【正文】 ,比上年減少671人。計劃工期：計劃工期365日歷天，特殊工期要求：主體工程完工時間：2014年4月30日及以前完成。男女性別比（以女性 為 100 計算106:100。C,多年平均日照2804小時，,無霜期328天，氣溫、蒸發(fā)量隨高程的增加遞減，風向多為西南風，多風期為1?5月。我公司在現(xiàn)場進行踏勘實測實量后，獲得了寶貴的第一手數(shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工組織設計的制定起著重要作用。 施工組織機構人員配備原則 （1）本工程將列為我公司的重點工程，為確保在我公司承諾的工期內“優(yōu)質、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司將選派一名具有同類工程施工管理經(jīng)驗，具有國家項目經(jīng)理資質的工程師擔任本工程的項目經(jīng)理。同時對于一些轉動難度大，技術要求復雜而又有市場前景的專業(yè)化施工領域，密切與國外有實力的大公司合作，形成較高的技術和管理水平。 （13）授權項目經(jīng)理部就工程具體事宜同業(yè)主、設計、監(jiān)理或專業(yè)承包商和供應商進行協(xié)調并處理相關事宜。 （4）主管技術質量部的管理工作，主持施工組織總設計和方案的編制，負責各項施工方案的審批工作；參與分包商選擇，負責分包商技術方案的審核工作。參加質量分析會，提出糾正預防措施，并制定相應整改計劃和檢查落實計劃的執(zhí)行情況。負責現(xiàn)場工程及勞務分承包方的組織協(xié)調工作。如發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時進行標識并通知有關部門。（7）組織成品保護工作。第四節(jié) 施工工期部署工期控制在工程開工前，項目經(jīng)理部按照建設單位要求，統(tǒng)籌全局并考慮各方，組織編制工程綜合進度計劃，下達到各個相關部門或專業(yè)；各個專業(yè)根據(jù)分部分項工程進度，制定各個專業(yè)或分項工程施工進度計劃。 （5）施工過程中，測定并檢查施工部位的水平位置和高程。4）對所有觀測記錄手簿，必須保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。1）土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進行，使用挖掘機開挖，自卸車運輸土料，對于基坑內自卸車不能進入的部位，用挖掘機多次接力開挖。根據(jù)批準的施工方案，實施土方填筑和碾壓作業(yè)施工。 （3）土方填筑應注意的事項：，特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)等取樣試驗，取得可靠參數(shù)。3）水該工程拌和用水從水庫抽取，儲存在蓄水池內供砼拌和用，水質符合拌和用水有關指標要求。③ 施基肥：在施工中，提前將餅肥（長效有機肥）打碎撒在平整過的表土上，并通過翻松，與土壤充分混合。（3）鋪植草皮在鋪植地表的準備工作完成以后，即可鋪植草皮，可鋪成條狀方格。為了草坪的美觀及草坪的有利生長，定時要對雜草進行清除。在拋灑土壤層的表面灑水時，水柱要分散，灑水量不能太多，以免造成新回填土流失，目的使回填的干土層自然沉降，并要進行適度夯實。坡頂錨釘間距為70cm，坡面錨釘間距為100cm。坡度應有50cm以上的水平面。碾壓彎第一遍就應再次找平。水泥要求其質量符合現(xiàn)行的國家標準及有關部門標準規(guī)定。砌筑面石也要先行試放和修鑿，然后鋪好砂漿，將石翻口座砌，并使灰漿擠緊。 工期承諾：為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進的網(wǎng)絡進度計劃，先進的施工方法和技術措施，精心對工期進行了安排，保證在365日歷天內完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務。2）按單位分解，明確分部目標以總進度為依據(jù)，明確各個單位的目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保總目標的實現(xiàn)。我公司制定有具體而嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎勵政策。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。我公司的質量方針：全員精品意識，全過程科學管理，創(chuàng)建優(yōu)質工程，提供優(yōu)質服務，持續(xù)改進體系，追求顧客滿意。④嚴格對進場材料、構配件、成品或半成品的材證質量檢查驗收制度。(4)通過教育提高所有參建者的質量意識。(1)精心策劃：做好投招標階段、施工準備的前期及施工過程中的各個階段的技術準備和策劃。通過ISO9000體系的強制性的標準化管理，有效地保證工程質量穩(wěn)定受控并不斷提高。PDCA循環(huán)示意圖詳見下圖。進行物資準備，掌握物資來源，嚴格控制進場時間，進行進場檢驗，做好運輸、保管、領料等管理工作。 （6）標準化：在工程施工的各個層面全面采用ISO質量保證體系，保證管理工作和工序實施的標準化、程序化。①施工階段依據(jù)質量目標分解表。 （5）項目部物機科采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不影響施工進度。，及時協(xié)調、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。 （4）做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務。響應建設單位的招標文件，我公司每周提交一分周報告，內容主要包括各種人員數(shù)量，各種主要機械設備和車輛的型號、數(shù)量、臺班，工作的區(qū)段，天氣情況記錄，特別事項說明，上周進場物資、設備的分類匯總表，用于次周的工程進度計劃等。在砌體未達到要求的強度之前，不得在其上任意堆放重物或修鑿石塊，以免砌體受振動破壞。砌筑用的石塊表面必須沖洗干凈，砌筑前應灑水濕潤，以便與砂漿結合良好。砌面用石料呈長方形，頂、底、前三個面基本平整，每塊重量在40～60Kg，最小面長度不小于25cm?！?，比值較大時，)。 草灌籽播種后及時蓋網(wǎng)和無紡布，網(wǎng)子一定要緊貼表土，防止表土流失。三維土工網(wǎng)墊在坡上、下兩端各留有20cm和30cm，上端應埋入土中，下端應留成水平面；將網(wǎng)放在坡頂上，然后順坡拉出網(wǎng)墊，自上而下至坡腳處。坡比小于1:1的邊坡采用泥漿覆蓋法施工，坡比大于1:1的邊坡采用干土覆蓋法，可根據(jù)施工條件采用二者之一。3）草皮的養(yǎng)護管理：灌水、施肥、修剪、除雜草皮環(huán)節(jié)。在夏季熱悶濕的天氣里，必須對草坪根須做詳細檢查，嚴防霉菌等病害，若發(fā)現(xiàn)有病害，應及時采用滅霉靈等藥物，對草坪生長狀況建立巡查制度，指定有豐富經(jīng)驗的綠化園林工對草坪的生長狀況建檔，定期檢查，做好文字記錄。（二） 草皮施工撒播草種（1）施工流程撒播草種工藝流程如下：表土開挖及鋪設→精細平整場地→施基肥→浸種→播種→澆水、碾壓→覆蓋無紡布→后期管護（2）施工方法① 表土開挖及鋪設對草種播種區(qū)坡面開挖土方，主要采用人工配合反鏟清挖，可利用料就近堆放，用于坡面表土鋪設，廢棄料采用自卸汽車運至碴場堆放。③細骨料其質量技術要求滿足：a、質地應堅硬，清潔，級配良好；活性雜質含量不高于規(guī)范規(guī)定；含泥量低＜3%；使用山砂、特細砂和有活性骨料的砂料時，必須進行專門試驗論證。在冬季，主要選擇含水量低的土料和避風的土料場；在使用前將表土層翻松保溫。 石方開挖 （1）小型石塊一般采用挖機直接開挖。注意事項；，制定相應的應急防護安全措施。，兩次觀測高差超誤差規(guī)定值時應重測。 測量放樣基本工作內容 （1）查對復核發(fā)包人和監(jiān)理人所交付的原始三角網(wǎng)基點、水準網(wǎng)基點、河道軸線等樁志和相關資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并協(xié)商解決。配備完善充足的施工專業(yè)設備。（4）負責行政辦公區(qū)、生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生管理；生活垃圾定點集中、及時清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。（4）及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。（3）科學合理安排施工總進度，編制項目的季、月、周的進度計劃，以及勞動力、材料、機械設備的使用計劃；管理統(tǒng)計報量工作。 （3）負責根據(jù)合同要求，進行施工組織設計和重大技術方案及測量方案的編制，負責對各項施工方案的進行審核，并呈報總工審批；組織施工方案及技術交底工作；參與分包商選擇，負責分包商技術方案的審核工作。項目總工（1）負責本項目技術、質量管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的相關規(guī)范、規(guī)程及有關法規(guī)。 （9）授權項目經(jīng)理部辦理工程有關合同變更、設計變更/洽商、工程款回收等事宜?？偛糠湛刂乒究偛扛鞑块T配置齊全的高素質的技術和管理專業(yè)人才為工程項目管理的全過程進行策劃和指導，為項目經(jīng)理部的正常運轉配置人員、設備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對項目計劃的執(zhí)行以及合同履約等進行監(jiān)控和調節(jié)，形成對工程項目運行過程的完善的服務和有效的控制。安全目標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5‰左右?，F(xiàn)行的施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和關于工程施工管理等方面的技術文件、圖集以及相關的法律法規(guī)。176。據(jù)楚雄州數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年全縣常住人口 ，%0,%，%0。 質量要求：合格。永定河屬金沙江水系，發(fā)源于永仁縣境內的營盤山和龍?zhí)稜I東麓，由北向南流經(jīng)維的、永定，在谷堆山出境進入元謀縣。由于地區(qū)內地形海拔變化較大，構成了立體氣候的特，東、西兩面環(huán)山，山頂髙程多在16291685m 之間，河流階沿北西向南東展布，地形北高南低，地勢較為平坦，地表水流向自北向南。我公司經(jīng)過多年的運作，積累了豐富的河道治理施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調、與業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗可尋。并選派技術經(jīng)驗豐富的高級工程師作為本工程的項目工程師負責本工程的技術質量工作。社會協(xié)力合作（1）充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作的效應，以社會生產(chǎn)要素資源為依托，把一些一、二級資質的建筑企業(yè)、設計單位、科研單位、物資供應單位、專業(yè)施工單位組建成社會協(xié)力合作體，共同為工程進行合作交流經(jīng)驗及先進的技術。第二節(jié) 項目部具體職責劃分項目經(jīng)理（1)主持項目機構的日常工作，是項目實施全過程的組織者和指揮者。 （5）負責在圖紙、技術等方面與業(yè)主、設計、監(jiān)理的協(xié)調工作。（7）負責現(xiàn)場的試驗和測量管理工作。（7）負責對工程分承包方的項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留以上人員的資質復印件。（8）負責物資進出庫管理和倉儲管理，按文明施工、場容管理要求進行現(xiàn)場和倉庫材料的搬運、貯存、標識以及維護。編制成品保護方案和具體措施，制定成品保護責任制度，成立由總包、各分包單位指派專人組成的成品保護隊伍，對現(xiàn)場進行全方位的、全天候的巡查，杜絕重大成品損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。項目部全體管理人員以計劃為控制依據(jù)，組織全現(xiàn)場有序地施工，并加強對分包隊伍進度完成情況的監(jiān)督管理。 （6）進場后測繪原始平面圖和原始斷面圖（間隔20m）。5）施工測量成果資料（包括觀測記簿、放樣單、放樣記載手簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料）應予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。上下游邊坡開挖時預留保護層，用人工修整找平，保證邊坡坡度符合設計要求。填筑用土原則上從土料場運進，但可利用土方開挖的可利用土料，但要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認可，則可減少土方外運，降低成本，實現(xiàn)土方調配平衡。 ，攤鋪厚度控制在30cm以下，最大土料粒徑小于10cm，并盡可能采用機械碾壓，輔以人工夯實。 4）外加劑 水工砼中摻用的外加劑主要包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑等，根據(jù)設計要求及具體的氣溫情況，本著有利于工程質量和改變砼有關性能的原則選擇使用外加劑，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后嚴格按有關規(guī)定購置及使用。 ④ 浸種：在播種前一天，將選定草種與肥料按比例用水浸泡催芽12~24小時，肥料采用高級復合肥，再將浸泡好的草籽、肥料、保水劑、砂，按專業(yè)比例混合，并攪拌均勻。鋪草皮時，除平鋪外，在邊坡較高較陡之處也可鋪植，即自坡腳處向上釘鋪，用小尖木樁或竹簽將芏皮釘固于邊坡上。對剛長2－3片葉的雜草可用針對性的“草坪寧”除草劑，較大的雜草進行人工撥除。 　　（b）干土拌和后應進行篩分，剔除大的土塊，保證坡面平順。錨釘規(guī)格：主錨釘為(Ф12mm鋼筋) U型鋼釘長20～30cm，寬10cm，輔錨釘為(Ф8＃鋼筋) U型鐵釘長15～20cm，寬5cm，固定時，釘與網(wǎng)緊貼坡面。因工程中坡面上端的含水量要比下層低得多，不利于草灌籽發(fā)芽，應在離開網(wǎng)墊20cm坡頂處順勢開一條蓄水溝，以利于灌水。初壓終了時，表面應平整，并具有規(guī)定的路拱和縱坡。運到現(xiàn)場的水泥必須有出廠合格證，水泥應妥善保管，嚴防受潮。腹石可用較小的石塊分層填筑，填筑前先鋪座漿。如果因為我公司的原因造成工期延誤，我公司接受招標文件規(guī)定的1000元每天的逾期違約罰款，逾期違約金總限額不超過簽約合同價的10%（同時承擔完成工程和修補缺陷的義務）。3）按專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)之間，進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。工程施工前，項目經(jīng)理須與工程局簽訂“責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。 （2）根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。質量目標及承諾： 質量目標：必須達到合格標準。嚴禁使用不合格、不符合要求的材料。(5)保證質量目標要求的必備、充分的資源。組織好施工組織設計、施工方案、技術交底、質量計劃等技術質量文件的編制。質量管理程序及制度(1)編制詳細可行的項目質量計劃為保證質量體系能夠有效地運行，我們將編制“工程質量計劃”，將質量保證措施覆蓋整個工程，并將它作為工程施工的指導性文件，主要包括以下管理內容：：對招投標文件和合同草案進行評審，確保合同條款完善、明確，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間，對合同進行評審會簽，強調質量一票否決權。開展全面質量管理活動(TQC)，通過全體參加人員的共同努力以及PDCA循環(huán)，即：計劃→實施→檢查→處置的循環(huán)模式，通過項目管理水平的持續(xù)上升，實現(xiàn)最終質量目標。(5)制定試驗、檢驗計劃，落實相關的儀器、設備。 （5）數(shù)據(jù)控制：在質量控制過程中，建立