中石化設(shè)備檢修管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-06-08 11:14本頁(yè)面
【正文】 的設(shè)備故障和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。 第三十七條 檢修項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)有齊全的交工資料，包括：檢修方 案、檢修記錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、理化檢驗(yàn)資料和技術(shù)鑒定等。隱蔽工程要進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作由設(shè)備管理部門按程序組織有關(guān)單位和部門共同驗(yàn)收，做好記錄并簽字 。 第三十四條 設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制，堅(jiān)持自檢和專檢三結(jié)合的方法對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收要重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)單位專業(yè)人員驗(yàn)收同意不得封閉。 第三十三條 各單位對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。 第五章 檢修質(zhì)量管理 第三十二條 各單位在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系。需要改制或代用的設(shè)備和備品配件，在檢修期間要做好測(cè)繪工 作。 “四不開車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。 第二十九條 設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”、“四不開車”。 “三凈”：停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開工場(chǎng)地凈。 “三條線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。 第二十八條 實(shí)行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。 第二十六條 各設(shè)備使用部門要按照分公司總體要求，成立 裝置停車檢修分指揮部，分指揮部下設(shè)專業(yè)組負(fù)責(zé)具體 工作，專業(yè)組要分工明確、職責(zé)清楚， 分指揮部辦公地點(diǎn)固定， 檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工進(jìn)度等相關(guān)圖表 要上墻 。 第二十四條 裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。 第二十二條 土建、防腐、保溫等有條件的單項(xiàng)工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采用競(jìng)價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備檢修資質(zhì)的承包商。 第二十一條 所有委托承包商檢修的項(xiàng)目應(yīng)先簽訂合同再組織施工。 （三）承包商在施工前應(yīng)向委托單位設(shè)備管理部門提供承接 檢修項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的名單，并持證上崗，自覺接受委托單位設(shè)備管理部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容： （一）承包商必須嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。每一個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定專人作為施工代表對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面管理。 第十八條 各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。分析要客觀、 內(nèi)容要翔實(shí)可靠，數(shù)
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