平衡計分卡在集團管控中的使用價值-文庫吧資料
2025-06-29 06:25本頁面
【正文】 工；你還可以通過日常的指導與反饋、考核來引導你公司各個部門與員工行為，確保他們自覺地按照事先制定好的運營規(guī)則做事。關注戰(zhàn)略就必然要求你主動去關注上述內部運作系統(tǒng)，它要求你主動去認真思考為什么要進行變革？在什么時候進行變革？變革的對于戰(zhàn)略實踐的意義是什么？它的真正意義在于幫助你有目的地去實現(xiàn)內部運作的規(guī)范化，去制定綜合的、循序漸進的內部運營變革步驟……平衡計分卡幫助你改善內部運營，還體現(xiàn)在它是一個有效的績效管理工具。隨著平衡計分卡的使用，你就會進一步地發(fā)現(xiàn)它能提高你們去改善內部運營的自覺性。但是由于變革的目的性和配套支持系統(tǒng)的不健全，中國企業(yè)的管理變革往往變成了一場場沒有最終結果的“管理抽風運動”，而平衡計分卡的實施，卻能夠有效地避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。能夠幫助你改善集團與分子公司的內部運營 供應鏈管理、質量管理、研發(fā)創(chuàng)新、服務能力的提高等公司內部運營的問題，一直是眾多中國企業(yè)在戰(zhàn)略實踐中需待解決的問題，也是實現(xiàn)中國企業(yè)內部規(guī)范化運作的關鍵所在。也只有這樣你才能使得你公司利益相關者獲得滿意，也只有這樣才算真正找到了一個保護你公司股東長期利益及更好地為股東創(chuàng)造價值的途徑。這樣通過平衡計分卡的實施，可以使得你自覺地去關注你公司利益相關者的關注點?，F(xiàn)在我們在使用平衡計分卡的時候不再為創(chuàng)始人所提出的四個維度的視角所束縛。因為這些利益相關者將對你企業(yè)實現(xiàn)股東價值的過程與結果產生十分重要的影響。由此你可以看出平衡計分卡能夠幫助你實現(xiàn)戰(zhàn)略的落地！2.它要求將你公司的戰(zhàn)略與績效管理相連接，因此它會促使你主動對自身的使命、價值觀與愿景進行檢討，設定戰(zhàn)略目標，這樣就首先促使你將戰(zhàn)略明晰；由于將BSC與目標管
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