【正文】 英語 English 其他 Others 技能 Skills and Abillities 如有以下技能 ,請在下列空格內打“√”示意 □ 會計 Accounting □ 記帳 Bookkeeping □ 電腦 Computer □ 出納 Cashier □ 檔案管理 Filing □ 速記 Shorthand 字 /分 w/m □ 倉庫管理 Storekeeping □ 電腦編程 Computer Programing □ 電打字機 Electronic Typewriter 字 /分 w/m □ 審計 Auditing □ 電傳 Telex □ 普通打字機 Manual Typewriter 字 /分 w/m □ 救生 Life Saving □ 急救 First Aid □ 駕駛執(zhí)照 Driving Licence 準駕車種 Others其他 (文體、書法、繪畫等 ) 工作記錄 Working Record 部門和職務 Position amp。 爾對某些人體現出“以人為本” 從不體現出“以人為本” 客人的滿意 5 4 3 2 1 在與客人的每一次接觸中多做 一直都愿意犧牲自己私人的時間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作 范圍，是其他同事的工作范圍 大多數時候，都愿意犧牲自己私人的時間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍 偶爾愿意犧牲自己私人的時間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍 如果客人的要求是在自己的工作范圍內，偶爾愿意為某些客人多做 嚴 謹 遵守 規(guī) 章 制度，把份外的事指派給相關部門 守時程度及考勤 5 4 3 2 1 守時程序及考勤 — 員工是否準時上班？ — 員工是否按規(guī)章制度運用有效假期？ 完善的守時程度及考勤 從不申請緊急假期沒有病假記錄 大多數時候 守時，遲到（少于 15 分鐘）在一年內不超過 2次 經批準缺勤（包括病假）在一年內不超過 3 次 一般而言守時，遲到（少于 15 分鐘）在一年內不超過 4次 經批準缺勤（包括病假）在一年內不超過 4 次 偶爾遲到，遲到（少于 15 分鐘）在一年內不超過 6 次 經批準缺勤（包括病假）在一年內不超過 5 次 時常遲到，遲到（少于 15 分鐘）在一年內不超過 7 次 經批準缺勤（包括病假）在一年內不超過 6 次 團隊合作 5 4 3 2 1 團隊合作 — 員工能否與上級和同級同事和睦相處？ — 員工是否愿意在必要時加班加點幫助同事完成工作？ 特別合作， 非常愿意幫忙，并重視見督導 非常愿意犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大局 很愿意合作，能適應任何小組，接受督導 時常愿意犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大局 一般而言，愿意合作并接受團隊的分工，愿意接受督導 有時犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大局 合作性一般，勉強接受團隊的分工，不是時常接受督導 不愿意犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大局 不合作，與團隊沖突，不愿意接受督導 從不愿意犧牲小我完成大我，以團隊利益為根本，顧全大局 主動性 5 4 3 2 1 未雨綢繆 — 員 工會 未 雨 綢繆，采取主動完成工作？ 極少需要督導。偶爾據提出的意見提出有建設性的改進 以本身的 利益作為接受新工作程序的出發(fā)點 不愿意改進工作程序以確保程序更為簡單易行 客人的滿意 5 4 3 2 1 在所有的人際關系 每時每刻，在所有 時常在人際關系上 在人際關系上有時 在人際關系上，偶 對客人和內部員工 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 19 頁 上體現出“以人為本” 的人際關系上體現出“以人為本” 體現出“以人為本” 體 現 出“ 以 人 為本”。員工在過去一年里已提出多于3 個有建設性的提議 每時每刻尋求并提出改進工作程序的意見。） 評估 以下限用于主管級員工 領導能力 該主管是否能夠在其下屬面前樹立良好的榜樣？他在工作中是否能夠鼓勵、指導和帶領其下屬？他是否承諾對其下屬所有員工進行培訓或發(fā)展，并對此做出努力。他 / 她是否具有準時上班的責任心？（請結合其上班遲到的次數，病假的次數以及那些非公假的缺勤次數進行綜合考慮。并結合相應完成每項工作的工作質量和工作時間。 Integrity 15 完成計劃 /預算的能力 Plan/Budget Fulfillment 16 超前管理與防患未然能力 Proactive Management 總評分 Total 115=不稱職 Unqualified 1632=低于標準 Below Standards 3348=達到標準 Meet Standards 4964=高于標準 Above Standards 6580=完美無缺 Perfect 總監(jiān) //副總經理 /總經理 的綜合評估及培養(yǎng)計劃 (如有必要可另附文字材料 ) ’s Comments and Development Plan： (Please attach additional documents if necessary ) 總監(jiān)簽字 Division Hand’s Signature 日期 Date 副總 /總經理 簽字 DGM/GM’s Signature 日期 Date 員工本人的自我評估及個人意見 (如有必要可另附文字材料 ) Employee’s Selfevaluation and Comments： (Please attach additional documents if necessary) 員工簽字 Employee’s Signature 日期 Date 工作表現評估表 （非管理級員工工作表現評估） 第一部分：員工個人信息 姓名： 職位： 部門： 分部門： 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 19 頁 評估時段 (一年 /半年 ) 從： 至： 主管姓名： 主管職位： 第二部分：工作表現評估 請確切的評述該員工的工作行為表現 ,并在下列適當的 等級方框中打“√” ,并加以具體說明和評價。 Developing 12 處理危機的能力 Crisis Handling 13 權力下放與跟蹤落實 Delegation amp。 Coordinating 10 監(jiān)控能力與指導能力 Controlling amp。 Forecasting 8 組織能力與領導能力 Organizing amp。 Quality of Work 6 相互合作與團隊精神 Cooperation amp。 P