車間年終總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-27 14:03本頁面
【正文】 ，并協(xié)助集團(tuán)項(xiàng)目改部做好氣分裝置小改大的技改項(xiàng)目。 在設(shè)備管理方面：由以前的各班組管理改制為個(gè)人承包管理，主要是為了設(shè)備安全運(yùn)行保證裝置平穩(wěn)，通過這一舉措，從設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及動(dòng)、靜設(shè)備的完好率、泄漏率都有明顯的提高。在遺留問題中實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。在安全生產(chǎn)管理方面，強(qiáng)調(diào)一個(gè)嚴(yán)字和一個(gè)細(xì)字，堅(jiān)持安全工作無小事的原則，從勞動(dòng)紀(jì)律入手，杜絕了違章、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了裝置無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅(jiān)持工作有布置、有安排、有落實(shí)。大大提高了 MTBE 收率。生產(chǎn) MTBE 9292 噸。加工原料氣??噸，生產(chǎn)丙烯 20890 噸，民用烴 47266 噸，丙烯拔出率高，達(dá)到 100%的合格率，收率 %，超過計(jì)劃丙烯收率的 %。在各單位的緊密配合下，順利地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，也取得了可喜的成績(jī)。車間年終總結(jié) 不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績(jī)與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計(jì)劃。經(jīng)過氣分車間全體員工的共同努力，氣分車間實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無事故?，F(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié)： 一、 二 00 六工作回顧： 生產(chǎn)任務(wù)方面：按照集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，車間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，訂計(jì)劃做到心中有數(shù)，在安全的前提下，堅(jiān)持每天滿負(fù)荷生產(chǎn)，并充分發(fā)揮 黨員模范帶頭作用，在班組與班組、個(gè)人與個(gè)人開展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過實(shí)際有效的工作， 1—
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