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淺談工程建設(shè)監(jiān)理之“現(xiàn)狀”與思考-文庫(kù)吧資料

2025-06-28 14:13本頁(yè)面
  

【正文】 理人員熟悉工程建設(shè)程序,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),但解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的能力欠缺。 監(jiān)理人員大多為轉(zhuǎn)業(yè)而來(lái),無(wú)“專(zhuān)業(yè)”監(jiān)理人員。在我國(guó)通過(guò)考試并注冊(cè)上崗的監(jiān)理人員只占一半左右,有一部分在設(shè)計(jì)院工作,有一部分從事教學(xué)工作,他們中大部分人在監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)掛名,而未從事實(shí)際監(jiān)理工作。再一方面,目前國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)和物價(jià)部門(mén)對(duì)監(jiān)理費(fèi)的收取未形成強(qiáng)有力的監(jiān)督制約機(jī)制,而是任其競(jìng)相壓價(jià)。另一方面,同行自相減價(jià)。我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理收費(fèi)實(shí)際收入嚴(yán)重低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。有些工程采用不同的設(shè)計(jì)方案,就會(huì)產(chǎn)生完全不同的經(jīng)濟(jì)效果,而監(jiān)理則可以從某種程度上彌補(bǔ)這些不足。而眾多業(yè)主認(rèn)為,搞設(shè)計(jì)有專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)院,沒(méi)必要花錢(qián)委托監(jiān)理。設(shè)計(jì)工作是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一個(gè)極為重要的階段。目前,從事監(jiān)理工作的人員大多是搞施工出身,對(duì)設(shè)計(jì)工作較生疏,不能勝任設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。然而從我國(guó)現(xiàn)階段的建設(shè)監(jiān)理工作狀況來(lái)看,監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段,一方面是現(xiàn)階段業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作尤其是設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的重要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)?!?shí)施局部監(jiān)理的工程,往往會(huì)降低監(jiān)理人員多提投資控制的合理化建議的積極性。而工程進(jìn)度加快,就意味著業(yè)主投入的資金周轉(zhuǎn)就能加快,投資成本就能降低,從而提高投資效益。倘若業(yè)主授予監(jiān)理投資控制權(quán),只對(duì)檢驗(yàn)合格的工程簽發(fā)付款通知書(shū),監(jiān)理工作就不會(huì)那么吃力,監(jiān)理人員就可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)約束施工單位的行為,從而更有效地保證工程質(zhì)量。 只授予施工階段質(zhì)量控制權(quán)的工程,監(jiān)理人員控制質(zhì)量的難度就要高于實(shí)施全面監(jiān)理的工程。業(yè)主出于自身的考慮,有些項(xiàng)目,監(jiān)理即使被授予投資控制權(quán),在實(shí)際工作過(guò)程中也是流于形式,離真正意義上的“控制”還相差甚遠(yuǎn)。即監(jiān)理工程師如果發(fā)生失職或未盡職的過(guò)錯(cuò)行為,才需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。監(jiān)理工程師只能力爭(zhēng)最大限度地減少或盡量避免這些干擾因素對(duì)建設(shè)目標(biāo)的影響。這么說(shuō),并不是開(kāi)脫監(jiān)理的責(zé)任。 對(duì)監(jiān)理責(zé)任的認(rèn)識(shí)問(wèn)題部分業(yè)主認(rèn)為,只要是委托了監(jiān)理的工程,就不應(yīng)該出問(wèn)題,工程一旦出問(wèn)題,就將責(zé)任歸咎于監(jiān)理人員。而事實(shí)上,旁站監(jiān)督和檢查只是施工監(jiān)理工作中的一種重要方法和手段,而不是監(jiān)理的全部工作。然而,按照現(xiàn)行的法規(guī)和條例
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