公司管理部門檢查驗(yàn)收。工程施工前及時(shí)做好工程所需材料的檢測、化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有 檢驗(yàn)、檢測合格證明不得使用。 隱蔽工程施工前必須經(jīng)過公司質(zhì)安部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表等有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行工程隱蔽。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須定期和不定期組織項(xiàng)目班子成員、施工現(xiàn)場各施工班組開展經(jīng)常性的施工質(zhì)量教育，提高班組工人的操作技能水平，在施工關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場進(jìn) 行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 三、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法 各項(xiàng)目部、施工 隊(duì)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立 “質(zhì)量第一 ”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須無條件地接受，對(duì)刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂撞、阻礙公司質(zhì)安部門人員行使指令的或不接受整改或整改不到位的視情節(jié)輕 重每次處罰款 500～ 1000 元 /次。 公司對(duì)在建工程各項(xiàng)目檢查、考核、評(píng)比累計(jì)榮獲第一名的獎(jiǎng)勵(lì) 1000～ 3000 元，倒數(shù)第一名的罰 1000～ 3000 元。 在建工程項(xiàng)目凡被上級(jí)政府主管部門組織檢查中受到通報(bào)表揚(yáng)或名列前三名者，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 500～ 1000 元。 保修服務(wù)不及時(shí)、不到位，由于施工質(zhì)量原因造成房屋使用功能較差，影響較大。 上級(jí)政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)。 工程質(zhì)量杜絕質(zhì) 量事故的工程項(xiàng)目，符合合同工期及設(shè)計(jì)要求，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100％。 在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 500～ 20xx 元。 重獎(jiǎng)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目和個(gè)人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴(yán)重質(zhì)量問題），損害企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目和責(zé)任者； 本辦法適用于公司承建管理施工的各類工程項(xiàng)目部。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人均交納不同數(shù)額風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 工程發(fā)生質(zhì)量事故，或者違反《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實(shí)施懲罰。 堅(jiān)持 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量。在檢查中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量不合格時(shí)，本標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)失效，該項(xiàng)工程須按照國家有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行處理，處理后可參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于表中未列出的質(zhì)量缺陷，可視嚴(yán) 重程度參照表中其他缺陷的權(quán)重予以扣分。大項(xiàng)或子項(xiàng)若沒有檢查，該大項(xiàng)或子項(xiàng)的應(yīng)得分和實(shí)得分皆為零。 檢查時(shí)，針對(duì)每個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行扣分，子項(xiàng)實(shí)得分最高為應(yīng)得分（滿分），最低為零分。其中建筑工程實(shí)體檢查項(xiàng)目包括①基礎(chǔ)、主體技術(shù)資料，②混凝土和砌體工程，③鋼筋、模板工程，④屋面、裝飾技術(shù)資料，⑤屋面、裝飾工程，⑥節(jié)能工程等六大項(xiàng)。根據(jù)實(shí)際檢查項(xiàng)目，先計(jì)算每大項(xiàng)的應(yīng)得分和實(shí)得分，再計(jì)算本次檢查的應(yīng)得分和實(shí)得分，最后計(jì)算得分率。 七 、新規(guī)范和強(qiáng)制條文 的執(zhí)行 ： 嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定及 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300－ 20xx 等新規(guī)范和強(qiáng)制條文 內(nèi)容 的貫穿與 實(shí)施 。 建立聯(lián)系電話及聯(lián)系卡，一年內(nèi)主動(dòng)上門回訪，組建專門維修班組，設(shè)立維修點(diǎn)及時(shí)維修，項(xiàng)目負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量回訪全面負(fù)責(zé)。電氣安裝嚴(yán)格按電氣施工規(guī)范及操作規(guī)程 施工，確保安裝質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。水、電、設(shè)備進(jìn)場時(shí)要逐一請(qǐng)建設(shè)及監(jiān)理方驗(yàn)收、簽證、確保原材料的質(zhì)量。 土建與安裝交叉施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)配合與銜接，協(xié)同配合好，互相提供方便。加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、管理，切實(shí)做到“三同步”，技術(shù)資料整理按照建筑安裝工程技術(shù)資料規(guī)定，及備案制要求。 質(zhì)量管理資料包括：質(zhì)量控制方案；質(zhì)量管理規(guī)定；定期檢 查制度；定期檢查記錄；事故及責(zé)任人的處理結(jié)果；質(zhì)量事故記錄；質(zhì)量事故的原因分析；質(zhì)量事故的整改措施；獎(jiǎng)罰規(guī)定；自檢記錄；質(zhì)量整改；質(zhì)量回執(zhí)；質(zhì)量罰款；質(zhì)量保證體系；工程快報(bào)；分項(xiàng)檢查記錄。質(zhì)量記錄包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄，由項(xiàng)目各職能部門按規(guī)定要求填寫，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整與工程進(jìn)度同步。 組織班組成立 QC 小組，選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名，開展 PDCA 循環(huán)，建立質(zhì)量考核制度，使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，認(rèn)真開展“三檢制”、“三工序”活動(dòng)。上道工序交給下道工序時(shí)，必須要交檢。建立互檢與交檢制度。對(duì)保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄，操作時(shí)間、條件、操作人均須寫明。按照《建筑 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取 和落實(shí) 工長、班組長技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能教育。必須對(duì)工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識(shí)的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高技術(shù)水平。 （二）、工人自檢、互檢： 為確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的方針，強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢 情況下，輔以專業(yè)檢查，做到預(yù)防為主，防患于未然。 4）、 質(zhì)量檢查部門有權(quán)要求施工部門和其他有關(guān)部門提供施工技術(shù)情況和資料。 3）、 對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程、分部工 程或預(yù)檢隱患，有權(quán)拒絕簽證，并要求施工部門進(jìn)行糾正，然后進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可簽證。 2）、 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符合批準(zhǔn)的施工方案，以及使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備，有權(quán)向現(xiàn)場施工人員提出糾正意見，必要時(shí)可提出停工要求。 質(zhì)量檢查部門的權(quán)限。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，由圖紙查，按工藝檢查，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)測實(shí)量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準(zhǔn)，解決問題 快，為施工現(xiàn)場服務(wù)好。如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)，堅(jiān)持“三不放過”。建立質(zhì)量臺(tái)賬，并定期填寫質(zhì)量報(bào)表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表（當(dāng)月 30 日前報(bào)告）、單位工程質(zhì)量評(píng)定表（竣工預(yù)檢前填報(bào)）、質(zhì)量事故表 （發(fā)生質(zhì)量事故，處理后報(bào)）、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)（根據(jù)公司及上級(jí)要求）。對(duì)凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應(yīng)督促責(zé)任者填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)表。 4）、 參加隱檢、預(yù)檢、樣板鑒定，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對(duì)分項(xiàng)工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。 2）、 參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。 質(zhì)量檢查工作的職責(zé)范圍： 1）、 根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、 技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4）、 質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，作風(fēng) 正派，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。 2）、 根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作。 各種資料的編制整理要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，對(duì)提供資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé) 。 對(duì)文件發(fā)放進(jìn)行控制收集，編制在用有效文件清單。 （ 九 ） 、 資料員崗位職責(zé)： 嚴(yán)格遵守國家、當(dāng)?shù)丶捌髽I(yè)有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全的管理規(guī)定，對(duì)所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料、整合管理體系運(yùn)行證據(jù)收集整理。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)的記錄和保護(hù)。 因保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 材料進(jìn)場或入庫前須會(huì)同質(zhì)量員、施工員共同驗(yàn)收其質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量等，并及時(shí)向資料員提供材料質(zhì)保資料。 收集新的物資分包方的背景資料，進(jìn)行初評(píng)，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審定。 施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 在施工 過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作。 負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿 足施工生產(chǎn)需要。 負(fù)責(zé)施工生 產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄管理的管制。 做好各項(xiàng)目計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。 負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。 現(xiàn)目現(xiàn)場質(zhì)量員必須實(shí)行質(zhì)量周報(bào)制。 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn) 品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。 （ 四 ） 、 項(xiàng)目部質(zhì)量人員 職責(zé)： 對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán) 格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按 生產(chǎn)施工 方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查， 并有文字記錄。 （ 三 ） 、 項(xiàng)目 部 生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人 （項(xiàng)目副經(jīng)理） 的質(zhì)量職責(zé)： 項(xiàng)目 生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人 作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目 責(zé)任人 ，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)不服從質(zhì)量管理班組或班組質(zhì)量工作落實(shí)不到位的情況進(jìn)行處罰并勒令整改 ，同時(shí)有權(quán)在工程進(jìn)度撥款審批單中扣除質(zhì)量問題（事故）處罰金。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更 有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)核算工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理。 確定施工關(guān)鍵 過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。 （ 二 ） 、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 職責(zé)： 組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙 會(huì)審。 對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理。 對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、 工期及現(xiàn)場文明施工管理工作全面負(fù)責(zé)。 組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作。 一、質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 8． 做好質(zhì)量安全 工作 執(zhí)行情況和情報(bào)分析，并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全指標(biāo)的考核。 6． 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息工作，做到準(zhǔn)確及時(shí)，全面系統(tǒng)，不斷提高工程質(zhì)量。 4． 協(xié)助參加重大質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的調(diào)查分析，提出處理意見，及時(shí)改進(jìn)防范措施。 2． 積極推行全面質(zhì)量管理工作，建立 QC 小組。 中山市長江電氣安裝 工程有限責(zé)任公司 質(zhì) 量 安 全 管 理 體 系 前 言 為了科學(xué)管理和評(píng)價(jià)本公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn) ,預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生 ,保障施工管理及施工作業(yè)人員的安全和健康 ,促進(jìn)文 明 施工的管理水平 ,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化 ,制定本制度 管理 體系 。 質(zhì)量安全部職責(zé) 1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān) 質(zhì)量、安全技術(shù)、勞動(dòng)法令、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，樹立質(zhì)量第一，安全第一 的思想。 3． 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量、安全檢查，協(xié)助配合全優(yōu)工程，樣板工程檢查驗(yàn) 收，上報(bào)工作。 5． 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品檢查驗(yàn)收、發(fā)放，對(duì)勞保用品的使用進(jìn)行監(jiān)督。 7． 制止違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。 質(zhì) 量 部 分 施工進(jìn)度 質(zhì)量 控制框架圖 不合格 合格 進(jìn)度控