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河道改造工程施工組織設計-文庫吧資料

2025-06-27 22:00本頁面
  

【正文】 調查,本項目需施工的邊坡均為硫鐵碎石堆積形成的邊坡,邊坡滲水性大,PH值為8(酸性稍偏大),坡比為1:,坡長1035m不等、坡面凹凸大,部分地段松散,施工環(huán)境高而險,部分施工地段下方為公路等特點,結合在各種邊坡施工三維網(wǎng)植草的綜合方法和區(qū)域氣候情況,依據(jù)本項目的施工設計圖紙設計,確定采用本施工技術方案。2)種植:按水土保持工程布置的要求,標出種植地段、位置及品種輪廓,并進行放樣,在種植中近表土鋪設的要求進行種植地面的整理和準備并得到監(jiān)理人員的認可。對剛長2-3片葉的雜草可用針對性的“草坪寧”除草劑,較大的雜草進行人工撥除。 為了控制草坪高度、促進分蘗、增加葉片密度,抑制草生長、使草坪平整美觀、一般的草坪一年最少剪7-5次。 種植后對草坪進行一次全面澆水,并要澆透,然后每天進行適量澆灌,在天氣較熱時白天10:00-17:00不宜澆灌。 2)鋪栽:根據(jù)聯(lián)鎖式護坡進行鋪栽。 3)水:種植用水或養(yǎng)護用水應無油、酸、鹽或其他對植物生長有害的物質,并應符合規(guī)范要求?;旌戏柿蟿t由10%的有機肥、20%的化肥、70%的表土均勻拌和而成。 1)草種:選種應具有耐旱、耐澇、容易、蔓面大、根部發(fā)達、莖低矮強壯和多年生長的特性。鋪植后應進行噴灌澆水。鋪草皮時,除平鋪外,在邊坡較高較陡之處也可鋪植,即自坡腳處向上釘鋪,用小尖木樁或竹簽將芏皮釘固于邊坡上。移植發(fā)育充分、并有足夠根系的草皮時,裝卸中應防止破碎。邊坡鋪植草皮(1)鋪植季節(jié)鋪植草皮應根據(jù)不同草皮在當?shù)刈钸m宜的季節(jié)進行鋪植;土壤條件不適合種植時不應鋪植。待草坪長到8cm左右時修剪,并適當控水促進根系發(fā)芽。三周后,草坪出芽覆蓋率達到95%,六周后,草坪平均高度達到5cm時,揭開無紡布,以免阻止植物生長,并施肥加強草坪生長能力。一直保持坡表濕潤至草種全苗、齊苗。⑧ 后期管護:在噴播后每隔3天連續(xù)澆水4小時,179。⑥ 澆水、碾壓:播種完成后24h內,對播種后坡面采用監(jiān)理工程師認可的機具輕輕壓實,并隨即澆水。 ④ 浸種:在播種前一天,將選定草種與肥料按比例用水浸泡催芽12~24小時,肥料采用高級復合肥,再將浸泡好的草籽、肥料、保水劑、砂,按專業(yè)比例混合,并攪拌均勻。如發(fā)現(xiàn)沉降不均勻處,應加土重新整平。表土鋪設主要采用附近開挖的可利用有機土料,1自卸汽車運輸,人工配合推土機鋪料、平整。 合計m178。草皮護坡(一)概述本項目草皮護坡工程主要為河道整治后的草皮護坡和水土保持工程植物措施。本工程砼采用強制500型拌合站拌和,粗細骨料由本系統(tǒng)的電子計量配料裝置配料,水泥由人工按每盤配比用量投放,拌和時采用一次投料法,拌和時間嚴格按規(guī)范要求執(zhí)行。3)試驗確定的配比及實際施工中因地材含水率預以調整的配合比,均需監(jiān)理工程師審核簽證以后才能使用,根據(jù)確定的配合比,試驗及質檢人員要隨時監(jiān)控水灰比并檢測砼的坍落度。 ,設計及調整1)該工程所有部位的砼,根據(jù)設計要求和選定的水泥及砂石料廠家及水源和外加劑等,及早取樣送交有試驗資質的,經(jīng)監(jiān)理工程師同意的試驗部門做出各種配比設計。 4)外加劑 水工砼中摻用的外加劑主要包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑等,根據(jù)設計要求及具體的氣溫情況,本著有利于工程質量和改變砼有關性能的原則選擇使用外加劑,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后嚴格按有關規(guī)定購置及使用。c、骨料的質量技術要求應符合有關規(guī)定。b、中、小石子和砂隔離存放,嚴禁相互混雜和混入泥土。料場要做好底面的硬化工作,同時使用過程中要注意底部留有余留層,以防將底部土摻入料中。對骨料的質量檢查根據(jù)本項目實際情況要求:粗骨料的針片狀顆粒含量不大于15%,其各級骨料超遜徑含量必須控制在以原孔篩檢驗時超徑量不小于5%,遜徑量不小于10%,而以超遜徑檢驗時,超徑為零,遜徑量不小于2%。2)粗細骨料 ①砼骨料按監(jiān)理工程師批準的料源進行生產(chǎn),對含有活性成分的骨料必須進行專門試驗論證,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,方可使用。該工程主要采用袋裝水泥,在確保每批水泥在出廠后3個月內用完,使用過程中要做到先進的水泥先用,存貨不要過多,以防超期。 砼原材料包括水泥、砂、石子、水、外加劑等。 ,攤鋪厚度控制在30cm以下,最大土料粒徑小于10cm,并盡可能采用機械碾壓,輔以人工夯實。下雨前應采取覆蓋、壓光面等措施,以防雨水下滲;雨后應將填筑面含水量調整至合格范圍才能復工,雨后復工前,坡面不允許踐踏,禁止車輛通行。在施工時,實行快速度連續(xù)施工,在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。雨停繼續(xù)施工時,把滲入雨水的土層清除重新填筑。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對土壩填筑質量的影響,將采取必要的防雨措施。 (2)土料的雨季、冬季施工 ,土料含水量變大,影響土料壓實;在冬季,土料中的水分凍結而形成凍土塊,也難以壓實。回填嚴禁出現(xiàn)界溝,限制鋪層厚度30cm,每個分段作業(yè)面的長度不應小于100m。堤身土方回填中少量利用建筑物開挖料,大部分從料場取土,均采用挖掘機配自卸汽車運土,進占法卸料,結合部位采用后退法卸料,裝載機鋪土,輔以人工攤鋪邊角,采用蛙式打夯機夯實或人工進行夯實。填筑用土原則上從土料場運進,但可利用土方開挖的可利用土料,但要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認可,則可減少土方外運,降低成本,實現(xiàn)土方調配平衡。 土石方回填土方回填前應根據(jù)施工詳圖和相應的技術規(guī)范要求,提交一份土方回填施工方案,報送監(jiān)理工程師審批。 (2)遇到較大石塊挖機難以挖除時可采用先液壓破碎機破碎,再用挖機進行挖除。7)開挖完畢應及時通知監(jiān)理工程師驗基,合格后方能進行下道工序的施工。 5)開挖出來的棄碴應運到指定地點堆放。 3)場地清理范圍應延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊界線以外50m。 1)土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關規(guī)范的規(guī)定,詳細制訂施工測量措施、施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開挖計劃等報監(jiān)理工程師審批。不允許在開挖范圍的上側棄料,必須在邊坡上部堆置棄土時,應確保開挖邊坡的穩(wěn)定。上下游邊坡開挖時預留保護層,用人工修整找平,保證邊坡坡度符合設計要求。 (2)施工方法開挖前在開挖區(qū)內用挖掘機修筑臨時運輸車道及必要的場地平整,以利車輛運輸能正常進行。第三節(jié) 河道治理工程 土方開挖 (1)施工測量根據(jù)設計圖紙,土方開挖應達到設計的清基線。(4)圍堰的拆除時嚴禁利用水流進行沖刷;污染堵塞河道。圍堰拆除采用反鏟挖裝,自卸汽車運至指定棄渣場。圍堰施工完畢,可在基坑邊沿布置排水溝和集水井,集水井中放置潛水泵和高壓污水泵抽排積水和漿泥,排至基坑外。筑圍堰材料 構筑圍堰的土石方應就近利用護坡基槽開挖土石方料,不足時拉運土石方填筑;嚴禁用腐植土及垃圾構筑圍堰。第二節(jié) 圍堰施工 本工程河道水流流量較大,圍堰斷面大,不易于構筑。5)施工測量成果資料(包括觀測記簿、放樣單、放樣記載手簿),圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料)應予統(tǒng)一編號,妥善保管,分類建檔。3)測量資料的計算必須由2人用不同的方法計算,其結果一致后方可進行實地測量放樣。:1)對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復核校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,控制網(wǎng)點要做醒目標志,并采取保護措施。當重測的回測總數(shù)超過總測回數(shù)的1/3時,應重測該站。2)下半測回歸零差或零方向的2倍照準差變動范圍超限時,應重測該測回。,應進行檢測,其精度不低于測放時的精度。 (2)質量控制“內業(yè)預測指導→外業(yè)現(xiàn)場實測、記錄→操作者自我復核、記錄→專業(yè)測量工程師復核、記錄→向施工員和質檢員下發(fā)放樣通知單”的程序控制。 (8)竣工后測繪竣工圖。 (6)進場后測繪原始平面圖和原始斷面圖(間隔20m)。 (4)布設施工所需臨時水準點,沿軸線方向每50m左右岸各布置一個。 (2)認真熟悉和研究所有施工詳圖,進行必要的驗算,找出控制關系,做到心中有數(shù)。安排優(yōu)秀測量人員,配置先進的精密儀器,確保測量放樣工作準確、精確、及時、高效。 測量儀器配置 詳見附表 測量工作重要性認識測量工作是一切工程的先導工作,測量工作的好壞將直接影響后續(xù)工作的開展。 (3)河道治理工程施工測量規(guī)范。第四章 施工方法及技術措施第一節(jié) 測量方案 測量基本資料 (1)發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的平面控制網(wǎng)點及水準網(wǎng)點。冬施安排在冬施到來之前,做好進入冬施所需的物資及技術措施準備工作,保證在冬施期間的工程質量及施工計劃。項目部全體管理人員以計劃為控制依據(jù),組織全現(xiàn)場有序地施工,并加強對分包隊伍進度完成情況的監(jiān)督管理。因此,隨著工程施工工序的進展,必須組織一個適應工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子,負責材料運輸、分配以及垃圾清運,現(xiàn)場保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查等等。完善的施工設備可以保障施工隊伍作法的統(tǒng)一性,同時可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質量,可以有效提高施工作業(yè)的效率,縮短工期。我們的理念是:在施工組織上保證施工人員合理配備,避免疲勞趕工,嚴把質量關;實施過程精品控制,科學合理安排現(xiàn)場施工,各施工階段按施工段組織人員進行現(xiàn)場作業(yè)。根據(jù)流水段的劃分和結構施工進度安排,進行人、機、料各個方面的合理投入和控制,以及現(xiàn)場場地的合理安排。我們將加快現(xiàn)場結構及機電專業(yè)預留預埋等與隱蔽工程相關項目的施工速度,采用“時間占滿法”組織各項隱蔽工程施工,為后續(xù)工序施工提供充裕的時間。在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同時,還要在施工人員數(shù)量、機械設備數(shù)量及材料組織供應上要時間、求效益,施工順序將按“詳讀圖紙→開工前準備階→全面施工階段→交工驗收階段”等分階段展開。本工程施工過程中,要嚴格遵照設計要求、招標文件規(guī)定的材料采購標準及施工工藝。編制成品保護方案和具體措施,制定成品保護責任制度,成立由總包、各分包單位指派專人組成的成品保護隊伍,對現(xiàn)場進行全方位的、全天候的巡查,杜絕重大成品損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。制定現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理工作總體方案。(5)負責職工飲水衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應保證開水供應;職工食堂的衛(wèi)生管理工作。(3)負責與施工現(xiàn)場所在地地方政府的聯(lián)系工作以及周邊地區(qū)的協(xié)調工作。綜合辦公室 (1)協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的綜合行政管理工作。(2)負責編制工程預算,辦理合同修訂、工程變更手續(xù)及竣工結算。(12)認真填寫各項臺帳、報表、記錄,按時向有關部門上報。(10)負責現(xiàn)場材料在使用過程中,按各項規(guī)章制度嚴格規(guī)范管理,協(xié)助項目部監(jiān)督班組材料的合理使用,搞好材料的回收利用及修舊利廢工作,減少材料的積壓和浪費。(8)負責物資進出庫管理和倉儲管理,按文明施工、場容管理要求進行現(xiàn)場和倉庫材料的搬運、貯存、標識以及維護。(7)與相關部門配合做好材料追溯工作。(5)負責根據(jù)物資采購計劃和施工進度組織所需物資進場。(2)負責材料分供方的評價(必要時會同有關部門)、分供方檔案資料搜集及合格分供方的報批工作;具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作;(3)負責根據(jù)生產(chǎn)部門編制的材料月度需用計劃,匯總編制物資采購計劃及資金計劃并報請領導審批,到合格分供方進行采購。(12)定期對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境以及施工過程中產(chǎn)生的各種污染源的檢測和監(jiān)控,并及時向工程部負責人及現(xiàn)場經(jīng)理匯報詳細的數(shù)據(jù),以便采取相應的技術措施。負責安全技術審核把關和安全交底,召開每周的安全生產(chǎn)例會。(10)根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系,認真檢查工作方針、目標的落實及管理體系的運行情況。(9)合理調配大型機械,對主要施工材料的進場進行協(xié)調。(7)負責對工程分承包方的項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留以上人員的資質復印件。(6)負責組織對勞務分承包方進行評價和驗證并負責其持證上崗情況的檢查。(4)定期召開生產(chǎn)調度會議,組織協(xié)調現(xiàn)場各種施工生產(chǎn)工作,解決生產(chǎn)問題,確??傔M度計劃的完成。督促檢查相關工作。工程部(1)協(xié)助技術負責人做好整個項目的施工生產(chǎn)組織工作。(11)負責組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術的推廣應用和科技成果的總結工作與人員培訓工作。(9)對分包方的隱預檢、分項、分部及單位工程檢驗評定和質量保證資料以月度檢查及隨機抽查的方式進行核檢查。(8)負責工程經(jīng)理部質量記錄及各種技術資料的管理工作。(7)負責現(xiàn)場的試驗和測量管理工作。(6)定期召開質量例會,及時向有關單位反饋各種質量信息。(4)負責在圖紙、技術等方面與業(yè)主、設計、監(jiān)理進行協(xié)調,及時解決施工中的技術問題。對本項目創(chuàng)優(yōu)工作的落實情況,進行定期的監(jiān)督、檢查。技術質量部 (1)負責本項目的技術、質量管理工作,執(zhí)行國家、地方的相關規(guī)范、規(guī)程及有關法規(guī)。 (10)負責組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術的推廣應用和科技成果的總結工作與人員培訓工作。 (8)督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄,保證資料的完整性、準確性和可追溯性。 (7)定期召開質量例會,及時組織質量分析會,提出糾正預防措施。 (5)負責在圖紙、技術等方面與業(yè)主、設計、監(jiān)理的協(xié)調工作。主持本項目的創(chuàng)優(yōu)工作。(2)參與部門的職責分配,對主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見,負責人力資源的安排、培訓和考核等管理工作。(9)負責工程的竣工交驗工作。(7)處理項目實施中的重大緊急事件,并及時上報公司總部。按合同組織施工生產(chǎn),加強過程管理,確保施工全過程受控。(4)組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表。對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。第二節(jié) 項目部具體職責劃分項目經(jīng)理(1)主持項目機構的日常工作,是項目實施全過程的組織者和指揮者。 (12)授權項目經(jīng)理部制定施工組織設計和施工方案或技術措施和進行施工詳圖的深化設計,總體施工組織設計以及公司規(guī)定的其它特殊方案必須經(jīng)公司有關部門審批。 (10)授
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