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正文內(nèi)容

建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度匯編-文庫吧資料

2024-12-23 17:22本頁面
  

【正文】 交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 三、施工員對班組長進行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點,技術(shù)措施要點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。 技術(shù)交底制度 一、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部(分公司)必須進行技術(shù)交底。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。 四、凡每次考試不及格者,不得上崗??荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。 崗位培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)工作力求做到 “ 三化三實 ” 即 “ 多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化 ” 和 “ 實際、實用、實效 ” 。 四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。 二、圖紙會審應(yīng)做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工 程的施工。 五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。 四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。 二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科,專人 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。 七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。 五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。 三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。 資料員崗位職責(zé) 一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。 積級推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項目經(jīng)濟活動分析會,幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。 主持編制各關(guān)健工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),主持圖紙會審,負(fù)責(zé)向工長進行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。認(rèn)貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。 施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi) 的進度計劃表,負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。 制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度,加強項目班子管理及班組建設(shè)。 項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,遵守國家有關(guān)政策法規(guī),履行承包合同。 七、每個項目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。 五、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。 三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進行自檢和 實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。 八、 應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。 六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。 四、 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。 二、 編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。如砂漿、砼配比是否正確,檢查試塊,試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護。 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況,機器能否轉(zhuǎn)動,材料是否齊全,并檢查安全隱患,落實 “ 五防 ” , “ 四口 ” , “ 三安 ”的措施,對違章作業(yè),堅決制止。 做好勞動力的組織和安排,了解施工班組的技術(shù)力量,人員配備,組織工序和各工種的搭接。予制構(gòu)件,按規(guī)格型號配套,按需用時間提出計劃。 施工員責(zé)任制 施工員是現(xiàn)場的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者,職責(zé)是按照 “ 盡量要好、成本要低、速度要快,保證安全施工的原則,完成項目的施工任務(wù)。工程完工后,在交付業(yè)主使用前,由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進行二 次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。 定期抽查,總結(jié)提高。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類 問題再次發(fā)生。 專職檢查、分清責(zé)任。 開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做 人員的質(zhì)量意識。在施工時先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。 同時淘汰技術(shù)不合格的施工人員。 保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。 對原材料進行嚴(yán)格的驗收。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 第二十八條 本規(guī)定自二 00 九年五月一日起施行。 第 二十六條 建設(shè)行政主管部門將對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立、運轉(zhuǎn)和有效性等方面進行檢查,并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量誠信檔案,定期通過新聞媒體(電視、電臺、報刊、雜志)、建 管信息網(wǎng)等向社會和行業(yè)公示,并將質(zhì)量保證體系的建設(shè)作為評價企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、評優(yōu)和招投標(biāo)的重要依據(jù),促進企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理走上良性循環(huán)的軌道。 2、工程實物質(zhì)量檢查和驗收的記錄,包括:建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、商品混凝土等出廠合格證及進場檢(試)驗報告;工程定位測量、放線及沉降觀測記錄;施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見證檢測記錄;技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收記錄;工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄;單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄;檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收記錄;設(shè)備調(diào)試和 質(zhì)量監(jiān)督檢測機構(gòu)系統(tǒng)功能測定記錄;系統(tǒng)檢測報告;工程竣工交付記錄。 一、文件控制的范圍是施工 現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系所要求的文件,包括: 適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強制性條文; 設(shè)計文件、合同、協(xié)議書; 施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。 四、項目經(jīng)理部應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理的報告、調(diào)查鑒定、質(zhì)量缺陷、處置和重新檢查驗收和標(biāo)準(zhǔn)的原始記錄整理歸檔。工程質(zhì)量事故造成的質(zhì)量缺陷的處置方法包括: 采取返工措施,消除工程質(zhì)量缺陷; 采取返修或加固補強措施,使工程質(zhì)量缺陷控制在驗收規(guī)范允許的范圍內(nèi); 不作返修讓步接收,在后續(xù)工序中采取相應(yīng)的彌補措施, 使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。重大工程質(zhì)量事故的分級、上報處理應(yīng)符合國家規(guī)定。 第二十三條 項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度,規(guī)定責(zé)任部門與責(zé)任人員的責(zé)任、權(quán)限和工作程序,對發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進行處理,確保不留工程質(zhì)量隱患。 二、單位工程完成后,項目經(jīng)理部應(yīng)進行工程質(zhì)量、竣工資料的預(yù)檢和整改,經(jīng)施工企業(yè)確認(rèn)并簽署質(zhì)量合格文件、通過質(zhì)監(jiān)機構(gòu)竣前檢查后,報發(fā)包單位、監(jiān)理單位組織竣工驗收,辦理竣工工程和竣工資料移交手續(xù),提報質(zhì)量保證書。驗收應(yīng)由具有相應(yīng)資格的授權(quán)人員實施,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進入下一道工序施工,工程承包合同和法律法規(guī)有要求時,應(yīng)由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位或政 府建設(shè)行政主管部門委托的機構(gòu)見證、審核、復(fù)驗或簽認(rèn)。 第二十二條 項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗收和竣工交付制度,對涉及工程質(zhì)量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行質(zhì)量驗收,確保不合格工程不轉(zhuǎn)序或竣工交付。 二、工程施工與設(shè)計要求發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理部收到設(shè)計變更洽商記錄和設(shè)計變更通知后,應(yīng)修改相關(guān)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,報發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn),并對分包單位及操作人員進行補充交底。 第二十一條 項目經(jīng)理部應(yīng)按照施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的要求,對影響工序質(zhì)量的因素實施動態(tài)控制和檢查,確保工序質(zhì)量達到規(guī)定要求。 三、項目經(jīng)理部必須按分包合同約定,對分包單位的施工活動實施控制,并形成記錄。應(yīng)評價分包單位的合法資質(zhì),法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可文件,技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理能力等。 第二十條 項目經(jīng)理部應(yīng)對專業(yè)工程和勞務(wù)分包單位予以控制,以確保分包活動符合規(guī)定。 五、項目經(jīng)理部應(yīng)對進場建筑材料按規(guī)定見證取樣,送交工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測。 三、發(fā)包單位提供的物資,應(yīng)對其規(guī)格、型號、等級及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法在工程施工承包合同中做出約定,進場時會同發(fā)包單位進行交接驗證。 一、項目經(jīng)理部應(yīng)對供應(yīng)商提供物資的能力進行評價,簽訂采購或租賃協(xié)議、合同等;并對進場的物資實施驗證,查驗供應(yīng)商提供的備案證、出廠質(zhì)量檢驗和有效證明文件。項目經(jīng)理、專職技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗。開工條件主要應(yīng)包括: 一、 質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可等報建手續(xù)齊全; 二、施工組織設(shè)計已獲發(fā)包單位、監(jiān)理
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