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國(guó)內(nèi)外知識(shí)共享理論研究綜述-已修改-文庫(kù)吧資料

2025-06-29 03:50本頁(yè)面
  

【正文】 Management Journal,1996,17:2743.32]。Herzberg(1968)認(rèn)為,只有雙因素理論中的激勵(lì)因素才能構(gòu)成知識(shí)提供者分享知識(shí)的動(dòng)機(jī),主要包括成就感、責(zé)任心、對(duì)工作的認(rèn)可、被重用的機(jī)會(huì)以及工作的挑戰(zhàn)性30 Herzberg F.Work and the Nature of Man[M].London: Granada Publishing,1968.30]。一類偏重理論論證,從理論上分析知識(shí)共享的影響因素;另一類則偏重實(shí)證研究,從調(diào)查中找出知識(shí)共享的影響因素。這兩類因素共同影響著知識(shí)共享的效果。這些模型各有特點(diǎn),各具意義,但是也都存在著些許不足,比如Nonaka和Takeuhci的知識(shí)螺旋理論區(qū)分了顯性知識(shí)與隱性知識(shí),但在很多情況下,顯性知識(shí)與隱性知識(shí)是夾雜在一起的,這其中的轉(zhuǎn)化過(guò)程就很難區(qū)分清楚。譚大鵬與霍國(guó)慶(2006)綜合分析了前人的研究成果,將知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程整合為三個(gè)階段,即轉(zhuǎn)移前的準(zhǔn)備階段、知識(shí)傳遞階段和轉(zhuǎn)移知識(shí)整合階段,構(gòu)建了知識(shí)轉(zhuǎn)移的一般模型29 譚大鵬,霍國(guó)慶.企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移的“雙因素”分析.2006,18(6):17.29]。在國(guó)內(nèi),單雪韓(2003)認(rèn)為,知識(shí)共享過(guò)程是知識(shí)擁有者的知識(shí)外化行為和知識(shí)獲取者的知識(shí)內(nèi)化行為27 單雪韓.改善知識(shí)共享的組織因素分析[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2003,(1).27]。Eriksson和Dickson(2000)提出了一個(gè)知識(shí)共享創(chuàng)造模式(Shared Knowledge Creation Model),包含四個(gè)影響知識(shí)共享與創(chuàng)造的因素,分別為:TI基礎(chǔ)設(shè)施、推動(dòng)者、知識(shí)共享流程、以及價(jià)值觀、規(guī)范與程序25 Eriksson I V,Dickson G W.Knowledge Sharing in High Technology Companies[C].Proceedings of the Third Americas Conference on Information Systems, 2000.25]。Gilbert和CordeyHayes(1996)早期提出了一個(gè)包含知識(shí)獲取、知識(shí)溝通、知識(shí)應(yīng)用和知識(shí)接受四階段的知識(shí)轉(zhuǎn)移模式,通過(guò)實(shí)證研究后修正了原有模型,增加了知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的“同化”(assimilation)階段,從而構(gòu)成了知識(shí)轉(zhuǎn)移五階段模型23 Gilbert M,CordeyHayes M.Understanding the Process of Knowledge Transfer to Achieve Successful Technological Innovation[J].Technovation,1996,16(6):301312.。該理論揭示了知識(shí)創(chuàng)造的基本過(guò)程,包括四個(gè)子過(guò)程:社會(huì)化(socialization)、外部化(externalizatino)、組合(emobination)、內(nèi)部化(internaliaztion),知識(shí)創(chuàng)造通過(guò)隱性知識(shí)與顯性知識(shí)持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)換過(guò)程實(shí)現(xiàn)21 Nonaka I A,Takeuchi H A.The KnowledgeCreating Company:How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation [M].New York:Oxford University Press,1995: 77102.21]。許多學(xué)者基于不同的理論,采用不同的模型和語(yǔ)言描述了知識(shí)共享的過(guò)程。除此之外,還有一些從其他角度對(duì)知識(shí)共享內(nèi)涵的研究,比如Newell(1982)及Musen(1992)就從信息技術(shù)的角度來(lái)理解知識(shí)共享20 富立友.基于知識(shí)共享的組織文化研究[D].上海:復(fù)旦大學(xué),2004.20]。實(shí)際上,知識(shí)共享是一個(gè)內(nèi)涵豐富的概念,不僅包含知識(shí)的流動(dòng),也包含著人與人之間的互動(dòng);不僅發(fā)生在知識(shí)市場(chǎng)上,也發(fā)生在組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的身上;不僅需要技術(shù)和制度的支撐,也需要一定的激勵(lì)。各家之言都有一定道理,只是側(cè)重的角度不同。知識(shí)轉(zhuǎn)移是知識(shí)共享的過(guò)程,組織學(xué)習(xí)是知識(shí)共享的手段,知識(shí)創(chuàng)造是知識(shí)共享的目的19 雷志柱.知識(shí)共享研究視角綜述[J].商業(yè)時(shí)代,2008,(16).19]。 系統(tǒng)角度 除了上述三大類外,還有學(xué)者從系統(tǒng)角度提出了自己的觀點(diǎn)。董小英(2004)從擴(kuò)展知識(shí)價(jià)值的角度認(rèn)為,知識(shí)共享是把實(shí)踐證明有效的知識(shí)或技能應(yīng)用到不同的環(huán)境中,以提高知識(shí)的產(chǎn)出和應(yīng)用規(guī)模的過(guò)程18 董小英.知識(shí)優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ)與戰(zhàn)略選擇[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2007,41(4).18]。知識(shí)只要生產(chǎn)一次就可以無(wú)限次低成本的復(fù)制,使知識(shí)的邊際使用成本趨向于零。影響交易的主要因素有:交易成本的高低、知識(shí)擁有者交易時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)高低和知識(shí)的本地化特性16 應(yīng)力,錢省三.企業(yè)內(nèi)部知識(shí)市場(chǎng)的知識(shí)交易方式與機(jī)制研究[J].上海理工大學(xué)學(xué)報(bào), 2001,(2):167170.16]。交易的客體(知識(shí))主要有兩類,即關(guān)于技術(shù)的知識(shí)(包括隱性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等)和關(guān)于屬性的知識(shí)。Davenport與Prusak(1999)將知識(shí)共享過(guò)程看作是企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)參與知識(shí)市場(chǎng)的過(guò)程,正如其他商品與服務(wù),知識(shí)市場(chǎng)也有買方、賣方,市場(chǎng)的參與者都相信可以從中獲得好處15 Davenport T H,Prusak L.營(yíng)運(yùn)知識(shí).南昌:江西教育出版社,1999.15]。綜合以上觀點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn),基于組織學(xué)習(xí)的角度,知識(shí)共享可以理解為知識(shí)在組織成員之間傳遞,以達(dá)到組織對(duì)個(gè)人知識(shí)的共同擁有。Dixon(2000)認(rèn)為共享就是使人“知曉”,將知識(shí)分給他人,與對(duì)方共有這種知識(shí),直到整個(gè)組織都“知曉”此知識(shí)12 Dixon N M.Common Knowledge:How Companies Thrive on Sharing What They Know[M].Harv
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