【摘要】顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素的探測(cè)摘 要:企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客需求的有效管理,首先要對(duì)其目標(biāo)市場(chǎng)的顧客期望價(jià)值的構(gòu)成要素進(jìn)行探測(cè)。文章提出了顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素探測(cè)的模型,建立了一套探測(cè)顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素的方法和步驟,并應(yīng)用一具體實(shí)例說明了本方法的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:顧客期望價(jià)值;探查研究;描述研究1.問題的提出 顧客價(jià)值(CustomerValue)就是顧客對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)給
2025-06-29 07:50
【摘要】11/11顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素的探測(cè)報(bào)告出處:大連理工大學(xué) 發(fā)布日期:2002-09-10摘 要:企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客需求的有效管理,首先要對(duì)其目標(biāo)市場(chǎng)的顧客期望價(jià)值的構(gòu)成要素進(jìn)行探測(cè)。文章提出了顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素探測(cè)的模型,建立了一套探測(cè)顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素的方法和步驟,并應(yīng)用一具體實(shí)例說明了本方法的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:顧客期望價(jià)值;探查研究;描述研究
2025-05-22 08:30
【摘要】酒店管理之顧客管理8-----------------------作者:-----------------------日期:客衣干濕洗、熨衣總收入表日期干洗房號(hào)數(shù)量收入濕洗房號(hào)數(shù)量收入熨衣房號(hào)數(shù)量收入干、濕熨衣總收入備注
2025-04-15 07:47
【摘要】國(guó)際金融部客戶管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門國(guó)際金融部崗位定員直接上級(jí)國(guó)際金融部副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:協(xié)助分管副經(jīng)理承擔(dān)外匯信托業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣、客戶管理等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)本部門市場(chǎng)推廣計(jì)劃工作工作時(shí)間百
2025-04-13 22:26
【摘要】 第四章 資金成本和資金結(jié)構(gòu)第一節(jié) 資金成本 一、資本成本的含義和內(nèi)容 :資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而發(fā)生的代價(jià)?! 。嘿Y本成本包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分 用資費(fèi)用是指企業(yè)為使用資金而付出的代價(jià),比如債務(wù)資金的利息和權(quán)益資金的股利等,其特點(diǎn)是與資金的使用時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)?! 』I資費(fèi)用是指企業(yè)在籌集資金過程中支付的代價(jià),比如債券的發(fā)行費(fèi)用,股票的發(fā)行費(fèi)用、手續(xù)
2025-06-22 22:09
【摘要】構(gòu)建品牌核心價(jià)值的8大要素品牌核心價(jià)值的構(gòu)成是復(fù)雜的,包含文化、個(gè)性、歸屬、信賴等諸多因素!前言?每一個(gè)品牌都有自己的品牌基因,如同生物體內(nèi)的遺傳基因一樣,它是一個(gè)品牌可以在經(jīng)歷時(shí)代變遷、品牌變革,甚至是市場(chǎng)發(fā)生顛覆性改變都不能使一個(gè)品牌產(chǎn)生動(dòng)搖的根本。?品牌是什么??品牌是什么?商標(biāo)、名稱、給消費(fèi)者
2025-02-14 21:54
【摘要】顧客價(jià)值與顧客價(jià)值優(yōu)勢(shì)分析一、顧客價(jià)值的涵義 關(guān)于價(jià)值的涵義,人們的理解千差萬別。作為管理學(xué)的一個(gè)獨(dú)特分支,營(yíng)銷學(xué)主要研究處于競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,營(yíng)銷學(xué)中的價(jià)值主要是指顧客價(jià)值(customernvalue)。早在1980年代初,德魯克就提出:“營(yíng)銷的真正意義在于了解對(duì)顧客來說,什么是有價(jià)值的?!痹诖酥?特別是80年代末、90年代初以來,隨著競(jìng)爭(zhēng)的
2025-07-03 01:29
2025-07-03 01:18
2025-07-03 01:49
【摘要】演講的藝術(shù)-2020年05月19日16:18作者:[美]S·盧卡斯李斯來源:搜狐讀書頻道頁面功能【我來說兩句】【我要“揪”錯(cuò)】【推薦】【字體:大、中、小】【打印】【關(guān)閉】統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們生活在一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的年代。我們?nèi)諒?fù)一
2024-09-13 18:18
【摘要】服務(wù)的價(jià)值與管理要素服務(wù)的價(jià)值與管理要素目錄第一講服務(wù)的含義與重要性……………………………………………………………………1第二講影響客戶對(duì)服務(wù)印象的七種因素………………………………………………………4第三講服務(wù)的特性對(duì)管理的影響………………………………………………………………7第四講服務(wù)的三種因素……………………………………………………………
2024-09-03 15:20
【摘要】顧客忠誠(chéng)■保持一個(gè)消費(fèi)者的營(yíng)銷費(fèi)用僅僅是吸引一個(gè)新消費(fèi)者的營(yíng)銷費(fèi)用的五分之一■向現(xiàn)有客戶銷售的幾率是50%,而向一個(gè)新客戶銷售產(chǎn)品的幾率僅有15%■客戶忠誠(chéng)度下降5%,企業(yè)利潤(rùn)則下降25%■如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn),可能使企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)85%■企業(yè)60%的新客戶來自現(xiàn)有客戶的推薦……■顧客忠誠(chéng)度是企業(yè)利潤(rùn)的主要來源
2025-06-03 00:55
【摘要】薪酬管理權(quán)限表類別薪酬管理具體事項(xiàng)行政辦公室相關(guān)部門行政辦公室負(fù)責(zé)人管理者代表總經(jīng)理備注薪酬制度公司薪酬制度(包括崗位職級(jí)表的調(diào)整與工資等級(jí)表的調(diào)整)擬制各部門提出建議審核審核批準(zhǔn)?薪酬總額公司薪酬預(yù)算提案財(cái)務(wù)部審核審核審核批準(zhǔn)納入公司預(yù)算管理人員定薪(含試用/轉(zhuǎn)正)、調(diào)薪公司高
2025-04-15 11:40
【摘要】玉峰實(shí)驗(yàn)學(xué)校健康教育教案第8課怎樣測(cè)量身高、體重、脈搏教學(xué)目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)生了解什么是脈搏,使學(xué)生知道身高,體重,脈搏的能反映人的生長(zhǎng)發(fā)育狀況教學(xué)重點(diǎn):教會(huì)學(xué)生測(cè)量脈搏的方法是本課教學(xué)的重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn);學(xué)會(huì)測(cè)量的方法課前準(zhǔn)備:身高尺、體重秤教學(xué)程序:一、導(dǎo)入新課:你們從一年級(jí)到現(xiàn)在,身體有什么變化?同
2024-11-26 22:44
【摘要】第8課怎樣測(cè)量身高、體重、脈搏教學(xué)目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)生了解什么是脈搏,使學(xué)生知道身高,體重,脈搏的能反映人的生長(zhǎng)發(fā)育狀況教學(xué)重點(diǎn):教會(huì)學(xué)生測(cè)量脈搏的方法是本課教學(xué)的重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn);學(xué)會(huì)測(cè)量的方法課前準(zhǔn)備:身高尺、體重秤教學(xué)程序:一、導(dǎo)入新課:你們從一年級(jí)到現(xiàn)在,身體有什么變化?同學(xué)們?cè)谶@四年里,雖然各人的情況有
2024-12-16 18:01