中石化設(shè)備檢修管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 。 第十條 設(shè)備使用部門職責(zé) （一）貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。 （五）參與檢修承包商資質(zhì)確認，并提出考核意見。 （二）對所供應(yīng)的物資的質(zhì)量負責(zé)，確保滿足技術(shù)和使用周期的要求。制訂設(shè)備檢修計劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè) 備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。 第十六條 設(shè)備使用部門應(yīng)及時對檢修計劃的完成情況進行統(tǒng)計、分析。 第四章 檢修項目實施管理 第十九條 公司設(shè)備管理部和設(shè)備使用部門應(yīng)加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。 （二）承包商必須遵守集團公司、股份公司、分公司和設(shè)備使用部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項目簽署安全文明施工協(xié)議后可直接組織施工，兩個月內(nèi)須補齊施工合同等手續(xù)。 第二十五條 裝置停車檢修前分公司要設(shè)立裝置停車檢修指揮組織機構(gòu)， 由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人組成指揮部，指揮部要下設(shè)專業(yè)組，各組要規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。 “三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清，工完、料盡、場地清。 第三十條 各單位要做好修舊利廢工作，對檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價值的設(shè)備和零部件，要及時修復(fù)入庫，妥善保管。嚴格貫徹執(zhí)行國家地方、集團公司、股份公司頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程以及本單位的檢修技術(shù)規(guī)定。 第三十五條 檢修質(zhì)量應(yīng)達到《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》中的標準，嚴格按照技術(shù)標準驗收。一般項目的中間和完工質(zhì)量驗收由車間組織驗收；重點項目的中間和完工質(zhì)量驗收由資產(chǎn)管理單位設(shè)備管理部組織驗收。 各單位對承擔(dān)保運任務(wù)的承包商的工作質(zhì)量要有明確的要求。 （二）具有經(jīng)國家政府部門頒發(fā)的與擬承包項目相一致的資質(zhì)。 （四）具備相應(yīng)的檢修業(yè)績。 第四十四條 對未列入承包商名錄但因設(shè)備檢修需要必須委托其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)的廠家或企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)時可采用臨時準入的辦法，并辦理相關(guān)手續(xù)。 第四十六條 各單位按本制度嚴格管理外委檢修項目，做到承保范圍與資質(zhì)相符，不準超資質(zhì)、超級別委托，確保檢修的合法性。屬于保運范圍內(nèi)的維護內(nèi)容，不再簽訂檢修 合同。預(yù)算書要有編制說明， 內(nèi)容包括編制依據(jù)和需要說明的問題等。工程簽證要規(guī)范，工程量要準確，要有承包商、裝置和設(shè)備部三方負責(zé)人簽字。 第九章 檢查與考核 第五十七條 分公司每年在安全、設(shè)備檢查中抽查本制度執(zhí)行情況。
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