【正文】 公司將針對生產(chǎn)經(jīng)營 規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并及時兌現(xiàn)獎懲。 公司的各項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，應(yīng)包括下列內(nèi)容： （ 1）、制定項目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)，實施責(zé)任考核； （ 2）、配置滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求的費用、從業(yè)人員、設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品； （ 3）、編制安全技術(shù)措施、方案、應(yīng)急預(yù)案； （ 4）、落實施工過程的安全生產(chǎn)措施，組織安全檢查，整改安全隱患； （ 5）、組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標(biāo)； （ 6）、組織事故應(yīng)急救援搶險； （ 7）、對施工安全生產(chǎn) 管理活動進行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料。 （四）、 安全生產(chǎn)技術(shù)管理 建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括對安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項方案的編制、交底、實施等進行審批、監(jiān)督、改進等的工作內(nèi)容。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象應(yīng)包括企業(yè)各管理層的負(fù)責(zé)人、管理人員、特殊工種以及新上崗、待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗的作業(yè)人員。施工方案在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位批準(zhǔn) . 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中必須同時把安全學(xué)習(xí)工作貫穿每個具體環(huán)節(jié)中去 ,特別要做好有針對性的書面技術(shù)交底 ,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時 ,生產(chǎn)必須服從安全 . 領(lǐng)導(dǎo)所屬班級搞好安全活動日 ,組織班級學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程 ,并檢查執(zhí)行情況 ,教育工人正確使用防護用品 . 發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報 . 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令 . 負(fù)責(zé)腳手架、吊籃、井字架、門式架、塔式起重設(shè)備、電器設(shè)備、機械設(shè)備等的驗收工作 ,合格后方可交工人使用 . 五、施工現(xiàn)場防火安全管理制度 為預(yù)防火災(zāi)的危害，保障工程的順利施工、國家財產(chǎn)、人民生命的安全，根據(jù)《消防條例》、《建筑消防管理規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工中的特點，特制定以下幾點防火措施： 工地成立以工程負(fù)責(zé)人組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立有施工班組長的義務(wù)消防隊，負(fù)責(zé)貫徹消防法規(guī) ,組織防火安全檢查 , 整改火 險隱患 ,組織搶救火災(zāi)和領(lǐng)導(dǎo)安全疏散 ,調(diào)查火警事故 ,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因 . 在禁火區(qū) (木工棚、倉庫、臨時住宅、辦公室、發(fā)電機房、配電房 )設(shè)有明顯防火標(biāo)志 ,同時設(shè)置消防器材 . 施工平面合理布置 ,庫房周圍不得堆放易燃物品 ,易燃物要隔離單獨堆放 (如油類 ). 5 電氣焊作業(yè)時 ,應(yīng)做好消防、防火措施 ,施工員應(yīng)做好安全交底工作及手續(xù)完備 ,嚴(yán)禁在焊割作業(yè)場所貯放油類及其它易燃物品 . 不準(zhǔn)亂拉搭電線 ,嚴(yán)禁使用電爐 .明火作業(yè)應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后施工 . 木工場所嚴(yán)禁煙火 ,認(rèn)真及時做好木屑刨花的清理工作 . 各種電動機要 經(jīng)常注意維修保養(yǎng) ,不能空載運轉(zhuǎn) .作業(yè)后要隨時切斷電源 ,以免電機部件長時間摩擦發(fā)生高熱起火 . 六、施工現(xiàn)場安全紀(jì)律 (一 )、進入施工現(xiàn)場 ,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度 . (二 )、進入施工區(qū)內(nèi) ,必須戴好安全帽 ,違者第一次罰款五十元 ,二次加倍 ,四次清出工地 . (三 )、操作前不準(zhǔn)喝酒 . (四 )、現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳、光背 ,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲 . (五 )、高處作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋 . (六 )、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進入危險區(qū) . (七 )、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置 . (八 )、不準(zhǔn)帶小孩進入施工現(xiàn)場 . (九 )、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧 . (十 )、不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物資材料 . 凡違反上述紀(jì)律 ,按規(guī)定給予處罰 . 安全管理的內(nèi)容 一、安全管理的基本規(guī)定 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其中法定代表人應(yīng)為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理為該分項工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他負(fù)責(zé)人應(yīng)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 4）、審定施工安全技術(shù)組織措施計劃，并組織實施。質(zhì)量獎罰實施辦法由公司質(zhì)安部組織實施，管理人員在檢查中 發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求，開出質(zhì)量問題整改處罰通知單一式 四 份、一份給項目部、 一份給 施工 班組、 一份質(zhì)安部留存、一份報財務(wù)部， 罰金可直接現(xiàn)金上繳或 月末統(tǒng)一由 財務(wù)部 統(tǒng)計 并 扣減。對施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者經(jīng)濟處罰 50000 元～ 300000 元。 五、項目部質(zhì)量管理存在下列問題的 應(yīng)處罰 （一）有下列情況之一，對項目部負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）有關(guān)責(zé)任人處以 100~5000 元罰款。對 發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出相應(yīng)的處理。 對不符合施工質(zhì)量要求的被上級主管部門人員或公司質(zhì)安部人員督促責(zé)令立即整改或限期整改。 公司實行工程項目管理風(fēng)險抵押金制度。 八、質(zhì)量保證體系、組織機構(gòu)及重點工序質(zhì)量控制： 附表一： 質(zhì)量保證體系 準(zhǔn)備工作 熟悉圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機構(gòu)準(zhǔn)備 材料勞動力準(zhǔn)備 搭設(shè)臨時設(shè)施 測量儀器準(zhǔn)備 機械設(shè)備準(zhǔn)備 現(xiàn)場臨時道路、排水 現(xiàn)場臨時道路、硬化 技術(shù)交底 分部分項工程書面交底 施工管理人員參加 辦上道工序交接手續(xù) 施 工 中 間 檢 查 自檢 、 互檢 、 專業(yè)檢查 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 嚴(yán)格按圖施工 合理安排工序間搭 接 隱蔽工程驗收 現(xiàn)場文明施工 質(zhì)量評定 不合格返工處理 執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn) 材料合格證 試 驗 報 告 自 檢 記 錄 質(zhì)量檢驗評定 隱蔽驗收記錄 事故處理記錄 資料整理 使用過程 回 返、回 修 附表二： 質(zhì)量管理機構(gòu) 各專業(yè)隊 工人技能培訓(xùn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 方案、技術(shù)支持 技術(shù)組 設(shè)備材料部 進場材料質(zhì)量 工地實試室 抽檢材質(zhì) 設(shè)備材料部 機械設(shè)備質(zhì)量 測量專業(yè)組 測量控制 施工組 施工過程管理 質(zhì)量組 質(zhì)量監(jiān)控 工程質(zhì)量 工程指揮部 工程職能部門 項目 經(jīng)理 設(shè)計代表 業(yè)主代表 監(jiān)理單位 質(zhì)監(jiān)站 各專業(yè)隊 附表三 工程質(zhì)量預(yù)控表 全 面 負(fù) 責(zé) 人 ： 項 目 經(jīng) 理 預(yù)先控制： 總負(fù)責(zé)人： 生產(chǎn)副經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 影響質(zhì)量 要 素 把關(guān)控制： 總負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 過程控制： 總負(fù)責(zé)人： 生產(chǎn)副經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 工程質(zhì)量 最終控制： 總負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 總負(fù)責(zé)人： 項目經(jīng)理： 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、制定各種質(zhì)量保證制度及工作守則 設(shè)備部門 材料部門 施工部門 勞資部門 技術(shù)部門 設(shè)備質(zhì)量 材料質(zhì)量 環(huán)境質(zhì)量 人員素質(zhì) 操作質(zhì)量 施工方案 設(shè)備部門 安 檢 員 實 驗 員 質(zhì) 檢 員 施 工 員 安 檢 員 質(zhì) 檢 員 安 檢 員 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 施工員班組織檢查、監(jiān)督 生產(chǎn)班組操作 試驗部門檢測 質(zhì)檢部門檢查 工程質(zhì)量 質(zhì)量評定 過程使用過程 質(zhì)檢、財務(wù)部門執(zhí)行獎罰 各部門及施工班組總結(jié)提高 回 訪 用戶提出質(zhì)量問題 維 修 公司 在建工程施工質(zhì)量檢查說明 建筑工程實體質(zhì)量評價用得分率表示。 四、 質(zhì)量管理資料： 建立項目質(zhì)量記錄總目錄清單和各部門質(zhì)量記錄目錄清單。 質(zhì)量教育。 5）、 參加上級和本項目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動，掌握工程質(zhì)量情況，定期進行分析，及時向上級匯報。 竣工交付整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并作相應(yīng)記錄。 （ 七 ） 、項目部 施工工長職責(zé)： 施 工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念。 有權(quán)合理 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 負(fù)責(zé)協(xié)商項目 部和業(yè)主之間的關(guān)系。 質(zhì)量安全部職責(zé) 1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān) 質(zhì)量、安全技術(shù)、勞動法令、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，樹立質(zhì)量第一，安全第一 的思想。 對工程項目的成本、質(zhì)量、 工期及現(xiàn)場文明施工管理工作全面負(fù)責(zé)。 （ 四 ） 、 項目部質(zhì)量人員 職責(zé)： 對工程質(zhì)量嚴(yán) 格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿 足施工生產(chǎn)需要。 （ 九 ） 、 資料員崗位職責(zé)： 嚴(yán)格遵守國家、當(dāng)?shù)丶捌髽I(yè)有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料、整合管理體系運行證據(jù)收集整理。 4）、 參加隱檢、預(yù)檢、樣板鑒定，結(jié)構(gòu)驗收、施工預(yù)驗收、驗收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)分項、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。 4）、 質(zhì)量檢查部門有權(quán)要求施工部門和其他有關(guān)部門提供施工技術(shù)情況和資料。上道工序交給下道工序時，必須要交檢。 建立聯(lián)系電話及聯(lián)系卡，一年內(nèi)主動上門回訪，組建專門維修班組，設(shè)立維修點及時維修，項目負(fù)責(zé)對工程進行質(zhì)量回訪全面負(fù)責(zé)。 堅持 “百年大計、質(zhì)量第一 ”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，確保工程質(zhì)量。 在建工程項目凡被上級政府主管部門組織檢查中受到通報表揚或名列前三名者，適當(dāng)獎勵 500～ 1000 元。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類整理保管，隨時接受上級主管部門、公司管理部門檢查驗收。對上級主管部門、公司質(zhì)安部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書及時組織相關(guān)人員落實整改到位，消除隱患。對施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者經(jīng)濟處罰 10000～ 50000 元。 2）、由于施工 質(zhì)量問題引起人身傷亡事故的處理，按《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《傷規(guī)》執(zhí)行。 二、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級的安全技術(shù)規(guī)定。 對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)越級上報。 各管理層 的職能部門及崗位應(yīng)承擔(dān)職能范圍內(nèi)與安全 生產(chǎn)相關(guān)的 職責(zé)，互相配合，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)，應(yīng)包括下列主要職責(zé)： 1） 技術(shù)管理部門（或崗位）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障和改進； 2） 施工管理部門（或崗位）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、布置、實施的安全管理； 3） 材料管理部門（或崗位）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資及勞動防護用品的安全管理； 4） 動力設(shè)備管理部門（或崗位）負(fù)責(zé)施工臨時用電及機具設(shè)備的安全管理； 5）專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（或崗位）負(fù)責(zé)安全管理的檢查、處理；（安全管理條例第 23 條） 6）其它管理部門（或崗位）應(yīng)分別負(fù)責(zé)人員配備、資金、教育培訓(xùn)、衛(wèi)生防疫、消防等安全管 理； （三）、建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。 建筑施工企業(yè) 應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具管理檔案，并應(yīng)記錄下列內(nèi)容： （ 1）、 來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責(zé)任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息； （ 2）、 采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。 建筑施工企業(yè)可建立合格分包（供）方名錄，并應(yīng)定期審核、更新。 安全考核的對象應(yīng)包括公司各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的參建人員。 腳手架、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝項目的實得分值，應(yīng)為所對應(yīng)專業(yè)的分項檢查評分表 實得分值的算術(shù)平均值 。 工程項目開工前， 應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施和專項 施工方案，內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝、施工安全技術(shù)措施、交底、驗收、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計算書及附圖等，并應(yīng)按規(guī)定進行審批、論證、交底、驗收、檢查。 建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模、類別、難易程度 等明確施工組織設(shè)計、專項施工方案（措施）的編制、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。 建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查，并 應(yīng)及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和