生產(chǎn)部注塑車間年終總結(jié)-文庫吧資料
2025-06-27 19:50本頁面
【正文】 程去做而犯下了一些不應(yīng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，使生產(chǎn)成本提高；如在5月份，車間進(jìn)行了整改，生產(chǎn)環(huán)境雖然得到了明顯的改善；但是還存在一些問題，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，油漆地板出現(xiàn)劃傷等，不能維持在一個(gè)好的水平上。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
4，安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將“安全第一”納入了日常的管理工作之中，經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng)，并且有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性，全年設(shè)備科易耗品加維修費(fèi)用合計(jì)354523元（包括公司5月份改造費(fèi)用），%。但是還有相當(dāng)一部分因模具的原因無法將機(jī)械手利用起來。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本部門的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，細(xì)看，多問，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)；其中力奇的DPPM由2011的5113下降到2779，%。因過去的一年中有相當(dāng)一部分時(shí)間訂單量不是很充足，%，%有下降4%；車間高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班會(huì)、員工大會(huì)、及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。在年底12月份訂單較多，人員不足的時(shí)候，隨時(shí)保持與各部門的溝通，以及生產(chǎn)部各員工的不懈努力，做到了每天產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)標(biāo)。 2012成型年終總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好！
在新的一年來臨之際，在這里我將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)；2012年對(duì)成型來說是一個(gè)非常時(shí)
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