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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作方工作手冊-文庫吧資料

2025-06-29 00:47本頁面
  

【正文】 (包括附件資料),本周《施工單位例會匯報資料》、《監(jiān)理單位例會匯報資料》,本階段重大的質(zhì)量、安全及進度的整改通知單及整改情況的匯報資料及監(jiān)理單位認為需附件資料。 《監(jiān)理單位例會匯報資料》上次例會的提出問題處理情況,對承建商上階段在質(zhì)量、進度、安全等進行總結(jié),如有偏差,分析原因,處理過程及處理結(jié)果,并對下階段的施工單位的工作提出要求,及建設(shè)單位(項目部)下階段需落實的問題。 會議準(zhǔn)備《施工單位例會匯報資料》上交與監(jiān)理單位。(項目部)會上進行施工管理交底:◎明確進度款申報流程;◎明確施工質(zhì)量管理流程;◎明確文明施工管理流程;◎聯(lián)系單簽復(fù)管理流程;◎明確施工進度管理程序及施工進度節(jié)點要求;◎約定例會召開時間。會議前由各參加會議方準(zhǔn)備各自的會議資料。2. 適用范圍適用于揚州暖山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所轄工程項目的工程會議工作。3) 現(xiàn)場交底會由監(jiān)理單位形成會議紀要,下發(fā)各與會單位。、分包項目進場計劃計劃的的編制、審批和調(diào)整; 《暫估價材料采購計劃》、《分包項目進場計劃》的編制及審批 總承包在施工總進度計劃審查同意后,7天內(nèi)根據(jù)施工總進度計劃單獨編制《暫估價材料采購計劃》、《分包項目進場計劃》;報監(jiān)理單位審核; 監(jiān)理單位在收到《暫估價材料采購計劃》、《分包項目進場計劃》后5天內(nèi)審查完畢,并填寫《暫估價材料、分包工程計劃審查表》;監(jiān)理單位審查內(nèi)容是采購計劃和甲方分包進場計劃項目是否齊全,時間是否與總進度計劃相符,如不符,提出調(diào)整意見; 建設(shè)單位在收到計劃后5天對計劃進行審批,提出審批意見,經(jīng)監(jiān)理返還承建商進行修改,承建商5天內(nèi)修改完成后報監(jiān)理單位,監(jiān)理公司審查調(diào)整后的計劃是否符合調(diào)整意見后批復(fù),并送承建商和建設(shè)單位備案; 暫估價材料采購計劃及分包項目計劃的調(diào)整 承包商應(yīng)在每次調(diào)整施工計劃時,檢查是否影響暫估價材料、分包項目采購的計劃,如影響,需提出計劃調(diào)整申請,并填寫《暫估價材料、分包項目采購調(diào)整申請表》; 《暫估價材料、分包項目采購調(diào)整申請表》的審批程序同計劃審批程序; 承建商如未及時調(diào)整暫估價及分包項目進場計劃,造成的工期延誤由承包人自行承擔(dān);造成提前供貨,貨物由承建商保管,并承擔(dān)損壞賠償; 分包項目施工前計劃報送及確定。,暫估價材料的驗收。,進場后的日常管理和材料驗收。職責(zé)、暫估價材料的進場或采購計劃的制定,分包單位的進場及日常管理,暫估價材料的驗收。分包項目是總包合同及招標(biāo)清單中列為暫估項或分包項目的工程,由業(yè)主組織招標(biāo)采購,承建方予以配合。2. 適用范圍 適用揚州暖山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的所有的項目。本通知單一式三份,業(yè)主、監(jiān)理、施工單位各一份。整改結(jié)果由施工單位整改完畢后填寫,由監(jiān)理單位簽字確認。 業(yè)主方對于未按時間整改完畢及定期檢查中發(fā)現(xiàn)有平時工作中不實的情況,將按合同相關(guān)約定,將出具《扣款通知單》進行處罰。如整改不力,檢查單位可向業(yè)主方申請按合同的相關(guān)約定進行處罰。,時間為每月15日(逢假期順延至下個工作日),監(jiān)理方按照國家有關(guān)安全評分表格進行檢查和評分,并在2個日歷日內(nèi)提交檢查報告和評分表給業(yè)主方備案。 所有施工洞口必須圍護,分步施工后,拆除的圍護必須及時修復(fù);;動火必須有動火證;施工前必須通過認證。 施工現(xiàn)場所有人員出入口、材料運輸通道必須采用腳手架搭設(shè),鋪設(shè)雙層竹架安全通道,并懸掛相應(yīng)警示標(biāo)志牌。 施工場地內(nèi)的參觀通道由甲方另行提供施工圖紙實施。;、施工道路、辦公區(qū)及生活區(qū)地坪必須硬化完成;地下室施工前開挖區(qū)以外部分必須硬化或綠化完成;地下室外墻防水工程施工完成后兩個月內(nèi)施工區(qū)內(nèi)場地必須硬化或綠化完成;,外墻面除施工單位必須的上墻告示內(nèi)容外,其余墻面由建設(shè)單位統(tǒng)一規(guī)劃,內(nèi)墻面不少于25米用水泥砂漿粉刷(作為今后現(xiàn)場材料樣板使用),實施部位需在向陽處,具體位置由承建方和建設(shè)單位現(xiàn)場確定;,做好相應(yīng)的排水措施,場地內(nèi)無明顯的積水;、施工區(qū)及生活區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,保證場地的衛(wèi)生清潔;,堆放場地需做簡單圍合,所有施工單位在施工過程中每天必須做到落手清,垃圾清理入堆放場地,總包負責(zé)垃圾的清運,分包的相關(guān)費用由總分包在協(xié)議中約定;,并嚴格門衛(wèi)檢查制度,外來人員必須佩戴證件并在建設(shè)、監(jiān)理或施工單位有關(guān)人員陪同下才能予以進場; 施工場地內(nèi)的材料必須堆放整齊,散料設(shè)堆料池,現(xiàn)場有堆料標(biāo)識。產(chǎn)生的罰款均由總承建商承擔(dān)。現(xiàn)場平面布置圖中必須有今后劃分給分包單位使用的辦公、住宿及倉庫用地。3. 術(shù)語和定義4. 職責(zé)5. 工作程序。進 度 款 編 制 說 明 承包商自行填寫71 / 71預(yù) 算 清 單☆序號項目編號項目名稱計量單位合同工程量綜合單價(元)至上期累計工程量本期上報工程量本期完成合價(元)本期完成比率(%)填寫說明: “☆”處填寫合同預(yù)算的單位工程名稱; 表格中的“序號”、“項目編號”、“項目名稱”、“計量單位”、“合同工程量”、“綜合單價”按預(yù)算書的數(shù)值填寫; 如合同為同比例優(yōu)惠合同,本表中的數(shù)額不予調(diào)整,在匯總表中統(tǒng)一調(diào)整; 年 月監(jiān)理進度款審核意見書 編號:項目名稱工程進度符合情況土建電氣水施暖通承包商上報進度款額(萬元)監(jiān)理核審后金額(萬元)分類上報額(萬元)核審額(萬元)說明其中土建電氣水施暖通審核分項“至上期累計工程量”準(zhǔn)確情況分類序號上報額調(diào)整額說明調(diào)整內(nèi)容土建電氣水施暖通“本期工程量”準(zhǔn)確情況分類序號上報工程量調(diào)整工程量工程調(diào)整差額綜合單價(元)金額差額(元)說明調(diào)整內(nèi)容土建電氣水施暖通總價準(zhǔn)確情況分類序號上報總額(元)調(diào)整后總額(元)調(diào)整差額(元)說明調(diào)整內(nèi)容土建電氣水施暖通合計(萬元)上報人時間填寫說明: “形象進度”欄中如承包商上報情況屬實,僅填寫“上報屬實”,如有偏差進行說明; 表格中的“分類”項按不同的承包商及上報情況做相應(yīng)調(diào)整; 承包商的上報情況準(zhǔn)確,在“準(zhǔn)確情況”后填寫“準(zhǔn)確”; “分項”中的“序號”為對承包商上報的序號核對的預(yù)算“序號” 年 月 日月度工程款支付書現(xiàn)場工程量部分說明合同額(萬元)至上期累計完成工程量(萬元)本期完成工程量(萬元)其中本期合同支付額土建安裝合同支付條款簽字扣款部分水電費扣款(萬元)暫估價材料扣款(萬元)其中本期合計扣款(萬元)簽字實際支付實際支付金額(萬元)簽字 年 月進度款審核意見書 編號:項目名稱工程進度符合情況土建電氣水施暖通承包商上報進度款額(萬元)監(jiān)理核審后金額(萬元)分類上報額(萬元)核審額(萬元)說明其中土建電氣水施暖通審核分項“至上期累計工程量”準(zhǔn)確情況分類序號上報額調(diào)整額說明調(diào)整內(nèi)容土建電氣水施暖通“本期工程量”準(zhǔn)確情況分類序號上報工程量調(diào)整工程量工程調(diào)整差額綜合單價(元)金額差額(元)說明調(diào)整內(nèi)容土建電氣水施暖通總價準(zhǔn)確情況分類序號上報總額(元)調(diào)整后總額(元)調(diào)整差額(元)說明調(diào)整內(nèi)容土建電氣水施暖通合計(萬元)上報人時間填寫說明:“形象進度”欄中如承包商上報情況屬實,僅填寫“上報屬實”,如有偏差進行說明;表格中的“分類”項按不同的承包商及上報情況做相應(yīng)調(diào)整;承包商的上報情況準(zhǔn)確,在“準(zhǔn)確情況”后填寫“準(zhǔn)確”;“分項”中的“序號”為對承包商上報的序號核對的預(yù)算“序號”現(xiàn)場安全文明施工管理流程1. 目的為了統(tǒng)一暖山金域城的文明施工標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中通過預(yù)防和督促,督促各合作方做好工程現(xiàn)場的安全、文明施工工作,減少施工現(xiàn)場的安全事故的概率,特編制以下流程。 年 月 日形象進度 編號:項目名稱形象進度土建電氣水施暖通技術(shù)措施上報單位(蓋章)上報人 時間: 年 月 日填寫說明: 形象進度需填寫詳細?!吧蠄笕恕钡奶顚憺槌邪髽I(yè)的項目預(yù)算員或項目經(jīng)理。6. 相關(guān)記錄《進度款支付計劃書》《進度款申請表》《形象進度》《編制說明》《預(yù)算清單》《監(jiān)理進度款審核意見書》《月度工程款支付書》《業(yè)主進度款審核意見書》 年 月 日進度款支付計劃書 編號:項目名稱類別工程開始至上月已上報工程量下月計劃上報工程量下月計劃支付金額總額(萬元)其中土建(萬元)電氣(萬元)水施(萬元)暖通(萬元)技術(shù)措施(萬元)上報占總工程量比例(%)合同支付比例上報單位(蓋章)上報人 時間: 年 月 日填寫說明:“已上報工程量” 為預(yù)算完成額,統(tǒng)計中上報本月的工程量按上報總額統(tǒng)計,在下月支付計劃上報時按實際審核額做調(diào)整。 在監(jiān)理方完成審查《監(jiān)理進度款審核意見書》后,業(yè)主將按照合同規(guī)定時間完成審核工作,并將《月度工程款支付書》(附件7)及《業(yè)主進度款審核意見書》(附件8)交與施工單位。 監(jiān)理公司在收到進度款申請報告后在合同規(guī)定時間內(nèi)將進度款審查完畢,并填寫監(jiān)理公司審核意見,并會同施工單位的申請報告提交給業(yè)主。一份完整的進度款申請報告包括《進度款申請表》(附件2)、《形象進度》(附件3)、《封面》、上月的《進度款支付計劃書》(附件1)、《編制說明》(附件4)、《預(yù)算清單》(附件5)。,做到上報及時、相對準(zhǔn)確,不上報或下月實際支付額與計劃額偏差177。 工程進度款支付計劃 各承包商從施工進場后一個月,
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